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리더의 겸손이 부하의 발언행동에 미치는 영향 : 리더의 발언요청의 매개효과와 리더의 나르시시즘의 조절효과 = The Effects of Leader's Humility on Follower's Voice

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도서 상세정보
자료유형 :	(군대학) 학위논문
분류기호 :	393.8
서명/저자사항 :	리더의 겸손이 부하의 발언행동에 미치는 영향: 리더의 발언요청의 매개효과와 리더의 나르시시즘의 조절효과= The Effects of Leader's Humility on Follower's Voice/ 강구한.
발행사항 :	서울: 국방대학교, 2015.
형태사항 :	86 p.; 26 cm.
총서사항 :	석사학위논문
일반주기 :	지도교수 : 정원호
학위논문주기 :	학위논문(석사) -- 국방관리대학원,: 리더십전공, 2015
개인저자 :	정원호
언어	한국어

원문
원문보기 :	리더의 겸손이 부하의 발언행동에 미치는 영향 : 리더의 발언요청의 매개효과와 리더의 나르시시즘의 조절효과 = The Effects of Leader's Humility on Follower's Voice

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Fortune 500에 등록 된 1,435개 회사 중 15년 이상 “좋은 기업을 넘어 위대한 기업으로(Good to Great)” 지속적으로 성장해 온 11개 회사에 대해 조사한 결과 그 이면에는 공통적으로 “조용한, 자신을 낮추는 정중한, 겸손한, 조심스러운, 나서기 싫어하는” 등의 단어로 수식되는 리더들이 자리하고 있다. 또한 최근 마이크로소프트(MS)가 사타이 나델라(48)를 구글(Google)은 순다 피차이(43)를 최고경영자로 발탁한 사례는 실리콘밸리의 ‘인도파워’를 보여주고 있으며, 이 같은 인도계의 발탁 원동력은 겸손함을 미덕으로 삼는 윤리 의식과 타인의 삶의 방식을 존중하는 문화가 경쟁과 협력이 공존하는 조직 생태계와 잘 맞는다는 분석을 내놓고 있다. 이 처럼 다양성의 인정과 타인 존중은 조직에 있어 없어서는 안 될 덕목이 되었으며, 그 주체인 리더에게는 반드시 겸비해야 할 능력이 되고 있다. 현대사회는 정보가 폐쇄적이었던 과거와는 달리 다양한 정보와 기술이 요구된다. 이런 불확실성이 높은 시대에 효과적인 리더는 다양한 정보를 받아들이고 자신이 가지고 있지 않은 기술을 받아들이는 수용적 태도가 필요하며, 이러한 특성을 갖춘 리더들은 다양한 구성원들로부터 정확한 정보 획득을 통해 올바른 결심이 가능하다. 이런 이유에서 최근 겸손을 중요한 요인으로 삼는 서번트 리더십, 진성 리더십이 대두되고 있으며, 그 중심에는 단연 겸손이라는 덕목이 강조되고 있다.
본 연구는 리더의 겸손이 부하들의 행동에 구체적으로 어떤 영향을 미치는지에 대한 이해를 얻는 것을 주요 목적으로 한다. 먼저 본 연구에서는 겸손이 가지는 포괄적인 효과(리더 효과성, 리더에 대한 긍정적 인식) 보다는 구성원의 행동에 구체적으로 어떤 영향을 미치는 가에 초점을 맞추었으며, 그 과정에 있어 리더의 발언요청이 갖는 매개효과에 대한 연구를 실시하였다. 더 나아가 리더의 부정적 특성으로 알려진 나르시시즘이 겸손한 리더에게 있어 어떤 조절효과를 갖는지에 대해 밝히고자 하였다. 연구 자료는 81명의 리더와 251명의 부하를 대상으로 수집되었다. 또한 연구 대상이 중대별 특성을 가지고 있어 다층모형분석(multi-level modeling)을 통해 가설을 검증하였다. 본 연구 결과는 다음과 같다. 첫째, 리더의 겸손은 부하 발언행동에 대하여 정(+)의 영향이 있는 것으로 나타났다. 둘째, 리더의 발언요청은 리더의 겸손과 부하의 발언행동 간의 관계를 완전매개 하는 것으로 나타났다. 셋째, 리더의 나르시시즘이 리더의 겸손과 리더의 발언요청간의 관계를 조절하는 효과는 발견 할 수 없었다. 마지막으로, 본 연구결과의 이론적 및 실무적 시사점에 대하여 논의 하였다.

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