기능목록>검색 : 해군사관학교 학술정보원

청년 이건희 : 삼성 신경영을 구상하다

QR코드

미리보기 도서정보

도서 상세정보
자료유형 :	단행본
ISBN :	9788994792651
분류기호 :	658.0092
개인저자 :	명진규
서명/저자사항 :	청년 이건희: 삼성 신경영을 구상하다/ 명진규 지음.
발행사항 :	서울: 팬덤북스, 2013.
형태사항 :	469 p.: 삽화; 21 cm.
일반주기 :	현직 삼성 출입기자가 밝히는 청년 이건희의 모든것
주제명(개인명) :	이건희, 1942-
분류기호 :	658.0092
언어	한국어

소장정보

해군사관학교

예예약
인인쇄
SSMS
서서가부재
보보존서고
우우선정리예약
무무인예약대출

예약

1. 예약현황은 홈페이지 로그인 후 예약 페이지에 확인 가능합니다.
2. 도착 통보된 예약자료 대출을 원하지 않는 경우에는 예약 현황에서 취소할 수 있습니다.
3. 기타 문의사항은 도서관에 문의 바랍니다.

닫기

무인예약대출

1. 무인예약대출 현황은 홈페이지 로그인 후 무인예약대출 페이지에 확인 가능합니다.
2. 무인예약대출자료 대출을 원하지 않는 경우에는 무인예약대출 페이지에서 신청 또는 접수상태인 경우만 취소할 수 있습니다.
3. 희망대출일은 신청일로부터 최대 1주일 까지 가능합니다.
4. 희망대출일을 선택하지 않은 경우 대출대기 통보 후 1주일까지 기기에서 대출가능합니다.
5. 기타 문의사항은 도서관에 문의 바랍니다.

닫기

시작하며 청년 이건희, 신경영을 구상하다

chapter 1 지식사회의 해답, 청년 이건희에게서 찾다
지식사회, 그리고 청년 이건희
이건희의 비밀, ‘무한탐구’
이건희 ‘천재론’의 재해석
삼성가 교육 철학, 어떻게 다른가?
父 이병철, “스스로 깨우쳐라”
母 박두을, 엄하지만 자유 의지를 존중한 현모양처
인문학+신기술의 접점을 찾다
삼성가 3대에 걸친 ‘인문학 사랑’

chapter 2 소년 이건희, 장난감에서 사물의 구조를 연구하다
“나는 줄곧 혼자였다”
과묵한 외톨이, 초등학생 이건희
전쟁의 불안, 공포 속에서 사색의 창을 열다
경영상의 난제를 ‘숙려단행’으로 풀어내다
이건희 회장의 독특한 습관, 3개의 집 그리고 똑같은 방
누군가에게는 장난감, 이건희에게는 연구 대상
반도체 전문가, 이건희 회장에게 한 수 배우다
이건희의 혁신, ‘상식을 깨라? 상식대로 생각하라!’
이건희 회장의 지하 작업실
“업의 본질을 이해하라”

chapter 3 영화에서 사람, 스포츠에서 삶을 배우다
열두 살의 나이에 낯선 땅 일본을 밟다
지긋지긋한 일본, 하지만 평생의 목표가 된 일본
평생을 함께한 애견, 그리고 진돗개
어린 나이의 타향살이, 지역전문가 제도의 시작
영화에 빠져들다. 그리고 사람에 대해 연구하다
“나는 사람에 대한 연구를 가장 많이 한다”
누군가를 이해하려면 함께 점심을 먹어라
레슬링 10단 이건희, 그가 배운 삶
스포츠맨십에서 배운 삶과 인생, 끝없는 투지와 끈기

chapter 4 청년 이건희, 세계로 향하다
“건희야, 선진국을 배우고 와라”
끝나지 않은 공부, 미국에서의 새 삶
6년의 유학 생활, 이건희의 위기의식
이건희의 경영 동반자, 일본 경제단체연합회
평생의 스승 홍진기, 평생의 멘토 홍라희와의 만남
방송으로 시작한 경영 활동

chapter 5 경청과 목계의 비밀
순탄치 않았던 형제들과의 경쟁, 그리고 경영 승계
경청, 목계의 비밀
이건희의 결심, ‘나는 삼성의 메기다’
잭 웰치 그리고 도요타
은둔의 경영자
“삼성 제품은 저 구석 창고 앞으로 가보세요”
“이럴 수가, 삼성은 3류였다”, 후쿠다 보고서
양적 성장의 부작용, 몰래카메라 경영

chapter 6 신경영 선언
프랑크푸르트 선언, “마누라, 자식 빼고 다 바꿔라!”
끊임없는 경영 혁신, 7.4제와 정보 관리
말로 안 될 때는 행동으로, ‘휴대폰 화형식’으로 보여 준 충격 요법
“여직원들 근무복 없애라”
“고객님, 삼성의 이건희입니다. 사과드리겠습니다”
이건희 회장의 호통, 그리고 IMF
탱크가 점령한 러시아, “삼성은 러시아를 떠나지 않습니다”
삼성자동차의 실패
“정치는 4류, 행정은 3류, 기업은 2류”

chapter 7 청년 이건희, 창의적 인재를 찾다
삼성 교육의 산실 인력개발원
SBC와 ‘신경영 달걀’
이건희 회장의 인사 철학
“회장님, 3년만 시간을 더 주십시오”
발렌베리와 삼성
“가난의 대물림 해결, 삼성이 나서 보자”
이건희 회장의 남겨진 숙제