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공군 조종 영관장교의 리더십 핵심역량 진단 및 개발 방향 연구 = A Study on Diagnosis of the Field-grade Pilot Officers and Making Overtures of the Strengthening Methods about Lacked Core Competencies

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도서 상세정보
자료유형 :	(군대학) 학위논문
분류기호 :	393.8
개인저자 :	김용재
서명/저자사항 :	공군 조종 영관장교의 리더십 핵심역량 진단 및 개발 방향 연구= A Study on Diagnosis of the Field-grade Pilot Officers and Making Overtures of the Strengthening Methods about Lacked Core Competencies/ 김용재.
발행사항 :	서울: 국방대학교, 2007.
형태사항 :	139p.; 26cm.
일반주기 :	최병순
학위논문주기 :	석사, -- 국방대학교 대학원,: 리더십, 2007
언어	한국어

소장정보

국방대학교 도서관

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최첨단 과학기술군으로 연합․합동작전을 주도하는 “항공우주군”양성의 비전을 추구하는 공군은 기술군의 특성상 과거에는 순수한 리더십에 대한 관심은 비교적 적었다. 하지만 최근 10여 년간 공군의 핵심가치, 역량 및 리더십에 관련된 연구들을 통해 창의성과 전문성을 구비하고 공군인으로서 자긍심․정체성․일체감을 가진 리더, 핵심가치에 대한 이해와 공규를 바탕으로 실천할 수 있는 미래 지향적인 전략적 지휘관(리더)을 육성하기 위해 노력하여 왔다. 이것은 우리가 단순한 리더십을 개발하는 것이 아니라 진정한 지휘관(리더)을 육성해야 하는 사명을 갖아야 한다는 것이다.
따라서 본 연구는 현재와 미래 공군을 이끌어갈 지휘관(리더)의 리더십 핵심역량을 객관적이고 과학적으로 진단하기 위해 공군 리더십 센터와 국방대학교 리더십학과가 공동으로 개발한 공군 리더십 핵심역량 진단도구(비행대대장용) 분석 및 활용을 통해 현 공군 조종 영관장교들의 리더십 핵심역량 강․약점을 도출하여 향후 전략적 지휘관(리더)으로서의 리더십 핵심역량을 개발하는데 기반을 제공하여 주고, 선행 개발된 진단도구를 어떻게 활용하는 것이 효과적인지를 제안하는 것을 목적으로 하였다.
이제까지 공군에 관련하여 연구한 결과들은 대부분 일부 병과에 국한되어 있거나 핵심역량을 도출하는 수준에 머물러 있었기 때문에 본 연구의 결과는 매우 중요한 의미를 갖는다고 할 수 있다.
이러한 맥락에서 본 연구는 선행 개발된 리더십 핵심역량 진단도구를 분석하는 단계, 현 공군 조종 영관장교들의 리더십 핵심역량 강․약점을 도출하는 단계, 효과적인 리더십 핵심역량 진단도구의 활용에 관한 연구․제안 단계로 진행하였다.
연구의 첫 단계인 선행 개발된 진단도구 분석에서는 과학적이고 체계적으로 개발된 진단도구를 확인하였고, 두 번째 선행 개발된 리더십 핵심역량 진단도구의 활용은 공군조직이 가지고 있는 조직특성에 부합하는 적정표본을 제시하기 위하여 일선 비행단의 조직체계와 인사제도의 핵심인 근무평정제도 분석을 통해 지휘관인 비행대대장은 비행대장 및 편대장, 행정계장, 선임하사를 포함하는 7명이 적절하며, 참모역할을 수행한 조종 영관장교 부서장은 부서의 장교 및 부사관을 포함하여 3명의 진단도구 수행 표본을 제시하였다. 또한 진단시기는 부대(서)장으로 보임된 후 3개월에 최초진단을 실시하고, 이후 6개월 단위로 주기적으로 실시하는 것이 타당하며, 방식은 공군 리더십 센터가 주관이 되어 공군 인트라넷을 활용하는 효과적인 방안을 제안하였다. 아울러 진단결과의 활용은 연구의 목적에 부합되도록 부대(서)원들이 진단한 리더십 핵심역량 진단 결과의 피드백을 통해 공군 중급제대 지휘관(리더)인 본인 자신의 리더십 핵심역량 수준과 강․약점을 파악하여 리더십 핵심역량 개발을 위한 자기개발 노력을 유도하고, 상급 지휘관이 하급 지휘관의 리더십 핵심역량 개발을 위한 지도와 조언의 참고자료로 제공되어야 할 것이다
연구의 마지막 단계로 현 공군 조종 영관장교들의 리더십 핵심역량 강․약점 도출 단계에서는 선행 개발된 진단도구에서 제시한 16개 리더십 핵심역량을 공군 조종 영관장교들의 역량을 연구한 선행연구(미 공군 리더십 역량, 2002; 정영진, 2000; 공군본부a, 2000; 공군본부b, 2002; 공군본부c, 2004; 공군본부d, 2006; 성기모, 2006)들과의 비교를 통해서 강화가 필요한 12개의 리더십 핵심역량을 식별하여 최우선 강화 핵심역량(5개), 우선강화 핵심역량(7개), 유지강화 핵심역량(4개)으로 분류하였다. 또한 식별된 리더십 핵심역량들을 어떻게 강화하여야 할지에 대한 방안을 교육 시스템 구축측면, 역량 기반 교육과정 설계․운영 측면, 조직의 리더십 지속학습 측면, 조직적 지원측면에서 제안하였다.
이상과 같이 수행된 공군 조종 영관장교의 리더십 핵심역량 진단 및 개발 방향 연구결과는 다음과 같은 의의를 갖는다고 할 수 있다.
진단도구에 대한 구체적인 활용 방법과 현 공군 조종 영관장교들의 리더십 핵심역량 강․약점을 제시하여 줌으로써 실무부대에서의 진단도구 활용 가능성을 높였으며, 공군 조직이 어떻게 구성원들의 리더십 핵심역량을 강화할지에 대한 방향을 제공하였다. 따라서 본 연구에서 결과로 제시하고 있는 것들을 기반으로 리더십 핵심역량 강화 프로그램 개발을 통해 공군은 지향하는 전략적 리더를 체계적으로 육성할 수 있을 것이다.

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권 호 :
발행년 : 2007
발행처 : 국방대학교

서 명 : 공군 조종 영관장교의 리더십 핵심역량 진단 및 개발 방향 연구

제1장 서 론
제1절 연구 배경 및 목적
제2절 연구 범위 및 방법

제2장 이론적 고찰
제1절 군 리더십의 개념
1. 군 리더십의 정의
2. 군 리더십의 수준
3. 리더의 구비요소
제2절 리더십 역량모델
1. 역량모델
2. 역량모델 개발의 일반적 과정
3. 역량모델의 활용
제3절 리더십 핵심역량 및 진단도구에 대한 이해
1. 리더에게 요구되는 핵심역량
2. 리더십 핵심역량에 관한 선행연구
3. 기 개발된 군 리더십 진단도구 분석
제4절 공군 및 조종 장교의 특성
1. 공군 조직의 특성
2. 공군의 임무와 요구되는 능력
3. 조종 장교의 업무 특성 및 리더십 환경
4. 공군 조종 장교에게 요구되는 능력

제3장 리더십 핵심역량 진단도구 분석
제1절 공군 조종 영관장교 리더십 핵심역량 모델
1. 연구절차
2. 연구결과 분석
제2절 공군 조종 영관장교 리더십 핵심역량 진단도구
1. 연구절차
2. 연구결과 분석

제4장 리더십 핵심역량 진단 및 활용 방안
제1절 공군 조종 영관장교의 핵심역량 진단
1. 공군 조종 영관장교의 리더십 핵심역량 분석
2. 기존 리더십 핵심역량 연구와의 비교
제2절 공군 조종 영관장교 리더십 핵심역량 진단도구 활용 방안
1. 연구의 접근방법
2. 표본의 구성 및 크기
3. 진단 시기
4. 진단 방법
5. 진단결과의 활용
제3절 공군 조종 영관장교의 리더십 핵심역량 강화 방안

제5장 결 론
제1절 연구결과 요약 및 의의
제2절 연구의 한계점 및 발전방향