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인재 관리 육성과 기업 발전

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도서 상세정보
자료유형 : 단행본
분류기호 : 325.3 
서명/저자사항 : 인재 관리 육성과 기업 발전/  현대경영연구소 편저. 
발행사항 : 서울:  승산서관,  2010. 
형태사항 : 284 p.;  27 cm+  CD. 
언어 한국어
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    제1장 인사업무와 그 역할
    1. 경영을 좌우하는 '인사 운영'
    2. 인사부문의 역할
    3. 인사권

    제2장 인사정책의 확립
    1. 인사정책의 수립
    2. 인간성의 존중
    3. 능력주의에 대응하는 처우
    4. 경영자세와 인재육성
    5. 인재육성체계의 시안 작성
    6. 사원의 구성대책
    7. 사기대책
    8. 인사제도의 개념도 예

    제3장 모집. 채용가 적정 인원
    1. 채용업무
    2. 필요인원의 관리
    3. 직종의 구분과 정의
    4. 직급과 능력 개발 예

    제4장 직능자격제도와 전문직제도
    1. 직능자격제도의 필요성
    2. 직능시스템
    3. 전문직 제도의 추세
    4. 직능자격제도의 예

    제5장 인사고과의 운영
    1. 인사고과의 유형과 특색
    2. 평가구분과 평가요소
    3. 고과의 조정
    4. 인사고과제도의 운영 예

    제6장 승진. 인사이동의 관리
    1. 승진제도의 패턴과 추진
    2. 인사이동의 목적과 추진

    제7장 임금제도와 토털시스템
    1. 임금제도
    2. 인건비 토털시스템
    3. 운영의 예

    제8장 휴(복)직. 정년제 등의 관리
    1. 휴직의 이유별 대응법과 복직
    2. 정년제의 관리
    3. 퇴직이유와 그 처리
    4. 정년 퇴직 등 제도 예

    제9장 표창과 징계의 운영실무
    1. 표창은 공평한 선택을
    2. 징계

    제10장 복지대책의 실지
    1. 기업 복지대책의 현황
    2. 앞으로의 복지대책
    3. 복지제도 실시의 예

    권말부록 교육.육성 관련 제도 및 운영 예

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