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임파워링 리더십이 팀 성과에 미치는 영향 : 팀 몰입의 매개효과와 팀 효능감의 조절효과를 중심으로 = The Effects of Empowering Leadership on Team Performance

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도서 상세정보
자료유형 :	(군대학) 학위논문
분류기호 :	393.8
서명/저자사항 :	임파워링 리더십이 팀 성과에 미치는 영향: 팀 몰입의 매개효과와 팀 효능감의 조절효과를 중심으로= The Effects of Empowering Leadership on Team Performance/ 이상훈.
발행사항 :	서울: 국방대학교, 2014.
형태사항 :	104 p.; 26 cm.
총서사항 :	석사학위논문
일반주기 :	지도교수: 정원호
학위논문주기 :	학위논문(석사) -- 국방관리대학원,: 리더십전공, 2014
개인저자 :	이상훈
언어	한국어

원문
원문보기 :	임파워링 리더십이 팀 성과에 미치는 영향 : 팀 몰입의 매개효과와 팀 효능감의 조절효과를 중심으로 = The Effects of Empowering Leadership on Team Performance 임파워링 리더십이 팀 성과에 미치는 영향 : 팀 몰입의 매개효과와 팀 효능감의 조절효과를 중심으로 = The Effects of Empowering Leadership on Team Performance

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국방대학교 도서관

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임파워링 리더십은 조직 구성원들과 더 많은 권한을 공유하고, 조직 구성원들에게 더 많은 자율성을 부여해 주는 리더십을 의미하며, 최근 변화하는 조직환경에서 조직성과를 극대화할 수 있는 적합한 리더십으로 주목 받고 있다
본 연구에서는 리더의 임파워링 리더십과 팀 성과 간의 관계에 있어서 매커니즘을 확장하고자 하였으며, 둘 간의 관계에 있어서 팀 몰입의 매개효과와 팀 효능감의 조절효과를 중심으로 연구를 진행하였다.
연구 결과, 임파워링 리더십이 팀 성과에 정(+)적인 영향을 미치며, 팀 몰입이 임파워링 리더십과 팀 성과의 관계를 매개함을 확인하였다. 또한 팀 효능감이 평균적으로 임파워링 리더십과 팀 몰입간의 관계를 조절하는 것으로 나타났으나, 예상과 달리 팀 효능감이 높은 팀에서는 임파워링 리더십이 팀 몰입에 미치는 영향은 유효하지 않은 것으로 나타났다. 다만, 팀 효능감이 낮은 팀에서는 임파워링 리더십이 높아질수록 팀 몰입이 높아짐을 확인하였다. 팀 효능감이 높은 수준에서 리더의 임파워링 리더십이 구성원들의 팀 몰입에 미치는 영향이 유효하지 않은 결과는 리더십 대체이론의 관점에서 접근해 볼 필요가 있다.
본 연구는 이론적으로 임파워링 리더십과 팀 성과 간의 관계에 있어서의 매커니즘을 확장함과 동시에 리더십 대체이론에 대한 연구 영역도 확장하고 있다. 특히 리더십 대체이론에 있어서 기존에 조직 특성 요인으로 간과 되었던 팀 효능감이 리더십 대체요인으로 활용되어 질 수 있다는 점은 시사하는 바가 크다고 할 수 있다.
본 연구는 실무적으로도 조직에서 팀 성과를 향상시키기 위해서는 임파워링 리더십이 중요하다는 것과 리더들이 임파워링 리더십을 통해 팀 성과를 향상시키기 위해서는 팀 몰입과 같은 조직 구성원들의 정서적인 상태 변화에 주목할 필요가 있다는 것을 알려준다. 또한 리더들이 임파워링 리더십을 발휘함에 있어서 상황적인 변화에 따라 노력을 달리 할 필요가 있으며, 조직 차원에서 리더의 노력을 최소화하면서 조직 성과를 향상시킬 수 있는 방안을 제시해 주며, 리더십 발휘의 감소로 축척된 리더의 물적·심리적 자원을 적시·적절한 분야에 투입함으로써 더욱 궁극적인 조직의 발전을 이끌어 올 수 있다는 관점을 제공한다.

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