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▼a 331.17
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▼b 아259ㅅ차
▼a (소통과 통합의 시대) 상자 밖에 있는 사람들/
▼d 아빈저연구소;
▼e 차동욱,
▼e 서상태 옮김.
▼a Leadership & Self-Deception : Getting out of the Box
▼a 서울:
▼b 위즈덤아카데미,
▼c 2010.
▼a 302 p.;
▼c 23 cm.
▼a 소통
▼a 통합시대
▼a 상자밖 사람들
▼a 기업
▼a 경영
▼a 리더십
▼a 영향력
▼a 목표
▼a 현실
▼a 자기배반
▼a 상자안 세상
▼a 상자밖 세상
▼a 존재
▼a 소통
▼a 감동
▼a 몰입
▼a 기회
▼a 도전
▼a The Arbinger Institute
▼b \13,000
▼a 단행본
| 자료유형 : | 단행본 |
|---|---|
| 분류기호 : | 331.17 |
| 서명/저자사항 : | (소통과 통합의 시대) 상자 밖에 있는 사람들/ 아빈저연구소; 차동욱, 서상태 옮김. |
| 원서명 : | Leadership & Self-Deception : Getting out of the Box |
| 발행사항 : | 서울: 위즈덤아카데미, 2010. |
| 형태사항 : | 302 p.; 23 cm. |
| 개인저자 : | The Arbinger Institute |
| 언어 | 한국어 |
서문
기업과 경영을 위한 머리글
Part 1. 똑똑, 상자를 열어 보세요
1. 버드와 새로운 만남
2. 한 가지 문제
3. 자기기만과 "상자"
4. 다른 문제들의 원인
5. 효과적인 리더십의 근원
6. 영향력을 결정하는 근원적인 선택
7. 인간(people)인가 혹은 대상인가
8. 목표와 현실 사이에서 의문
Part 2. 어떻게 상자 안에 들어가는가
9. 케이트 사장과 만남
10. 계속되는 질문
11. 자기배반, 그리고 그 선택 이후
12. 실천하지 않는 자기배반의 특성
13. 상자 안에서의 세상
14. 소통과 창조적 협력이 불가능한 '공모'
15. 창조적 결과 창출이 어려운 이유
16. 상자 안에서 발생하는 문제들
Part 3. 어떻게 상자 밖으로 나오는가
17. 루 허버트와 만남
18. 상자 안에 있는 리더십
19. 상자 밖에서 존재하기
20. 상자 안에서 소용없는 목표
21. 상자 밖으로 나가는 길
22. 상자 밖으로 이끄는 리더십
23. 소통, 감동, 몰입의 리더 탄생
24. 새로운기회와 도전
아빈저 연구소에 대하여
기업사례
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