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리더십 : 변하지 않는 리더십의 원리와 기본 / 개정판

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도서 상세정보
자료유형 : 단행본
ISBN : 9788950916459 
ISBN : 9788950916701(세트) 
분류기호 : 658.42 
개인저자 : 민쯔버그, 헨리
서명/저자사항 : 리더십:  변하지 않는 리더십의 원리와 기본/  헨리 민츠버그 외 지음;  현대경제연구원 옮김. 
원서명 : Leadership  
판사항 : 개정판. 
발행사항 : 서울:  21세기 북스,  2008. 
형태사항 : 255 p.;  23 cm. 
총서사항 : Harvard Business Review Paperback 시리즈;  3. 
개인저자 : 코너, 존
개인저자 : 잘레즈닉, 아브라함
개인저자 : 바다라코, 조셉
개인저자 : 파커스, 찰스
개인저자 : 왯로퍼, 수지
개인저자 : 틸, 토머스
개인저자 : 하이페츠, 로널드
개인저자 : 드로리, 도널드
개인저자 : 노리아, 틴
개인저자 : 버클리, 제임스
개인저자 : 김주현
개인저자 : 오성중
개인저자 : 한상완
개인저자 : 임동춘
개인저자 : 이장균
개인저자 : 권오영
개인저자 : 전성용
개인저자 : 정기붕
개인저자 : 황원일
분류기호 : 658.42 
언어 한국어
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    목차
    추천의 글
    옮긴이의 글
    1 경영자의 역할 : 통념과 현실 / 헨리 민쯔버그 = 17
    경영자의 역할에 대한 새로운 정의 = 20
    경영자의 업무에 대한 통념과 실체 = 22
    경영자의 10가지 역할 = 33
    대인 업무 = 34
    정보 업무 = 38
    의사결정 업무 = 41
    경영 업무의 통합 = 46
    경영 업무 개선의 핵심 과제 = 47
    후계자 육성의 임무 = 51
    부록1 - 경영자의 업무에 대한 주요 연구 = 54
    부록2 - 회고 논평 = 57
    부록3 - 경영자를 위한 자가학습 체크리스트 = 61
    2 변화의 리더 / 존 코터 = 65
    경영의 2가지 요소 : 관리와 리더십 = 68
    관리의 과잉, 리더십의 결핍 = 69
    방향설정 기능 대 기획·예산 기능 = 72
    인력단합 기능 대 조직화·인력배치 기능 = 75
    동기부여 기능 대 통제·문제해결 기능 = 78
    리더십을 촉진하는 기업문화의 창조 = 82
    부록 - 리더십의 3가지 기능별 사례 = 86
    3 관리자와 리더의 차이 / 아브라함 잘레즈닉 = 95
    관리자와 리더의 특성 = 98
    리더십은 타고나는 것이 아니다 = 99
    차이 1 : 기업목표에 대한 태도 = 101
    차이 2 : 업무의 개념 = 103
    차이 3 : 인간관계에 대한 태도 = 108
    차이 4 : 자의식 = 112
    위대한 리더 뒤에는 위대한 스승이 있다 = 114
    리더십 개발에 성공한 기업들 = 119
    부록 - 회고 논평 = 123
    4 리더의 딜레마 : 결단의 순간 / 조셉 바다라코 = 127
    옳은 것과 옳은 것 사이에서 선택해야 할 때 = 130
    정답이 없는 선택 : 개인적 '결단의 순간' = 133
    조직적 '결단의 순간' = 140
    회사 운명을 규정하는 경영자의 '결단의 순간' = 148
    부록 - '결단의 순간'에 대한 지침 = 158
    5 5가지 리더십 스타일 / 찰스 파커스 ; 수지 왯로퍼 = 161
    리더십 스타일은 리더의 성격과는 다르다 = 164
    전략형 리더십 : 미래를 지향한다 = 171
    인적자원형 리더십 : 사람 관리에 탁월하다 = 175
    전문가형 리더십 : 지식을 중시한다 = 180
    규제형 리더십 : 통제 시스템을 중시한다 = 184
    혁신형 리더십 : 변화를 선도한다 = 189
    당신에게 맞는 리더십 스타일은? = 195
    부록 - 개인적 성격과 리더십의 관계 = 198
    6 경영의 인간적 측면 / 토머스 틸 = 203
    경영자에게 요구되는 자질 = 206
    경영이란 인간적인 상호작용의 과정 = 208
    통합적 상상력 = 211
    성실성 = 213
    권한위임과 부하직원에 대한 존중심 = 219
    영웅적 자질 = 230
    7 변화를 선도하는 리더십 원칙 / 로널드 하이페츠 ; 도널드 로리 = 235
    변화를 선도하는 6가지 리더십 원칙 = 238
    발코니에 올라서라 = 241
    정체를 파악하라 = 243
    고충 사항들을 적절하게 통제하라 = 247
    지속적인 관심과 주의를 기울여라 = 251
    구성원들에게 문제해결의 과업을 돌려줘라 = 254
    아래로부터의 리더십을 존중하라 = 257
    변화 적응형 과업의 실행 사례 : KPMG 네덜란드 = 260
    리더의 학습전략 = 270
    8 실용주의 리더십의 부활 / 니틴 노리아 ; 제임스 버클리 = 275
    유행하는 신경영 기법의 위험 = 278
    실용주의 경영을 저해하는 3가지 신드롬 = 281
    실용주의의 4가지 측면 = 284
    실용주의의 획복 = 297
    부록 - 실용주의와 경영의 접목 = 299
    글쓴이들 = 305
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