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오센틱 리더십의 효과성에 관한 실증 연구 : 오센틱 리더십과 팔로워 태도·행동 연계 모형을 중심으로 = A Empirical Study on the Effectiveness of Authentic Leadership

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도서 상세정보
자료유형 :	(군대학) 학위논문
분류기호 :	393.8
서명/저자사항 :	오센틱 리더십의 효과성에 관한 실증 연구: 오센틱 리더십과 팔로워 태도·행동 연계 모형을 중심으로= A Empirical Study on the Effectiveness of Authentic Leadership/ 이한렬.
발행사항 :	서울: 국방대학교, 2010.
형태사항 :	176 p.; 27 cm.
일반주기 :	지도교수 최병순
학위논문주기 :	학위논문(석사) -- 국방관리대학원,: 리더십전공, 2010
언어	한국어

원문
원문보기 :	오센틱 리더십의 효과성에 관한 실증 연구 : 오센틱 리더십과 팔로워 태도·행동 연계 모형을 중심으로 = A Empirical Study on the Effectiveness of Authentic Leadership

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본 연구는 오센틱 리더십과 리더십 효과성 변수와의 관계와 Avolio et al.(2004)이 제안한 ‘오센틱 리더십과 팔로워 태도?행동 연계 모형’의 적용을 통한 오센틱 리더십 효과성에 관한 실증 연구를 실시하였다.
연구에서 사용된 변수는 George(2003)이 제안하고 이후 많은 학자들에 의해 리더십 정의와 구성개념에 대한 연구가 이루어진 오센틱 리더십과 신뢰, 팔로워의 태도 변수로써 조직몰입과 리더만족을, 팔로워의 행동 변수로써 조직시민행동을 그리고 최종적으로 팔로워들이 지각하는 주관적 안녕감 변수를 사용하였다.
오센틱 리더십은 외국에서 다양한 이론적 연구가 이루어졌으며, 2008년에 Walumbwa et al.이 오센틱 리더십을 측정하기 위한 측정도구를 개발함으로써 실증적 연구가 점차적으로 이루어지고 있지만 우리나라에서는 오센틱 리더십에 대한 연구가 미흡하여 2003년 오센틱 리더십이 소개된 이후 현재까지 오센틱 리더십에 관한 연구는 거의 없는 실정이다.
따라서 본 연구의 목적은 첫째, 오센틱 리더십에 관한 현재까지의 다양한 이론적 연구를 고찰하여 오센틱 리더십의 정의와 구성개념, 오센틱 리더십의 영향력 과정, 오센틱 리더십의 개발에 대한 이론적 정리를 실시하는 것이며, 둘째, 오센틱 리더십과 신뢰, 조직몰입, 조직시민행동, 리더만족, 주관적 안녕감 등 리더십 연구에서 많이 사용하는 효과성 변수 간에 유의한 관계가 있는지를 살펴보고, Avolio et al.(2004)이 오센틱 리더십과 팔로워의 태도?행동 연계 모형을 중심으로 오센틱 리더십이 신뢰에 영향을 미치고 신뢰가 팔로워의 태도와 행동에 영향을 미치며, 팔로워의 태도가 팔로워의 행동에 영향을 미침으로써 궁극적으로 팔로워의 주관적 안녕감에 영향을 미치는 과정에 대한 검증 연구를 실시하여, 셋째, 오센틱 리더십이 기존의 군에서 암묵적으로 인식되어 왔던 개인화된 카리스마 리더십이나, 조직의 목표를 우선시 하는 강압적인 리더십을 대체하여 군에서의 조직목표를 더욱 잘 달성할 수 있는 새로운 리더십임을 확인하여 향후 군의 지휘자?지휘관의 오센틱 리더십 개발의 방향을 제시하기 위한 것이다.
연구 대상은 보직 3개월 이상 된 육군 소대장과 해당 소대원을 대상으로 하였으며, 연구자에 의한 직접 방문을 통한 자료를 수집하여 총 1,299명을 설문하고 이를 소대수준으로 합산하여 총 86개 소대를 가설 검증을 위해 통계분석을 하였다.
연구결과는 먼저, 오센틱 리더십과 신뢰, 조직몰입, 조직시민행동, 리더만족, 주관적 안녕감 등의 효과성 변수와는 모두 유의한 관계가 있는 것으로 나타났으며, 오센틱 리더십이 팔로워의 리더에 대한 신뢰에 긍정적인 영향을 미치는 것으로 나타났으며 신뢰도 팔로워의 태도 변수인 조직몰입과 리더만족에 유의한 영향을 주며, 신뢰는 오센틱 리더십과 조직몰입간에는 완전매개를 하고, 오센틱 리더십과 리더만족간에는 부분매개하는 것으로 나타났다. 또한 조직몰입은 팔로워 행동 변수인 조직시민행동과 유의미한 관계를 나타냈으며, 주관적 안녕감과도 유의미한 관계가 있는 것으로 나타났다. 하지만, 리더만족은 조직시민행동과 주관적 안녕감에 유의미한 결과가 나타나지 않았다.
결과적으로 오센틱 리더십은 신뢰에 긍정적인 영향을 미치며 이러한 영향을 통하여 팔로워의 태도에 긍정적인 영향을 주며, 또한 팔로워의 행동에도 긍정적인 영향을 주어 팔로워의 주관적 안녕감(행복)에 긍정적인 영향을 미치는 리더십임을 확인하였다.
이러한 연구결과의 의의는 첫째, 국내에서 오센틱 리더십에 관한 연구가 미흡한 상황에서 오센틱 리더십 측정도구를 이용하여 최초로 실증연구를 실시하였다는 점이다. 외국에서 이론 연구 중심의 오센틱 리더십 연구에서 실증 연구로 변화하는 시점에서 오센틱 리더십에 대한 국내에서의 연구 결과가 긍정적으로 나타났다는 것은 오센틱 리더십의 효과성에 대한 의문점을 해소시키는 결과라 할 수 있다. 둘째, 전투에서의 승리를 목적으로 하여 강압적이고 명령에의 복종을 강조하는 군이라는 조직에서도 리더의 도덕성/윤리성을 강조하는 오센틱 리더십이 효과를 발휘하는 것을 확인한 것이다. 이는 진정으로 전투에서 승리하기 위해 필요한 리더십은 강압에 의한 것이 아닌, 리더의 내면적 가치를 바탕으로 한 도덕적이고 윤리적인 리더십이라고 할 수 있으며 그러한 리더십으로써 오센틱 리더십이 유효하고 장차 육군의 지휘자, 지휘관의 오센틱 리더십 개발의 필요성을 제기하였다고 할 수 있다. 셋째, 오센틱 리더십이 개인수준에서만 효과를 나타내는 리더십이 아닌 집단수준에서도 효과성을 가진 리더십임을 확인하였다.

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