MARC 닫기
00809nam a2200241 c 4500
000000834243
20110531163052
101216s2010 ulk 000a kor
▼l EM0000061858
▼a 325.19
▼a 325.19
▼b 자118ㅌ강
▼a 트랜스포밍/
▼d 자로송, 브뤼노;
▼e 조베르, 베르나르;
▼e 뷜크, 필립 반 덴 지음;
▼e 강미란 옮김.
▼a Pourquoi c'est si dur de changer?
▼a 서울:
▼b 비전코리아,
▼c 2010.
▼a 229 p.;
▼c 22 cm.
▼a 트랜스포밍
▼a 변화
▼a 변화의 함정
▼a 타인
▼a 조직
▼a 혼돈
▼a 자유
▼a 기회
▼a 종속
▼a 자립
▼a 질서
▼a 창조
▼a 쇄신
▼a 보존
▼a 경영자
▼a 딜레마
▼a 위대한 기업
▼a 카오스
▼a 브뤼노 자로송
▼a 베르나르 조베르
▼a 필립 반 덴 뷜크
▼a Bruno Jarrosson
▼a Bernard Jaubert
▼a Philippe Van Den Bulke
▼b \12800
▼a 단행본
| 자료유형 : | 단행본 |
|---|---|
| 분류기호 : | 325.19 |
| 서명/저자사항 : | 트랜스포밍/ 자로송, 브뤼노; 조베르, 베르나르; 뷜크, 필립 반 덴 지음; 강미란 옮김. |
| 원서명 : | Pourquoi c'est si dur de changer? |
| 발행사항 : | 서울: 비전코리아, 2010. |
| 형태사항 : | 229 p.; 22 cm. |
| 개인저자 : | 브뤼노 자로송 |
| 개인저자 : | 베르나르 조베르 |
| 개인저자 : | 필립 반 덴 뷜크 |
| 개인저자 : | Bruno Jarrosson |
| 개인저자 : | Bernard Jaubert |
| 개인저자 : | Philippe Van Den Bulke |
| 언어 | 한국어 |
Prologue : 무엇이 변화를 가로막는가
01 어떻게, 더 발전적으로 변화할 것인가
1. 당신이 빠지기 쉬운 변화의 함정
2. 타인을 어떻게 바꿀 수 있을까
3. 조직을 어떻게 바꿀 것인가
4. 모든 것이 바뀐 뒤 찾아오는 혼돈에 몰입하라
02 변화를 기회로 만드는 힘
5. 움직이는 자와 움직이게 하는 자
6. 종속이냐? 자립이냐?
03 혼돈으로부터 질서를 창조하라
7. 쇄신과 보존 사이, 경영자의 딜레마
8. 혼돈을 넘어 위대한 기업으로
Epilogue : 변화할 것인가, 변화당할 것인가
북한경제의 시장화 : 양태·성격·메커니즘·함의
320.911 양894ㅂㅎ
군인은 어떻게 부자가 될 수 있을까
327.04 리944ㄱ
군인 월급으로 재테크 성공한 11명의 이야기 : 용기와 도전으로 명예와 부를 모두 가진 군인들
327.04 최846ㄱ
부자 아빠 가난한 아빠 : 부자들이 들려주는 '돈'과 '투자'의 비밀,. 1~2 개정증보판, 3판
327.83 기956ㅂ안 2
리더십의 이해 = Understanding leadership
325.24 윤662ㄹ
AI 시대의 팀장은 다르게 일합니다 : 생성형 AI로 리더의 일하는 방식을 업그레이드하라
325.24 김955ㅇ
제로클릭 : 클릭의 종말, AI 시대의 생존 전략 = Zero click
321.97 손482ㅈ
창의 혁신 인간 : AI 시대, 미래를 바꾸는 인간적 사고의 힘
325.19 고593ㅊ
퓨처핏 : 생존을 넘어 '적합'으로 가는 길 = Future fit
321.97 트912ㅍ송
서평쓰기