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▼g 03320:
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▼a 248023
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▼d 211047
▼a 유정식
▼a 시나리오 플래닝:
▼b 불확실한 미래의 생존전략/
▼d 유정식 지음.
▼a 서울:
▼b 지형,
▼c 2011,2009.
▼a 423 p.:
▼b 삽화, 도표;
▼c 23 cm.
▼a 참고문헌: p. 421-423
▼a 시나리오
▼a 경영
▼a 위기관리
▼a 생존전략
▼a 플래닝
▼a FUTURE
▼b 오연희
▼a 단행본
▼a 658.4012
▼b 유73ㅅ
KMO200903228
권 호 :
발행년 : 2009
발행처 : 지형
서 명 : 시나리오 플래닝:불확실한 미래의 생존전략
목차
프롤로그 : 미래의 가이드, 시나리오와 함께
미래의 나침반 = 5
이 책의 구성에 대하여 = 8
Part 1 여행을 시작하기에 앞서
1. 확실히 불확실한 미래
혼돈과 불확정성의 세계 = 16
불확실성은 왜 점점 커지나? = 20
불확실성을 싫어하는 이유 = 26
불확실성의 올바른 의미 = 29
2. 불확실성을 바라보는 올바른 자세
불확실성을 바라보는 사람들의 세 가지 유형 = 40
예측이라는 허상 = 48
불확실성을 바라보는 시나리오적 관점 = 59
3. 시나리오 플래닝으로의 초대
시나리오를 만드는 두 가지 접근방식 = 66
시나리오 플래닝의 7단계 = 68
문제의 정의 → '핵심이슈 선정' = 70
의사결정을 위한 판단기준 설정 → '의사결정요소 도출' = 72
의사결정요소에 영향 미치는 변수 찾기 → '변화동인 규명' = 75
미래의 가능성 탐색 → '시나리오 도출' = 78
미래의 이야기를 상상 → '시나리오 쓰기' = 82
최적의 전략 선택 → '대응전략 수립' = 85
시나리오의 현실화 가능성 → '모니터링' = 89
'물고기와 춤을 추며' = 90
시나리오 플래닝의 활용 = 92
Part 2 본격적인 여행
4. 프로젝트 계획 수립 Phase 0
0단계? = 96
시나리오팀의 구성 = 97
프로젝트 일정 수립 = 114
5. 핵심이슈 선정 Phase 1
핵심이슈는 왜 선정해야 하는가? = 123
핵심이슈의 예 = 128
어떻게 핵심이슈를 선정하는가? = 130
6. 의사결정요소 도출 Phase 2
의사결정요소란 무엇인가? = 142
의사결정요소 도출 사례 = 146
어떻게 의사결정요소를 도출하는가? = 150
7. 변화동인 규명 Phase 3
변화동인이란 무엇인가? = 162
어떻게 변화동인을 규명하는가? = 165
8. 시나리오 도출 Phase 4
어떻게 시나리오를 도출할 것인가? = 192
9. 시나리오 라이팅 Phase 5
왜 시나리오를 써야 하는가? = 215
어떻게 시나리오를 써야 하는가? = 219
10. 대응전략 수립 Phase 6
시나리오 대응의 필요성 = 248
어떻게 대응전략을 수립하는가? = 250
11. 모니터링 Phase 7
모니터링의 필요성 = 282
어떻게 모니터링을 해야 할까? = 285
Part 3 더 둘러볼 만한 것들
12. 시나리오의 리스크 측정
리스크를 측정하는 이유 = 328
어떻게 리스크를 측정할까? = 331
준 델파이기법을 통한 리스크 측정법 = 340
투표에 의한 리스크 측정법 = 343
언제 리스크를 측정해야 할까? = 347
13. 시나리오 문화의 구축
시나리오는 문화다 = 350
경영진의 참여 유도 = 352
사내 전문가의 참여 유도 = 360
시나리오 전담 조직의 설치 = 362
교육 프로그램의 운영 = 369
14. 성공적인 워크숍 운영
워크숍 일정과 운영법 = 372
15. 서브프라임 사태 이후의 시나리오
사례 연구 = 381
배경 및 상황 = 382
16. 퓨처 백워드 방식의 시나리오
퓨처 백워드란 무엇인가? = 395
911테러의 재구성 = 399
비전 수립을 위한 퓨처 백워드 = 404
에필로그 : 열린 시각으로 행동하라 = 406
부록 Quiz On Scenario Planning = 410
참고 문헌 = 421
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