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전사 리스크 관리 : 현재의 선도적 리서치 및 미래 임원을 위한 모범 실무 관행

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도서 상세정보
자료유형 : 단행본
분류기호 : 325.83 
서명/저자사항 : 전사 리스크 관리:  현재의 선도적 리서치 및 미래 임원을 위한 모범 실무 관행/  존, 프레이저,  베티 J, .심킨스 지음;  노동래 옮김. 
원서명 : Enterprise Risk Management(ERM)  
발행사항 : 서울:  연암사,  2015. 
형태사항 : 691 p.;  25 cm. 
개인저자 : 프레이저, 존
개인저자 : 심킨스, 베티 J.
언어 한국어
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    권 호 :
    발행년 : 2015
    발행처 : 연암사

    서 명 : 전사 리스크 관리 ERM

    목차
    1. 전사 리스크 관리 - 소개 및 개요 _ 15
    전사 리스크 관리란 무엇인가?|전사 리스크 관리의 동인들|요약|ERM의 미래 및 해결되지 않은 이슈들
    2. 리스크 관리 약사(略史) _ 33
    개요|고대의 리스크 관리|중세 이후|과거 100년 동안의 발전
    3. ERM 그리고 전략 수립 및 실행에 있어 ERM의 역할 _ 47
    전략적 리스크 관리에 대한 기대 증가|리스크를 전략 수립 안으로 통합시키기|전략적 리스크 태도 및 문화 조성하기|전략적 리스크 평가 프로세스 구축하기|결론
    4. ERM에서 이사회 및 경영진의 역할 _ 73
    서론|이사회의 리스크 관리 감독에 대한 거버넌스 기대|리스크 감독의 하위 위원회 위임|리스크 관리 프로세스 공식화하기|리스크 관리에서 고위 임원의 리더십|ERM에서 내부 감사 기능의 역할|외부 감사 - 핵심적 리스크 파악의 독립적 원천|ERM 시행 전략|결론
    PART 2 ERM 관리, 문화 그리고 통제
    5. 등불을 든 사람 되기 - 떠오르는 CRO의 역할 _ 97
    CRO의 기원|CRO의 컴플라이언스 후원자 역할|CRO의 모델링 전문가 역할|CRO의 전략적 통제자 역할|CRO의 전략적 조언자 역할|어떤 CRO 역할을 할 것인가?|결론|감사의 글
    6. 리스크 인식 문화 조성하기 _ 115
    문화의 중요성|리스크 인식 문화의 요소|어떻게 리스크를 인식하는 문화를 만들 것인가|리스크 관리자는 무엇을 해야 하는가?|결론
    7. ISO 리스크 관리 프레임워크 _ 127
    서론|ERM 프레임워크 요소|리스크 관리 프로세스(RMP)|ERM 프레임워크에 대한 지시 및 전심전력|리스크 관리 정책|리스크 관리와 ERM 자원의 통합|소통, 협의 그리고 보고|지속적인 개선|역할 및 책임|결론
    8. 핵심 리스크 지표 식별 및 소통 _ 163
    서론|핵심 리스크 지표란 무엇인가?|실제적 적용|리스크 관리에서 KRI의 가치|KRI 설계 원칙|시행 시 고려 사항|결론|감사의 글
    PART 3 ERM 도구 및 기법
    9. 회사 리스크 용인 수준 설정 및 사용 방법 _ 187
    서론|리스크 용인 수준이란 무엇인가?|리스크 용인 수준 설정이 왜 중요한가?|리스크 용인 수준 설정 시 고려할 요소는 무엇인가?|리스크 용인 수준을 리스크 관리에 어떻게 유용하게 사용할 수 있는가?|결론
    10. 리스크 관리 워크숍 계획 및 운영 _ 201
    서론|리스크 워크숍이란 무엇인가?|왜 워크숍을 사용하는가?|리스크 워크숍은 어떻게 실시하는가?|준비|실행|효과적인 리스크 워크숍 계획 및 촉진 기법|결론
    11. 리스크 프로필 작성 방법 _ 223
    서론|전사 리스크 프로필의 정의 및 용도|보편적인 전사 리스크 프로필 유형|정보 수집 방법의 장단점|“Top 10” 리스크 프로필 작성 방법 - Hydro One의 경험|결론
    12. 리스크 기반 자원 배분 방법 _ 247
    서론|리스크 정책과 리스크 관리의 탁월성 센터|결과 측면|리스크 기반 비즈니스 프로세스 및 조직상의 고려 사항|리스크 식별, 평가, 경감, 우선순위화 그리고 관리를 가능하게 하는 개념, 방법, 및 모델들|정보 요건 및 도전 과제|지속적인 개선을 위한 효과성 척도|결론
    13. ERM의 계량적 리스크 평가 _ 283
    서론|리스크 평가: 4가지 접근법|확률 및 영향 합산하기|회사의 총 리스크: 예시|비즈니스 계획 수립 프로세스에서 리스크 계량화를 통합시키기|민감도와 시나리오|결론
    PART 4 리스크의 유형
    14. 시장 리스크 관리 _ 307
    신용 리스크 및 시장 리스크의 개요|신용 리스크 및 시장 리스크에 대한 대응|시장 리스크의 측정|선도 거래 형태의 상품을 이용한 시장 리스크 관리|결론
    15. 신용 리스크 관리 _ 335
    신용 리스크 분석|신용 위기 분석|결론
    16. 운영 리스크 관리 _ 359
    개요|운영 리스크는 무엇이며, 왜 이에 대해 관심을 기울여야 하는가?|리스크는 모두 나쁜가?|역동적인 비즈니스 환경 하에서 운영 리스크를 어떻게 평가하는가?|왜 정렬이 이루어진 의사 결정을 위해 리스크 용인 수준을 정의할 필요가 있는가?|운영 리스크를 효과적으로 관리하기 위해 어떤 일을 할 수 있는가?|운영 차원에서 어떻게 리스크 관리 문화를 장려하는가?|운영 리스크 관리를 어떻게 전사 리스크 관리와 정렬시키는가?|결론
    17. 리스크 관리: 전략 추구 기법 _ 389
    개요|현재의 상황|리스크 전략 프레임워크|거버넌스|새로운 방향들|결론
    18. 재무 리스크 관리 및 전사 리스크 관리와의 상호작용 _ 413
    개요|재무 리스크란 무엇이며 어떻게 관리되는가?|재무 헤지의 이론적 기초 및 경험적 증거|재무적 헤지와 기타 유형의 리스크 관리의 상호작용|재무 헤지의 지식에 비추어 ERM에 대해 무엇을 배울 수 있는가
    19. 은행 자본 규제와 ERM _ 433
    개요|은행 자본 요건의 발전|결론
    20. SOX 및 서브프라임 사태 이후의 법적 리스크
    - 이사회 구조로 돌아오다 _ 451
    개요|법률 리스크 및 평판 리스크 관리의 법률적 프레임워크|법률 및 평판 리스크에 대한 SOX 프레임워크 평가|최적의 평판 및 법률 리스크 관리를 향하여|결론
    21. 재무 보고 및 공시 리스크 관리 _ 473
    공시 관리의 중요성과 ERM|미국의 공시토대|공시와 사베인-옥슬리법|중요한 SOX 섹션들|기타 재무 보고|리스크 식별, 모니터링 그리고 보고|오늘날의 재무 보고 도전 과제|결론
    PART 5 서베이 증거 및 학술 리서치
    22. 무엇을 가장 자주 읽는가?
    - 리스크 담당 임원들이 읽는 ERM 문헌에 대한 서베이 _ 497
    서베이 방법론|서베이 결과|결론|부록 22: 이름을 밝히도록 허용해 준 응답자들
    23. 전사 리스크 관리에 대한 학술 리서치 _ 525
    개요|ERM에 관한 학술 리서치|ERM에 관한 사례 연구들|결론
    24. 전사 리스크 관리 - 실무 현장 사례 연구 _ 551
    개요|ERM 프로세스로부터 배울 점들|ERM을 지속적인 경영진의 조치에 통합한 경험에서 배울 점|ERM에서 배울 수 있는 몇 가지 교훈|결론
    PART 6 특별 주제와 사례 연구
    25. ERM에 대한 신용평가사의 영향 _ 581
    개요|은행: 일반|보험회사: S&P|보험회사: 무디스|보험회사: 피치|보험회사: A.M. 베스트|미국의 에너지 회사: S&P|비금융회사: S&P|옥에 티|결론
    26. 전사 리스크 관리 - 현재의 이니셔티브와 이슈들 _ 597
    질문 1|질문 2|질문 3|질문 4|질문 5|질문 6|질문 7|질문 8
    27. 신흥국가들의 ERM 시스템 구축 실태 _ 633
    개요|신흥 시장에서의 ERM과 그 효용|신흥국에서의 ERM 관행 실태|결론|부록: 전사 리스크 관리에 대한 COSO의 접근법
    28. CRO의 등장과 진화 - Hydro One에서의 ERM _ 661
    危機|Hydro One|ERM 시작하기|프로세스와 도구들|전사 리스크 프로필|계량화할 수 없는 것을 계량화하기|ERM의 효용과 Hydro One에서의 결과|결론

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