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▼b 국384ㅅ
▼c M98207
▼a 情報化時代 國防經營革新의 추진전략에 관한 硏究/
▼d 김영규.
▼a 서울:
▼b 국방대학원,
▼c 1999
▼a 95 p.
▼a 학위논문(석사) --
▼b 국방대학교 대학원,
▼d 1999
▼a 정보화시대
▼a 국방경영혁신
▼a 추진전략
▼a 국방관리
▼a 군사전략
▼a 김영규
▼a 정보화시대 국방경영혁신의 추진전략에 관한 연구
▼a (군대학) 학위논문
연구결과는 다음과 같다
국방경영혁신을 위해서는 첫째, 정보화시대의 특징이 국방영역에 미치는 영향을 분석하고, 둘째, 경영혁신의 이론적 고찰을 통하여 “국방경영혁신의 모델 및 분석의 틀”기초로 외국의 국방경영혁신사례를 분석하고, 셋째, 우리 군의 국방경영혁신의 현실태를 진단하였으며, 분야별 추진전략을 제시하였다. 따라서 이러한 목표를 달성하기 위해 “국방경영혁신의 모델 및 분석의 틀”은 환경적응이론인 구조적 상황주의 모델을 적용하였다. 구체적인 연구결과는 첫째 , 정보사회의 특징이 국방영역에 미치는 영향은 ① 전쟁 상의 변화, ② 국방 조직구조의 변화, ③조직구성원의 변화, ④ 국방환경의 변화, ⑤ 안보의 호 성 증대 등으로 나타나고 있다.
이러한 영향은 불가피하게 국방영역에 심각한 영향을 미칠 것으로 본다.
둘째, 무엇을 변화 시켜야 할 것인가에 대한 결과로써 “국방개혁 5개년 계획”과 “국방백서”를 통해 우리 군의 5가지 핵심과제를 도출하였다. 5가지 과제는 ① 국방전략,②국방조직, ③ 군사기술, ④ 국방예산, ⑤ 군수조달 등이다. 셋째, 어떻게 전환시켜야 할 것인가를 분석하기 위해 선진국들의 국방경영혁신사례와 경영혁신기법 및 사례를 고찰하고,, 국방경영혁신의 현실태를 진단하였다. 따라서 21세기의 미래전 · 과학전 · 정보전에 대비하기 위해서는 5가지 핵심과제의 혁신을 통해 환경에 적합하도록 해야 한다고 본다. 혁신기법으로는 BPR(Business Process Reengineering)기법을 적용하였다. 다름은 연구결과 도출된 5가지 과제의 문제점과 추진전략이다.
① 국방전략 : 정보전에 대비한 전략이 미흡하며, 통일후의 안보위협 과 독자적인 전략 및 군사교리발전이 미흡하며, 대책으로 다각적인 전략대책과 미래전에 대비한 전략개발이 필요하다.
② 국방조직 ; 정보화시대에 부합한 조직구조를 갖추지 못하였다. 따라서 군 조직개편은 유사 · 공통 기능의 통 · 폐합, 지연통제체계(C4I)재편, 행정인력 감축 등이 필요하다.
③ 군사기술 : 미래전에 대비가 부족하며 이에 대한 대책으로 군사기술의 핵심 6개분야의 개발과 C4I기술의 통합, 그리고 첨단무기개발,전문인력 양성이 필요하다.
④ 국방예산 “ 국방기획관리제도의 내실화 및 예산운영체계의 일원화와 민간경영기법 도입으로 예산의 효율적 운용과 책임성을높톺여야 하겠다.
⑤ 군미조달 : 군비업무의 전계화와 CALs등을 통해 정보의 공유화 및 반응시간의 단축과 군비지원체제의 전계화등 근본적인 혁신이 요구된다. 또한 조달업무의 수명성유보 및 조달업무의 절차 간소화가 요구된다
KDMT49930839
권 호 : 103
발행년 : 199902
저 자 : 김영규
서 명 : 정보화 시대 국방경영혁신의 추진전략에 관한 연구
표제지 = 0,1,3
요약 = ⅰ,4,2
목차 = ⅲ,6,2
표차례 = ⅴ,8,1
그림차례 = ⅴ,8,1
제1장 서론 = 1,9,1
제1절 문제의 제기 및 연구의 목적 = 1,9,2
제2절 연구의 범위 및 방법 = 3,11,1
제2장 국방경영혁신의 이론적 배경 및 분석의 틀 = 4,12,1
제1절 정보화사회의 본질 = 4,12,1
1.정보화사회의 대두 = 4,12,2
2.정보화사회의 개념 = 6,14,3
제2절 정보화 사회가 국방경영혁신에 미치는 영향 = 9,17,2
제3절 국방경영혁신의 이론적 고찰 = 11,19,1
1.혁신의 이론적 연구 = 11,19,2
2.경영혁신의 개념 및 종류 = 13,21,5
3.경영혁신의 활용 현황 = 18,26,3
4.공공부문의 관리혁신 = 21,29,11
제4절 국방경영혁신 모델 및 분석의 틀 = 32,40,3
제3장 국방경영혁신의 적용 사례 = 35,43,1
제1절 국방경영혁신 추진배경 = 35,43,1
제2절 외국의 국방경영혁신 추진 사례 = 35,43,1
1.미국군 = 36,44,6
2.영국군 = 42,50,3
3.독일군 = 45,53,4
4.프랑스군 = 49,57,2
5.기타 국가(호주,캐나다) = 51,59,1
제3절 외국의 국방경영혁신 추진의 공통적방향 및 시사점 = 52,60,3
제4장 국방경영혁신의 현실태 및 추진전략 = 55,63,1
제1절 현실태 진단 = 55,63,1
1.국방경영혁신의 환경 = 55,63,1
2.국방경영혁신의 특성 및 분야별 추진실태 = 56,64,12
제2절 국방경영혁신 추진방향 = 68,76,1
1.일반적 접근방법 = 68,76,1
2.경영혁신의 추진요건 및 절차 = 69,77,6
3.우리 군의 국방경영혁신 추진개념 및 방향 = 75,83,4
제3절 분야별 추진전략 = 79,87,1
1.국방전략 = 79,87,2
2.국방조직 = 81,89,3
3.군사기술 = 84,92,2
4.국방예산 = 86,94,1
5.군수조달 = 87,95,1
제5장 결론 = 88,96,1
제1절 연구결과 요약 = 88,96,3
제2절 연구결과 시사점 및 연구의 한계 = 91,99,1
1.시사점 = 91,99,1
2.연구의 한계 = 92,100,1
참고문헌 = 93,101,3
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