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군병원 책임운영기관의 발전방안에 관한 연구 = A Study on the Improvement of Military Executive Agency in the Armed Forces Hospital

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도서 상세정보
자료유형 :	(군대학) 학위논문
분류기호 :	393.8
서명/저자사항 :	군병원 책임운영기관의 발전방안에 관한 연구= A Study on the Improvement of Military Executive Agency in the Armed Forces Hospital/ 국덕순.
발행사항 :	서울: 국방대학교, 2010.
형태사항 :	100 p.; 27 cm.
일반주기 :	지도교수 민진
학위논문주기 :	학위논문(석사) -- 국방관리대학원,: 국방관리전공, 2010
언어	한국어

원문
원문보기 :	군병원 책임운영기관의 발전방안에 관한 연구 = A Study on the Improvement of Military Executive Agency in the Armed Forces Hospital

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국방대학교 도서관

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본 연구에서는 책임운영기관의 개념, 운영방식, 국내외 사례 등을 살펴보고, 국군수도병원의 사례연구를 통해서 제도 운영상의 문제점을 도출하여 군병원 책임운영기관의 발전방안을 제시하는 것을 목적으로 한다.
군병원이 군 책임운영기관으로 지정되어 성과를 창출하기 위해서는 상급부대인 국군의무사령부에 병원을 지원할 전담 조직과 인력이 편성되어 군 책임운영기관의 정착을 지원해야 할 것이다. 기관장의 인사상 자율성을 보장하기 위해서 기관의 특성을 반영하여 정원 외 계약직을 활용할 수 있는 방안을 강구하고 군 책임운영기관 간 동일 직렬 내에서 계급별 정원을 통합하여 운영하는 등의 신축적인 인사관리가 시행되어야 할 것이다. 현역 군인의 경우에도 기관별 특정 인력에 대해서는 지명충원제와 같은 특례를 인정해야 할 것이다. 군 책임운영기관의 효율적 재정운영을 위해서 재정관리 인력과 조직을 보강하여야 할 것이다. 예산운영의 분야에서는 기관의 특성을 반영한 독립적인 예산 편성과 운영을 보장하여야 하며 기관의 자체 수입을 기관장이 활용할 수 있는 제도적 방안을 마련해야 할 것이다. 성과평가 분야에서는 기관별 고유사업에 가중치를 더욱 부여하여 기관의 성과를 평가해야 할 것이다. 또한 기관 내부적 운영에 대한 통제와 감사 등을 과감히 축소하고 각 기관별 특성에 부합하는 핵심목표를 선정하여 성과지표를 개발 관리해야 할 것이다. 성과평가 결과에 따라 성과에 부합하는 보상이 기관장은 물론 전 구성원에게 미치도록 환류체계를 구축하고 기관의 구성원들을 대상으로 성과관리와 평가에 대한 교육을 실시하여 기관 전체의 성과관리 마인드를 함양해야 할 것이다.
향후 후방병원으로 군 책임운영기관 제도가 확대 시행될 것이며 이에 따라 제도의 정착과 성공적인 운영을 위해서 다음과 같은 사항이 필요할 것이다. 첫째, 상급부대인 국군의무사령부에 병원부대의 군 책임운영기관 제도 운영을 지원할 수 있는 인력과 조직이 편성되어야 할 것이다. 둘째, 군 책임운영기관으로 지정되는 병원에 필요한 인력과 조직이 편성되어야 할 것이다. 셋째, 군 책임운영기관의 성공적인 운영을 위한 예산이 충분히 편성되어야 할 것이다. 마지막으로 의무병과 전 구성원이 군 책임운영기관 제도에 대해 이해하고 공감대를 형성할 수 있는 적극적인 홍보와 교육이 필요할 것이다.
군 책임운영기관 제도의 장점과 유용성을 고려할 때 시행 초기에 나타나는 몇 가지 문제점을 이유로 제도 도입의 타당성을 부인하거나 제도의 확대시행을 거부할 수는 없을 것으로 보인다. 따라서 시행 초기에 나타난 문제점을 개선하고 지속적으로 보완하는 과정을 통해서 군 책임운영기관 제도 운영의 경험을 축적하고 제도에 부합하는 조직문화를 형성해 나가야 할 것이다. 이러한 노력의 결과는 군 책임운영기관의 성과창출로 이어져 군 책임운영기관이 궁극적으로 지향하는 국방운영의 효율성을 도모할 수 있을 것이다.

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