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▼l EM0000093779
▼a 325.4
▼a 325.4
▼b 김819ㄱ
▼a 공정관리 하듯이 업무처리 하기:
▼b 건설 프로젝트 관리 30년 노하우/
▼d 김종립 지음.
▼a 서울:
▼b 렛츠북,
▼c 2015.
▼a 190 p.;
▼c 22 cm.
▼a 공정관리
▼a 업무처리하기
▼a 건설프로젝트관리
▼a 30년노하우
▼a 업무관리
▼a 프로젝트수립
▼b \12000
▼a 단행본
권 호 :
발행년 : 2015
발행처 : 렛츠북
서 명 : 공정관리 하듯이 업무처리 하기
목차
PART 1공정관리 하듯이 업무 처리하기
1. PM기법과 우리의 일하는 방법
2. 일을 시작하기
3. 일이란 무엇인가 (activity와 project)
4. 정보 수집과 인간관계
5. 목표 정하기
6. 일의 순서를 정하고, 시간 계획하기 (Master schedule)
7. 점검하고 재계획하기 (Control)
PART 2공정관리 Vision 및 발전방향
1. 건설관리 및 공정관리의 Vision
2. 공정관리 기법 발달 과정
3. 공정관리의 문제점
4. 공정관리 발전 방향
PART 3PROJECT 수립
1. 프로젝트
2. 프로젝트 매니지먼트 (Project Management)
3. 계획과 위임 (Planning &Delegation)
4. 기획과 계획
PART 4건설 사업의 전개
1. 건설 사업의 특성
2. 건설 사업의 단계
PART 5WBS 작성 및 활용
1. 프로젝트 계획 자료
2. WBS (Work Breakdown Structure) 정의
3. WBS 작성
4. WBS의 활용
PART 6진도 관리
1. 공정 진도 및 기성고 산출 방법
2. 건설 사업에서 진도율 산정 방법
3. 건설 사업의 진도 관리와 ‘S’ 커브
PART 7Activity 정의와 Sequence 설정
1. Activity 개념과 작성 방법
2. Activity 순서(Activity Sequencing)의 개념
3. 공정관리 기법
PART 8자원 관리
1. 자원(Resource)이란
2. 자원 계획
3. 자원 평준화 (Resource Allocation)
PART 9Scheduling Development
1. 일정 계획 (Schedule development)
2. 공정표 작성
3. Activity 기간 추정 (Activity duration estimating)
4. CPM Network 보고서 활용
PART 10 보고서 및 Schedule Control
1. 공정표 작성
2. Schedule Control
3. 프로젝트 보고서
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