기능목록>검색 : 국방대학교 도서관

오센틱 리더십과 직무열의 및 주관적 안녕감의 관계에 관한 연구 : 리더의 자기조절행동을 중심으로 = A Study on the Relationship between Authentic Leadership and Engagement & Subjective Well-being : Focused on Follower's Perception on Leader's Self-Regulation B

QR코드

미리보기 도서정보

도서 상세정보
자료유형 :	(군대학) 학위논문
분류기호 :	393.8
개인저자 :	최훈
서명/저자사항 :	오센틱 리더십과 직무열의 및 주관적 안녕감의 관계에 관한 연구 : 리더의 자기조절행동을 중심으로= A Study on the Relationship between Authentic Leadership and Engagement & Subjective Well-being : Focused on Follower's Perception on Leader's Self-Regulation Behaviors/ 최훈.
발행사항 :	서울: 국방대학교, 2007.
형태사항 :	103p.; 26cm.
일반주기 :	최병순
학위논문주기 :	석사, -- 국방대학교 대학원,: 리더십, 2007
언어	한국어

소장정보

국방대학교 도서관

예예약
인인쇄
SSMS
서서가부재
보보존서고
우우선정리예약
무무인예약대출

예약

1. 예약현황은 홈페이지 로그인 후 예약 페이지에 확인 가능합니다.
2. 도착 통보된 예약자료 대출을 원하지 않는 경우에는 예약 현황에서 취소할 수 있습니다.
3. 기타 문의사항은 도서관에 문의 바랍니다.

닫기

무인예약대출

1. 무인예약대출 현황은 홈페이지 로그인 후 무인예약대출 페이지에 확인 가능합니다.
2. 무인예약대출자료 대출을 원하지 않는 경우에는 무인예약대출 페이지에서 신청 또는 접수상태인 경우만 취소할 수 있습니다.
3. 희망대출일은 신청일로부터 최대 1주일 까지 가능합니다.
4. 희망대출일을 선택하지 않은 경우 대출대기 통보 후 1주일까지 기기에서 대출가능합니다.
5. 기타 문의사항은 도서관에 문의 바랍니다.

닫기

오센틱 리더십(Authentic Leadership)은 긍정적 자기인식과 자기조절이라는 기반 위에서 특정한 리더십 행동스타일의 강요보다는 오히려 자신의 가치와 내면의 소리에 충실할 것을 강조하는 새로운 리더십 접근방법이라 할 수 있다. 하지만 아직 개념적 정의와 이론의 확장이 이루어지는 초기단계에 있으며 이와 관련된 국내 연구는 거의 전무하다고 해도 과언이 아니다.
본 연구는 이러한 상황을 고려하여 먼저, 오센틱 리더십의 개념과 연구의 흐름을 살펴보고, 이를 통해 오센틱 리더십에서 말하는 자기조절(self-regulation behaviors)의 구성요소 4가지(내면화, 균형잡힌 정보과정, 오센틱한 행동, 관계적 투명성)를 확인하였다.
둘째, 자기조절의 구성요소를 통해 실제로 구성원이 지각하게 되는 리더의 자기조절행동을 (1) 자기 관련 정보에 대한 피드백 추구, (2) 가치 표방과 실행의 일관성(행동진실성), (3) 관계적 투명성 유지를 위한 자기개방으로 선정하였다.
셋째, 선정된 자기조절행동 3가지에 대한 구성원의 지각이 이론에서 주장하는 성과인 직무열의(engagement)와 주관적 안녕감(subjective well-being)에 실제로 긍정적 영향을 주는지를 검증하였다. 실증연구는 해군의 고속정 승조원을 대상으로 설문지 210부를 배포하여 정장과의 근무기간이 3개월 이상인 145명을 대상으로 하였다.
분석 결과, 행동진실성은 직무열의 및 주관적 안녕감 모두에 유의한 정(+)의 영향을 주며 자기개방은 주관적 안녕감에만 유의한 정(+)의 영향을 미치고 있음을 확인하였다. 하지만 피드백 추구행위는 직무열의 및 주관적 안녕감 모두에 대한 영향에서 통계적으로 유의하지 않았다.
마지막으로, 자기조절행동과 직무열의 및 주관적 안녕감과의 관계에 있어 리더와 구성원의 가치일치 정도가 매개역할을 할 것이라는 가설을 설정하고 이를 검증하였다. 3단계 매개회귀분석을 통한 검증결과 행동진실성과 직무열의의 관계에서 가치일치가 통계적으로 유의하게 매개작용을 하고 있음을 확인하였으며 가치일치의 매개작용과 관련된 나머지 하위가설 5개는 기각되었다.

펼쳐보기

권 호 :
발행년 : 2007
발행처 : 국방대학교

서 명 : 오센틱 리더십과 직무열의 및 주관적 안녕감의 관계에 관한 연구: 리더의 자기조절행동을 중심으로

제1장 서 론

제1절 연구배경 및 목적
제2절 연구범위 및 방법

제2장 이론적 고찰
제1절 오센틱 리더십의 개념
1. 오센틱 리더십의 등장배경
2. 오센티서티와 오센틱 리더의 정의
3. 오센틱 리더십의 정의

제2절 오센틱 리더십의 자기조절 행동
1. 자기조절행동의 기반
2. 자기조절행동의 구성요소

제3절 직무열의, 주관적 안녕감 및 가치일치
1. 직무열의
2. 주관적 안녕감
3. 가치일치

제4절 가설의 설정
1. 자기조절행동과 직무열의의 관계
2. 자기조절행동과 주관적 안녕감의 관계
3. 가치일치의 매개효과

제3장 연구방법
제1절 연구모형의 설계
제2절 변수의 조작적 정의와 측정도구
1. 오센틱 리더십의 자기조절 행동
2. 직무열의, 주관적 안녕감 및 가치일치

제3절 자료의 수집과 분석방법
1. 자료의 수집
2. 분석방법

제4장 연구결과 및 분석
제1절 기초통계분석
1. 신뢰성 분석
2. 타당성 분석
3. 변수들 간 상관관계 분석
제2절 가설검증 및 해석
1. <가설 1>의 검증 : 자기조절행동의 직무열의에 대한 영향
2. <가설 2>의 검증 : 자기조절행동의 주관적 안녕감에 대한 영향
3. <가설 3>, <가설 4>의 검증 : 가치일치의 매개효과

제5장 결론 및 논의
제1절 연구결과의 요약
제2절 연구의 의의 및 시사점
제3절 연구의 한계 및 향후 연구방향

<참 고 문 헌>
<부 록>