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나사는 어떻게 일하는가 : 성공하는 팀을 만드는 법

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도서 상세정보
자료유형 :	단행본
ISBN :	9788997453634
개인저자 :	Pellerin, Charles J.
서명/저자사항 :	나사는 어떻게 일하는가: 성공하는 팀을 만드는 법/ 찰스 펠러린 지음; 유보림,; 박창우 옮김.
원서명 :	How NASA builds teams : mission critical soft skills for scientists, engineers, and project teams
발행사항 :	파주: 이콘출판, 2015.
형태사항 :	402 p.: 삽화; 23 cm.
서지주기 :	참고문헌: p. 399-402
개인저자 :	유보림
개인저자 :	박창우
분류기호 :	658.4022
언어	한국어

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해군사관학교

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한국어판 서문
역자서문
이 책에 쏟아진 찬사들
감사의 말
프롤로그: 비전-팀 성과를 상위 20퍼센트로 올려라

1부_ 맥락의 이해와 분석
1장 허블 반사경의 결함이 주는 뼈아픈 교훈
2장 사회적 맥락 관리로 기술적 성과를 관리한다
3장 4-D 시스템: 팀 및 개인의 성과를 분석해주는 간단한 도구

2부_ 4-D 진단을 활용한 나사의 대표적 성과들
4장 4-D 진단 프로세스
5장 나사의 4-D 팀 빌딩 결과

3부_ 4-D 진단: 팀의 맥락과 컬러 코드
6장 4-D 시스템으로 성격 컬러를 찾아라
7장 4-D 시스템을 활용한 문화 분석
8장 프로젝트 마인드셋의 컬러를 일치시켜라

4부_ 맥락변환
9장 맥락변환 워크시트
10장 팀 성과를 제한하는 레드 스토리 라인
11장 감정 관리를 통한 팀의 에너지 관리
12장 사람들은 인정받고 싶어 한다
13장 공통의 관심사를 표현하라
14장 포용에 대한 욕구를 활용하라
15장 신뢰할 수 있는 맥락을 구축하라
16장 원하는 미래를 만들어라
17장 팀의 드라마 상태를 피하라
18장 유능한 인재를 나쁜 상황에 몰아넣지 마라

에필로그: 허블 망원경이 남긴 유산