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국민연금관리공단 조직의 건강성에 관한 연구,. M95209

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자료유형 :	(군대학) 학위논문
분류기호 :	393.8
서명/저자사항 :	국민연금관리공단 조직의 건강성에 관한 연구,. M95209/ 김용현.
발행사항 :	서울: 국방대학원, 1996
형태사항 :	79 p.
학위논문주기 :	학위논문(석사) -- 국방대학교 대학원, 1996
개인저자 :	김용현
언어	한국어

소장정보

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우리나라의 국민연금제도는 의료보험과 산업재해보험제도와 함께 사회보장의 핵심을 이루고 있는 제도로서 ‘88년 1월 1일부터 시행되어 금년도에는 8년째에 접어 들고 있다. 이러한 국민연금사업은 보건복지부 장관의 관리, 감독하에 국민연금관리공단이 담당 운영하고 있다.
본 연구는 국민연금관리공단 조직구성원의 신념.태도.가치관 등을 진단하기 위하여 이명재 교수의 조직의 건강성 진단모형을 이용하여 공단 조직의 건강성을 조사, 분석하였다. 이명재 교수는 조직의 건강성을 진단하기 위하여 개인적 차원의 직무만족, 집단적 차원의 조직풍토를 조직의 건강성 진단기준으로 채택하고 이 세 가지 진단기준을 결합하여 종합적인 조직의 건강성 진단모형을 설정하였다.
조직의 건강성 진단모형은 개인의 직무만족, 집단의 응집성, 조직의 풍토 및 종합적 건강성을 진단하기 위하여 개인의 직무만족에 5개, 집단의 응집성에 8개 그리고 조직의 풍토에 12개의 설문문항으로 구성되어 있으며, 배경요인에 따른 분석을 위하여 직급별, 직무별, 학력별, 연령별 및 근무연한별 조사문항을 포함하고 있다.
공단 조직에 대한 조직의 건강성 진단 설문조사(조사대상 :121명, 조사기간 :7월 24일 - 8월 12일)를 분석한 결과 종합적인 건강성은 평균이 3.28으로서 기준치 3.00보다 높게 나타남으로써 공단 조직은 건강한 것으로 진단되었다. 진단 차원별 평균은 개인의 직무만족 3.20, 집단의 응집성 3.60 그리고 조직의 풍토가 3.12로서 집단의 응집성이 가장 높고 조직의 풍토가 가장 낮게 나타났다. 조사 설문문항 중 평균지수가 낮은 문항은 “복지제도에 대한 만족감”이 2.93, “활기찬 조직풍토”가 2.40, “권한의 위임 풍토”가 2.69 및 “전문성의 신장풍토”가 2.93 순으로 기준치 3.00 이하를 나타내고 있다.
이와 같이 공단 조직의 건강성 진단 결과가 종합적으로 건강성이 건전하고 각 차원별 건강성도 양호한 것으로 분석되어 공간 조직 전반에 대한 조직개발 기법을 적용할 필요는 없는 것으로 판단되었다. 그러나 25개 조사 설문문항 중 평균지수가 기준치 3.00 이하인 문항이 4개나 되는 것으로 진단 되었으므로 이 분야에 대해서는 다음과 같은 보완과 적절한 조직개발 기법이 필요한 것으로 평가 되었다.
첫째, “복지제도에 대한 만족감” 개선을 위하여 복지제도에 대산 제도적 보완 및 최고 경영자층의 많은 관심과 지원이 필요하다.
둘째, “활기찬 조직풍토”의 개선을 위하여 조직개발 기법 중에서 팀 구축, 집단간 팀 구축과 관리격자 등의 조직개발 프로그램 중에서 알맞은 기법을 선정하여 적용할 수 있을 것이다.
셋째, “권한의 위임 풍토”의 개선을 위하여 조직개발 기법 중에서 과정자문 및 팀 구축 등을 적용할 수 있을 것이다.
넷째, “전문성의 신장 풍토”의 개선을 위하여 제도적인 보완과 더불어 조직개발 기법으로는 경력 계획 및 감수성 훈련 등을 적용하여 전문성을 향상시킬 수 있을 것이다.

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KDMT49623150 권 호 : 88
발행년 : 199602
저 자 : 김용현
서 명 : 국민연금관리공단 조직의 건강성에 관한 연구

표제지 = 0,1,3
요약 = i,4,2
목차 = iii,6,2
표목차 = v,8,1
그림목차 = vi,9,1
제1장 서론 = 1,10,1
제1절 연구의 목적 = 1,10,2
제2절 연구의 범위 및 방법 = 3,12,2
제3절 국민연금제도 고찰 = 5,14,3
제2장 조직의 건강성에 관한 이론적 배경 = 8,17,1
제1절 조직행위에 관한 이론 = 8,17,2
제2절 조직개발 이론 = 10,19,1
1. 조직개발의 개념 = 10,19,4
2. 조직개발의 최근방법 = 14,23,4
3. 조직개발의 대상과 관계자 = 18,27,3
4. 조직개발의 전개유형 = 21,30,7
5. 조직개발지법 = 28,37,5
제3절 조직진단유형 = 33,42,1
1. 조직평가의 최근방법 = 33,42,2
2. 조직평가 이론의 다원성 = 35,44,1
3. 조직의 건강성 = 36,45,2
4. 이명재 교수의 건강성 진단유형 = 38,47,3
제3장 국민연금관리공단 조직의 건강성진단 = 41,50,1
제1절 공단 조직의 건강성 진단 조사설계 = 41,50,1
1. 진단도구의 작성 = 41,50,2
2. 조사대상과 기간 = 43,52,1
3. 자료의 분석방법 = 44,53,1
제2절 공단 조직의 건강성분석 = 45,54,1
1. 개인의 직무만족 분석 = 45,54,4
2. 집단의 건강성 분석 = 49,58,4
3. 조직의 풍토 분석 = 53,62,6
4. 종합적 건강성 분석 = 59,68,2
제4장 국민연금관리공단 조직에 필요한 조직개발지법 = 61,70,1
제1절 대인적 차원 = 61,70,1
제2절 집단적 차원 = 62,71,1
제3절 조직적 차원 = 62,71,1
제4절 종합적 차원 = 63,72,2
제5장 결론 = 65,74,5
참고문헌 = 70,79,4
(부록) 조직 건강성 진단 설문지 = 74,83,6

표목차
(표1) 조직행동론 연구과제의 요약 = 10,19,19
(표2) 조직개발 프로그램의 분류 = 29,38,9
(표3) 조직건강성의 측정지표 = 38,47,2
(표4) 조직의 건강성 진단유형 = 40,49,2
(표5) 설문내용 분류 = 42,51,1
(표6) 배경요소별 표본의 크기 = 43,52,1
(표7) 5단계 평정별 가중치 = 44,53,2
(표8) 직급별 직무만족에 관한 평균 = 46,55,1
(표9) 직급별 직무만족에 관한 평균 = 46,55,1
(표10) 학력별 직무만족에 관한 평균 = 47,56,1
(표11) 연령별 직무만족에 관한 평균 = 48,57,1
(표12) 근무연한별 직무만족에 관한 평균 = 48,57,1
(표13) 직급별 응집성에 관한 평균 = 49,58,1
(표14) 직급별 응집성에 관한 평균 = 50,59,1
(표15) 학력별 응집성에 관한 평균 = 51,60,1
(표16) 연령별 응집성에 관한 평균 = 52,61,1
(표17) 근무연한별 응집성에 관한 평균 = 53,62,1
(표18) 직급별 조직풍토에 관한 평균 = 54,63,1
(표19) 직급별 조직풍토에 관한 평균 = 55,64,1
(표20) 학력별 조직풍토에 관한 평균 = 56,65,1
(표21) 연령별 조직풍토에 관한 평균 = 57,66,1
(표22) 근무연한별 조직풍토에 관한 평균 = 58,67,2
(표23) 종합적 건강성에 관한 평균 = 60,69,1

그림목차
(그림1) 국민연금관리공단 기구도표 = 7,16,9
(그림2) 조직변화 대상 변수간의 관계 = 16,25,5
(그림3) 조직개발의 관계자 = 21,30,1
(그림4) 조직개발의 전개단계 = 22,31,2
(그림5) 행전일남의 조직개발전개 단계 = 24,33,4
(그림6) 조직개발과정의 3단계유형 = 28,37,1

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