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▼b 김848ㅇ
▼c 2
▼a 김진동
▼a 이기는 습관:
▼b 평균의 함정을 뛰어넘어라,.
▼n 2/
▼d 김진동 지음.
▼a 서울:
▼b 쌤앤파커스,
▼c 2009.
▼a 291 p.;
▼c 23 cm.
▼a 이기는 습관
▼a 평균
▼a 함정
▼a 원칙
▼a 기본기
▼a 전략적 사고
▼a 결과중심 일처리
▼a 목표
▼a 조직
▼a 변화
▼a 요령
▼a 성공
▼a 좌절
▼a 매너리즘
▼a 정공법
▼a 아날로그
▼a 고객경영
▼a 실용주의 리더십
▼a 리더
▼a 몰입도
▼a 경쟁력
▼a 평균의 함정을 뛰어넘어라
▼b \72000
▼a 단행본
권 호 :
발행년 : 2009
발행처 : 쌤앤파커스
서 명 : 이기는 습관: 평균의 함정을 뛰어넘어라
목차
프롤로그 : '원칙'과 '기본기'에 충실한 조직은 풍랑에 흔들리지 않는다!
1. 평균의 함정을 뛰어넘어라, 전략적 사고
회사가 월급 주는 이유를 망각하지 마라
탁월한 전략가는 숫자로 말한다
제대로 된 질문을 던져야 진짜 답이 나온다
2. 그저 하지 말고, '되게'하라, 결과 중심의 일처리
한술에 배부를 리 없다, '일하는 힘'을 축적하라
의미 있는 목표가 차이를 만든다
사람이 일을 한다, 이기는 조직으로 변화시켜라
일을 잘하는 데도 요령이 있다
성공과 좌절의 매너리즘을 경계하라
3. 립 서비스 말고 실력으로 말하라, 불황에 강한 정공법
시장과 고객에 대해 소설 쓰지 마라
경제연구소 직원이 현장에서 유능할 수 없는 이유
차별화는 구두 뒷굽에서 나온다
4. 공짜보다 진심이 이긴다, 아날로그식 고객경영
살 수밖에 없는 제품을 만들어라
당신의 생사여탈권은 고객이 쥐고 있다
고객의 돈을 뺏지 말고, 마음을 얻어라
포화상태의 시장에 아날로그 감성으로 어필하라
22세기형 성공 비결은 소프트 스킬에 있다
5. 원칙이 가장 뛰어난 전략이다, 누수 없는 원칙과 기본기
빈틈을 메워라, 솔선수범이 경쟁력이다
쓰지 않고 벌 수 없다, 그러나 제대로 써라
잘되고 있을 때 더 경계하라
6. 결과와 성과만 주문하라, 실용주의 리더십
리더의 몰입도가 조직의 몰입도다
생산적이지 않은 것에 한눈팔게 하지 마라
열정을 가진 조직의 경쟁력을 갖춰라
에필로그 : 일과 성과로 승부하는 조직은 고객과 시장에 대해 소설 쓰지 않는다
게임이론 : 쉽게 이해할 수 있는 전략 분석
320.1 매314ㄱ이
하루 30분의 힘 : 당신의 미래를 바꾸는 기적의 시간 사용법
325.2112 김489ㅎ
돈의 심리학 : 당신은 왜 부자가 되지 못했는가
327.04 하245ㄷ이
전략적 인적자원관리 = Strategic Human Resource Management / 개정판
325.3 이762ㅈ 2015
게임이론 : 쉽게 이해할 수 있는 전략 분석
320.1 매314ㄱ이
국제경제학 : 이론과 정책 제12판
322.8 크566ㄱ강
기브앤테이크 개정판
325.211 그753ㄱ윤
(승자독식 시대의 위너를 만드는) AI 버블, 반도체 실전 투자법
327.856 이786ㅇㅂ
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