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초급리더의 리더십 역량 비교연구 : 한국형 리더십모형을 중심으로 = A Comparative Study on Leadership Competency of Lower-level Leader : Focusing on Korean Leadership Model

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도서 상세정보
자료유형 : (군대학) 학위논문
분류기호 : 393.8 
서명/저자사항 : 초급리더의 리더십 역량 비교연구:  한국형 리더십모형을 중심으로=  A Comparative Study on Leadership Competency of Lower-level Leader : Focusing on Korean Leadership Model/  김용진. 
발행사항 : 서울:  국방대학교,  2009. 
형태사항 : 100 p.;  26 cm. 
일반주기 : 지도교수 최병순 
학위논문주기 : 학위논문(석사) --  국방대학교 대학원,:  리더십,  2009 
언어 한국어
원문
원문보기 : 초급리더의 리더십 역량 비교연구 : 한국형 리더십모형을 중심으로 = A Comparative Study on Leadership Competency of Lower-level Leader : Focusing on Korean Leadership Model
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    리더십은 모든 조직의 성패에 가장 중요한 역할을 담당한다. 21세기에 들어서서 우리사회에서도 리더십에 대한 인식이 높아지면서 기업은 물론 정부, 대학, 군 그리고 각종 사회단체 등에서 리더십 교육을 강화하고 있다. 군에서도 리더십의 중요성을 인식하고 각 군 리더십 센터를 설립하여 리더십 프로그램을 운영하고 있다. 하지만 이러한 노력에도 불구하고 다양한 간부사고가 이어지고 있는데, 그중 특히 초급지휘자들의 사고는 리더십의 부족으로 인해 일어나는 것들이 많아 아쉬움을 가지게 한다.
    본 연구는 육군 소대장들의 리더십 역량수준을 파악하고 분석하는데 있다. 이러한 연구목적에 따라 백기복 등(2009)에 개발한 한국형 리더십 역량 모형 및 진단도구를 활용하여 소대장들의 리더십 역량을 분석하였고, 연구결과를 최병순(2009)이 실시한 육군 및 해군 초급지휘자 연구의 결과와 비교분석 하였다. 그리고 백기복 등(2009)에 실시한 일반 산업체를 대상으로 한 연구결과를 가지고 군과 산업체간의 리더십 역량 수준을 비교해 보았다.
    여기에 추가하여, 한국형 리더십 역량 모형을 활용한 연구들의 방법론 한계를 극복하고자 노력한 결과를 비교하였으며, 일부 군에 적합하지 않은 문항수정하고, 소대장에게 필요하다고 판단된 역량(솔선수범, 실무능력, 위기관리)을 추가하여 분석해 보았다.
    연구 대상은 육군 5개 사단 36개 소대를 대상으로 선정하였다. 각 소대별 상이한 계급을 유지하여 5〜10명의 인원을 소대장으로 대상으로 설문하였으며, 연구자가 직접 부대를 방문하여 연구내용을 설명하고 조사하였다.
    연구결과 첫째, 한국형 리더십 역량모형 및 진단도구의 수정․보완할 필요가 있다는 것을 확인하였다. 리더십 역량의 문항 일치도가 낮고, 요인분석 결과 8개의 역량이 식별되지 않았기에 추가적인 연구가 필요함을 시사하였다. 둘째, 리더십 역량 수준 분석을 통해서 소대장들이 ‘성취열정’ 역량을 가장 잘 발휘하고 있었고, ‘하향온정’과 ‘환경변화’ 역량을 잘 발휘하지 못하는 것으로 나타났다. 셋째, 회귀분석과 판별분석을 통해서 ‘수평조화’와 ‘하향온정’ 역량이 소대장의 리더십 핵심역량임을 확인하였다. 특히 ‘수평조화’ 역량은 군과 산업체의 공통 리더십 핵심역량이라는 것을 확인하였다. 넷째, 리더십의 병들의 인식조사를 통해 대부분이 리더십은 타고 나는 것이 아니라 육성된다는 인식을 하고 있고, 리더십이 성과에 미치는 영향력이 크다는 것을 알았다. 다섯째, 추가역량 분석을 통해 군에서 의미있다고 생각되는 행동적인 측면의 ‘솔선수범’ 역량과 군의 특수성에 부합하는 ‘위기관리’ 및 ‘실무능력’ 역량의 중요성을 알아보았다.
    연구의 한계로는 먼저, 동일 응답자에게 리더십 역량과 효과성을 측정하여 동일응답 편의의 문제를 해결하지 못하였다. 그리고 리더십 효과성을 실제 성과가 아니라 성과(전투력)의 매개변수라고 할 수 있는 리더십 만족도를 측정하였기 때문에 리더십 효과성을 제대로 반영하지 못했다. 향후 연구에서는 실제 성과에 영향을 미치는 리더십 핵심역량을 규명하여야한다. 또, 육군 소대장만을 대상으로 제한적인 검증이 이루어졌기 때문에 향후 지휘관 직위별, 해․공군에서의 추가적인 검증연구가 이루어져야 하겠다.

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    권 호 :
    발행년 : 2009
    발행처 : 국방대학교

    서 명 : 초급리더의 리더십 역량 비교연구

    제1장 서 론
    제1절 연구배경
    제2절 연구범위 및 방법

    제2장 이론적 배경
    제1절 리더십 역량
    1. 역량의 개념 및 중요성
    2. 소부대 지휘자에게 요구되는 리더십 역량
    3. 리더십 효과성
    제2절 군 리더십 역량 진단도구에 관한 선행연구
    1. 미 육군
    2. 한국군
    제3절 한국형 리더십 역량모형 및 검증연구
    1. 한국형 리더십 역량모형
    2. 검증 연구결과

    제3장 연구방법
    제1절 연구 대상 및 자료수집
    제2절 설문의 구성
    제3절 자료의 분석방법
    1. 신뢰성 및 타당성 분석
    2. 초급지휘자 리더십 역량 분석
    3. 초급지휘자 리더십 특성 분석
    4. 추가적인 분석

    제4장 연구결과의 분석
    제1절 기초통계분석
    1. 신뢰성 검증
    2. 타당성 검증
    3. 초급지휘자 리더십 역량 분석
    4. 초급 지휘자 리더십 특성 분석
    제2절 추가적인 분석
    1. 리더십에 대한 일반적인 인식
    2. 기존연구의 방법론 비판적 검증
    3. 역량 추가 분석

    제5장 결 론
    제1절 연구결과의 요약 및 시사점
    제2절 연구의 한계 및 앞으로의 연구방향

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