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101115s2010 ulk 000a kor
▼l EM0000059760
▼a 325.26
▼a 325.26
▼b 유547ㅅ
▼a CEO를 감동시키는 보고의 비밀/
▼d 유종연 지음.
▼a 서울:
▼b 미래와경영,
▼c 2010.
▼a 262 p.;
▼c 23 cm.
▼a CEO
▼a 보고
▼a 커뮤니케이션
▼a 보고자
▼a 대면보고
▼a 단순함
▼a 객관성
▼a 배려
▼a 세대차
▼a 지휘계통
▼a BMW
▼b \15000
▼a 단행본
Part 01 프롤로그
1. 왜 홍길동 대리가 인정 받을까?
2. 아차 싶다는 생각이 들도록 하지 말자
Part 02 상사는 이렇게 보고하는 사람을 정말 싫어한다
1. 상사를 헷갈리게 하는 보고 증후군
2. 보고를 잘하는 사람이 되려면
3. 상가가 피하고 싶은 보고자의 유형은?
Part 03 상사 입장에서 보고할 내용을 정리하라
1. 이게 뭔가?
2. 뭐 하자는 건데?
3. 결론이 뭐야?
4. 이게 사실이야? 확실해?
5. 원인이 뭔데?
6. 어떻게 할건데? 이것밖에 안돼? 다른 방법은 없어?
7. 예상질문에 대비하라
Part 04 성공하는 대면보고를 위한 3가지 원칙
1. 단순함의 원칙
2. 객관성의 원칙
3. 배려의 원칙
4. 세대차의 다름도 이해하라
5. 상사를 응원하라
6. 지휘계통을 뛰어 넘거나 벗어나지 마라
Part 05 대면 보고 시 상사의 BMW를 읽어라
1. BMW란
2. 미련 곰탱이같은 부하직원은 참을 수 없다
3. 사전에 분위기를 감지하라
4. 상사의 BMW에 따라 판단하라
미시경제학 = Microeconomics / 제6판
321.6 이646ㅁ 2017
경제·경영수학 길잡이 / 4판
320.014 치74ㄱ정 2015
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미시경제학 = Microeconomics 8판
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잘 벌고 잘 쓰고 잘 살고 싶어서 돈 공부를 시작했다 1판
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한국의 핵안보 프로젝트. 4, 북한의 핵위협과 한국의 억제 전략
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일을 대하는 태도 : 재능과 운을 뛰어넘는 단 하나의 힘
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