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▼g 03320:
▼c \20000
▼l EM0000226695
▼a 658.4092
▼a 658.4092
▼b 유74ㅊ
▼a 유정식
▼a 착각하는 CEO/
▼d 유정식 지음.
▼a 직관의 오류를 깨뜨리는 심리의 모든 것
▼a 서울:
▼b 알에이치코리아,
▼c 2013.
▼a 591 p.:
▼b 삽화;
▼c 23 cm.
▼a 주: p. 569-591
▼a CEO
▼a 심리
▼a 직관
▼a 오류
▼a 착각하는 시이오
▼b \20000
▼a 단행본
▼a 658.4092
▼b 유74ㅊ
프롤로그 경영은 심리다
1부 조직의 심리
1장 당신의 직원은 과연 얼마나 말을 잘 들을까?
2장 무임승차자의 발본색원, 가능할까?
3장 야근은 정말 승진에 중요할까?
4장 '신성한 암소'는 어떻게 몰아내야 할까?
5장 어떻게 조직을 이끌 것인가?
6장 우리 회의나 할까?
7장 스티브 잡스는 과연 좋은 리더일까?
2부 사람의 심리
8장 핵심인재가 회사에 도움이 될까?
9장 우수한 인재를 잘 선발할 수 있을까?
10장 어떻게 목표를 달성할 것인가?
11장 연봉으로 직원들의 동기를 높일 수 있을까?
12장 직원들의 협조는 어떻게 이끌어낼까?
13장 직원들을 경쟁시키면 성과가 좋아질까?
14장 차등 보상은 정말 효과적일까?
15장 올바른 평가란 가능할까?
16장 직원들은 왜 일에서 만족을 얻지 못할까?
3부 전략의 심리
17장 당신은 제대로 전략을 짜고 있는가?
18장 우리 회사는 어떤 관성에 빠져 있을까?
19장 당신의 의사결정은 정확한가?
20장 전문가들, 믿을 수 있을까?
21장 미래를 예측할 수 있을까?
22장 왜 계획은 항상 빗나갈까?
23장 당신의 판단은 정말 합리적일까?
에필로그 '사실'은 '믿음'을 대처해야 한다
주
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650.1 M829ㄱ이
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