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110114s2010 ulk 000a kor
▼l EM0000061914
▼a 325.2
▼a 325.2
▼b 와881ㅆ양
▼a 싸우는 조직:
▼b 괴물 CEO 와타나베 미키의 질책 경영법/
▼d 와타나베 미키 지음;
▼e 양영철 옮김.
▼a 서울:
▼b 비즈니스북스,
▼c 2010.
▼a 247 p.;
▼c 20 cm.
▼a 싸우는 조직
▼a 괴물 CEO
▼a 와타나베 미키
▼a 질책경영법
▼a 와타미 그룹
▼a 회사
▼a 창업자
▼a 리더
▼a 인재
▼a 싸우는 리더
▼a 피드백 방법
▼a 칭찬기술
▼a 질책법
▼a 직원평가
▼a 경험
▼a 성장
▼a 불안한 시대
▼b \13000
▼a 단행본
여는 글 : 와타미 그룹은 싸우면서 컸다!
제1부 회사는 싸우면서 커간다
1. '싸우는 조직'의 힘 : 창업자가 물러나도 끄떡없는 회사로 성장하라
2. '싸우는 조직'의 탄생 : 현실적으로 평가하여 원한과 불만을 없애라
3. '싸우는 조직'의 조건 : 항상 리더가 선두에 선다
제2부 인재는 싸우면서 만들어진다
4. '싸우는 리더'의 자격 : 누군가를 키울 수 있다는 생각은 착각이다
5. '싸우는 리더'의 사제 : 미움받을까 두려워 질책을 못 한다면 자격이 없다
6. '싸우는 리더'의 피드백 방법 : 리더의 칭찬 기술과 질책법
7. '싸우는 리더'의 직원 평가 : 사람은 OX로 평가할 수 없다
8. '싸우는 리더'의 성장 : 괴로운 경험을 통해 성장하라
9. '싸우는 리더'의 비전 : 불안한 시대에 꿈을 갖는다는 것
닫는 글 : 그래도 사람이 우선이다!
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