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▼a 기타표제:전 세계 글로벌 리더 150명을 20년간 탐구한 연구 보고서!
▼a 기타표제:스태프의 역량을 최고로 끌어내는 곱셈의 승부사
▼a 이 책은 "Multipliers : how the best leaders make everyone smarter(2010)"의 번역본임
▼a 원저자명: Liz Wiseman with Greg McKeown
▼a 감수자: 고영건
▼a 부록: 1. 멀티플라이어와 디미니셔의 본질 -- 2. 연구 과정 -- 3. 우리가 만난 멀티 플라이어 -- 4. 멀티플라이어에 대한 토론 지침
▼a 각주: p. 357-361
▼a 리더십
▼a 멀티플라이어
▼a 조직관리
▼a 와이즈먼, 리즈
▼a 맥커운, 그렉
▼a Wiseman, Liz
▼a McKeown, Greg
▼a 최정인
▼a 고영건
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▼a 단행본
▼a 658.4092
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| 자료유형 : | 단행본 |
|---|---|
| ISBN : | 9788947528504 |
| 분류기호 : | 658.4092 |
| 서명/저자사항 : | (리즈 와이즈먼) 멀티플라이어/ 리즈 와이즈먼,; 그렉 맥커운 [공]지음; 최정인 옮김. |
| 원서명 : | Multipliers : how the best leaders make everyone smarter. |
| 발행사항 : | 서울: 한국경제신문, 2012. |
| 형태사항 : | 361 p.: 삽화; 23 cm. |
| 일반주기 : | 기타표제:전 세계 글로벌 리더 150명을 20년간 탐구한 연구 보고서! |
| 일반주기 : | 기타표제:스태프의 역량을 최고로 끌어내는 곱셈의 승부사 |
| 일반주기 : | 이 책은 "Multipliers : how the best leaders make everyone smarter(2010)"의 번역본임 |
| 일반주기 : | 원저자명: Liz Wiseman with Greg McKeown |
| 일반주기 : | 감수자: 고영건 |
| 일반주기 : | 부록: 1. 멀티플라이어와 디미니셔의 본질 -- 2. 연구 과정 -- 3. 우리가 만난 멀티 플라이어 -- 4. 멀티플라이어에 대한 토론 지침 |
| 서지주기 : | 각주: p. 357-361 |
| 개인저자 : | 와이즈먼, 리즈 |
| 개인저자 : | 맥커운, 그렉 |
| 개인저자 : | Wiseman, Liz |
| 개인저자 : | McKeown, Greg |
| 개인저자 : | 최정인 |
| 개인저자 : | 고영건 |
| 분류기호 : | 658.4092 |
| 언어 | 한국어 |
목차
먼저 읽은 분들의 찬사 = 4
감수의 글 = 7
추천의 글 = 14
한국의 독자들에게 = 21
CHAPTER 1 왜 멀티플라이어인가?
천재를 의심하라 = 37
그들은 어떻게 다른가? = 42
멀티플라이어 효과 = 45
자원의 지렛대효과 = 50
생각의 방법이 다르다 = 56
멀티플라이어의 5가지 원칙 = 60
놀라운 발견 = 64
당신도 멀티플라이어가 될 수 있다 = 67
도전하라 = 70
멀티플라이어 이펙트 1|멀티플라이어 vs. 디미니셔 = 73
CHAPTER 2 뛰어난 인재를 탁월한 인재로 키운다
재능자석 vs. 제국건설자 = 80
재능자석 = 87
재능자석의 4가지 실천사항 = 90
디미니셔가 재능을 관리하는 방식 = 108
재능의 지렛대효과 = 111
재능자석 되기 = 112
신나는 롤러코스터 = 116
멀티플라이어 이펙트 2|재능자석 vs. 제국건설자 = 118
CHAPTER 3 일터를 쉼터로 만든다
해방자 vs.독재자 = 126
해방자 = 132
해방자의 3가지 실천사항 = 139
스트레스를 안겨주는 디미니셔의 방식 = 152
자원의 지렛대효과 = 155
해방자 되기 = 157
자유롭게 하는 힘 = 161
멀티플라이어 이펙트 3|해방자 vs. 독재자 = 162
CHAPTER 4 변화와 도전을 즐긴다
더 나은 세상을 위한 아이디어 = 168
도전자 vs.전지전능자 = 174
도전자 = 176
도전자의 3가지 실천사항 = 180
디미니셔가 방향을 정하는 방식 = 198
도전자가 자원을 사용하는 방식 = 201
도전자 되기 = 204
멀티플라이어 이펙트 4|도전자 vs. 전지전능자 = 210
CHAPTER 5 스스로 결론을 내리지 않는다
토론주최자 vs. 결정자 = 218
토론주최자 = 222
토론주최자의 3가지 실천사항 = 225
이너서클에 갇힌 디미니셔 = 237
토론은 자원을 효율적으로 사용하는 방법이다 = 240
토론주최자 되기 = 241
멀티플라이어 이펙트 5|토론주최자 vs. 결정자 = 245
CHAPTER 6 능력을 소유하지 않는다
투자자 vs. 간섭자 = 252
투자자 = 257
투자자의 3가지 실천사항 = 260
일일이 간섭하는 디미니셔 = 278
투자의 지렛대효과 = 284
투자자 되기 = 288
사람들의 역량을 높여라 = 292
멀티플라이어 이펙트 6|투자자 vs. 간섭자 = 293
CHAPTER 7 멀티플라이어 되기
어느 디미니셔의 고백 = 298
공감에서 결심으로 = 302
가속 전략 3가지 = 308
변화의 추진력을 유지하는 방법 = 321
멀티플라이어가 우리에게 주는 의미 = 325
천재인가, 천재를 만드는 사람인가? = 327
멀티플라이어 되기|더 나은 세상을 위한 전략 = 331
부록 A 멀티플라이어와 디미니셔의 본질 = 334
부록 B 연구 과정 = 343
부록 C 우리가 만난 멀티플라이어 = 350
부록 D 멀티플라이어에 대한 토론 지침 = 353
멀티플라이어 평가|나도 모르게 디미니셔가 되었는가? = 355
처음 리더가 된 당신에게 개정증보판[실은 2판]
658.4092 박883ㅊ2
내면 근력 : 결국 멘탈 게임이다
650.1 M978ㄴ지
파리에서 도시락을 파는 여자 : 평범한 대한민국 여자가 유럽에서 일으킨 기적
650.1 최823ㅍ
나만의 80/20 법칙 만들기
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딱, 1년만 미쳐라
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(우주 히치하이커를 위한) 위성시스템 엔지니어링 안내서
629.46 이54ㅇ
사춘기 엄마의 오장육부 : 이 고약한 시절을 건너는 엄마 동지들에게
649.125 나38ㅅ
리더는 어떻게 역사를 만드는가 : 13가지 역사로 읽는 리더십과 전략의 본질
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내가 알던 사람 : 알츠하이머의 그늘에서
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