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Management Control Systems : performance measurement, evaluation and incentives

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도서 상세정보
자료유형 :	단행본
ISBN :	0273655965
분류기호 :	HD31
개인저자 :	Merchant,Kenneth A.
서명/저자사항 :	Management Control Systems: performance measurement, evaluation and incentives/ Merchant,Kenneth A.; Van der Stede,Wim A.
발행사항 :	Harlow: Prentice Hall, 2003.
형태사항 :	xii,701p.; 25cm.
개인저자 :	Wim A,Van der Stede
개인저자 :	Van der Stede,Wim A.
언어	영어

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국방대학교 도서관

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Section I The Control Function of Management
1. Management and Control

Section II Management Control Alternatives and Their Effects
2. Results Controls
3. Action, Personnel, and Cultural Controls
4. Control Tightness (or Looseness)
5. Direct and Indirect Control System Costs
6. Designing and Evaluating Management Control Systems

Section III Financial Results Control Systems
7. Financial Responsibility Centers and the Transfer Pricing Problem
8. Planning and Budgeting Systems
9. Financial Performance Targets
10. Performance-dependent Rewards (and Punishments)

Section IV Performance Measurement Issues and Their Effects
11. Accounting Performance Measures and their Effects
12. Financial Results Control Remedies to the Myopia Problem
13. Using Financial Results Controls in the Presence of Uncontrollable Factors

Section V Important Management Control Roles and Ethical Issues
14. Controllers, Auditors and Boards of Directors
15. Management Control-related Ethical Issues and Analyses

Section VI Significant Situational Influences on Management Control Systems
16. The Effects of Environmental Uncertainty, Organizational Strategy and Multinationality on Management Control Systems
17. Management Control in Not-for-profit Organizations