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▼a 상사의 비인격적 행위가 부하의 이직의도와 조직몰입에 미치는 영향에 관한 연구:
▼b 심리적 계약 위반과 자기통제의 조절효과를 중심으로=
▼x A Study on the Effects of Abusive Supervision on Subordinates' Turnover Intention and Organizational Commitment : Focusing on the Moderating Effects of Psychological Contract Violation and Self-control/
▼d 박성진.
▼a 서울:
▼b 국방대학교,
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▼a 지도교수 김오현
▼a 학위논문(석사) --
▼b 국방대학교 대학원,:
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▼a 상사
▼a 비인격적 행위
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▼a 이직의도
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▼a 계약위반
▼a 자기통제
▼a 조절효과
▼a 상사의 비인격적행위
▼a 파괴적 리더십
▼a Abusive Supervision
▼a Destructive Leadership
▼a 김오현
▼a 석사논문
▼a 학위논문
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▼a 리더십
▼a (군대학) 학위논문
| 자료유형 : | (군대학) 학위논문 |
|---|---|
| 분류기호 : | 393.8 |
| 서명/저자사항 : | 상사의 비인격적 행위가 부하의 이직의도와 조직몰입에 미치는 영향에 관한 연구: 심리적 계약 위반과 자기통제의 조절효과를 중심으로= A Study on the Effects of Abusive Supervision on Subordinates' Turnover Intention and Organizational Commitment : Focusing on the Moderating Effects of Psychological Contract Violation and Self-control/ 박성진. |
| 발행사항 : | 서울: 국방대학교, 2009. |
| 형태사항 : | 131 p.; 26 cm. |
| 일반주기 : | 지도교수 김오현 |
| 학위논문주기 : | 학위논문(석사) -- 국방대학교 대학원,: 리더십, 2009 |
| 언어 | 한국어 |
| 원문보기 : |
상사의 비인격적 행위가 부하의 이직의도와 조직몰입에 미치는 영향에 관한 연구 : 심리적 계약 위반과 자기통제의 조절효과를 중심으로 = A Study on the Effects of Abusive Supervision on Subordinates' Turnover Intention and Organizational Commitment |
|---|
리더십은 누구나 좋고 중요한 것으로 생각하지만 힘과 권위, 영향력을 해로운 방법으로 행사하면 매우 위험하다(Kellerman, 2004). 누구나 한 번쯤은 조직에서 리더의 파괴적이고 부정적인 행동을 경험해 보았을 것이다. 그럼에도 리더십의 학문적 영역에서 다루어지는 연구들은 대부분이 리더의 훌륭한 모습에만 초점이 맞추어져 있다. 따라서 본 연구는 파괴적이고 부정적인 리더십 중에서도 가장 많은 관심을 받고 있는 상사의 비인격적 행위(abusive supervision)로 인한 부정적인 영향과 함께 이를 조절할 수 있는 요인이 무엇인지에 대해 초점을 맞추었다. 선행연구를 통해 설정한 가설은 다음과 같다.
가설 1. 상사의 비인격적 행위는 부하의 이직의도와 조직몰입에 영향을 미칠 것이다.
가설 2. 상사의 비인격적 행위가 부하의 이직의도와 조직몰입에 미치는 영향은 조직의 심리적 계약 위반에 의해 조절될 것이다.
가설 3. 상사의 비인격적 행위가 부하의 이직의도와 조직몰입에 미치는 영향은 자기통제력에 의해 조절될 것이다.
이에 대한 결과는 다음과 같다.
첫째, 상사의 비인격적 행위는 부하의 이직의도에 정(+)의 영향을 미치고, 조직몰입에 부(-)의 영향을 미치는 것으로 검증되었다. 이러한 결과는 선행연구들과 동일한 결과를 보여주고 있다.
둘째, 상사의 비인격적 행위와 부하의 이직의도 및 조직몰입의 관계에서 부하가 교육훈련에 대한 지원을 높게 지각하더라도 상사의 비인격적 행위가 부하의 이직의도에 미치는 정(+)의 영향은 강하게 나타났다. 또한 부하가 조직의 복지지원, 고과평가의 공정성, 조직풍토의 친화성과 안정성을 높게 지각하더라도 상사의 비인격적 행위가 부하의 조직몰입에 미치는 부(-)의 영향이 강하게 나타났다.
셋째, 상사의 비인격적 행위와 부하의 조직몰입 관계에서 부하의 자기통제력이 높더라도 상사의 비인격적 행위가 조직몰입에 미치는 부(-)의 영향이 강하게 나타났다.
이러한 결과와 함께 본 연구의 시사점, 한계 및 향후 연구방향을 제시하였다.
권 호 :
발행년 : 2009
발행처 : 국방대학교
서 명 : 상사의 비인격적 행위가 부하의 이직의도와 조직몰입에 미치는 영향에 관한 연구 : 심리적 계약 위반과 자기통제의 조절효과를 중심으로
제1장 서 론
제1절 연구 배경 및 목적
제2절 연구범위 및 방법
제2장 이론적 배경
제1절 파괴적 리더십과 상사의 비인격적 행위
1. 파괴적 리더십
2. 상사의 비인격적 행위
제2절 이직의도와 조직몰입
1. 이직의도
2. 조직몰입
제3절 심리적 계약과 자기통제
1. 심리적 계약
2. 자기통제
제4절 가설의 설정
제3장 연구의 방법
제1절 연구모형
제2절 변수의 조작적 정의 및 설문지 구성
제3절 자료의 수집 및 분석 방법
제4장 연구결과 분석
제1절 기초통계 분석
제2절 가설 검증
제3절 추가 검증
제5장 결론 및 시사점
제1절 연구결과의 요약 및 시사점
제2절 연구의 한계 및 향후 연구방향
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