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▼b 하268ㅅ
▼a 신경영 학습조직/
▼d 하인호.
▼a 서울:
▼b 삼성경제연구소,
▼c 1996.
▼a 278p.
▼a 하인호
▼a 단행본
KMO199953706
권 호 : 278
발행년 : 1996
서 명 : 신경영 학습조직
발행처 : 하인호
목차
1. 학습조직이란 무엇인가
2. 학습조직의 터를 닦아라
3. 다차원 비전이 일류를 만든다
4. 내면적 자원이 학습조직의 혈관이다
5. 기본학습이 학습조직의 영양소가 된다
6. 개별학습.팀학습.조직학습을 하나의 수레바퀴로 만들어라
7. 가장 잘 하는 학습방법으로 학습하도록 하라
8. 지식 중심 학습모형이 경쟁력이다
9. 새로운 학습조직 환경을 만들어라
10. 학습조직 평가
게임이론 : 쉽게 이해할 수 있는 전략 분석
320.1 매314ㄱ이
돈의 심리학 : 당신은 왜 부자가 되지 못했는가
327.04 하245ㄷ이
전략적 인적자원관리 = Strategic Human Resource Management / 개정판
325.3 이762ㅈ 2015
게임이론 : 쉽게 이해할 수 있는 전략 분석
320.1 매314ㄱ이
하루 30분의 힘 : 당신의 미래를 바꾸는 기적의 시간 사용법
325.2112 김489ㅎ
국제경제학 : 이론과 정책 제12판
322.8 크566ㄱ강
기브앤테이크 개정판
325.211 그753ㄱ윤
(승자독식 시대의 위너를 만드는) AI 버블, 반도체 실전 투자법
327.856 이786ㅇㅂ
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