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▼a 원저자명: Darren Hill, Alison Hill, Sean Richardson
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▼a Hill, Darren
▼a Hill, Alison
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▼a 리처드슨, 션
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▼a 단행본
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| 자료유형 : | 단행본 |
|---|---|
| ISBN : | 9788993635546: |
| 분류기호 : | 808.56 |
| 개인저자 : | 힐, 대런 |
| 서명/저자사항 : | 양복 입은 뱀과 대화하는 법: 불편한 대화를 부드럽게 풀어내기 위한 심리 훈련 가이드/ 대런 힐,; 앨리슨 힐,; 션 리처드슨 [공]지음; 이상원 옮김. |
| 원서명 : | Dealing with the tough stuff: how to achieve results from crucial conversations |
| 발행사항 : | 고양: 갈매나무, 2015. |
| 형태사항 : | 238 p.; 23 cm. |
| 일반주기 : | 원저자명: Darren Hill, Alison Hill, Sean Richardson |
| 일반주제명 : | Communication in management -- |
| 일반주제명 : | Personnel management -- |
| 일반주제명 : | Employees -- |
| 개인저자 : | Hill, Darren |
| 개인저자 : | Hill, Alison |
| 개인저자 : | Richardson, Sean |
| 개인저자 : | 이상원 |
| 분류기호 : | 808.56 |
| 언어 | 한국어 |
여는 글 누구나 폭발할 수 있다
프롤로그 문제는 까다로운 사람이 아니라 까다로운 상황이다
1부 도무지 풀리지 않는 대화
01 미숙한 모습을 보이는 것은 누구나 두렵다
02 까다로운 대화를 풀어가기 위한 기본기
03 타인의 행동을 바꾸고 싶다면
04 긍정적 강화는 힘이 세다
05 불규칙적인 칭찬의 놀라운 효과
06 상대의 실수를 생산적으로 다루는 법
07 행동을 강조해야 대화가 명료해진다
08 기회만 있다면 사람들은 옳은 일을 선택한다
09 남들이 알아서 내 마음을 읽어주리라 기대하지 마라
10 대화가 인신공격으로 이어지는 경우
11 당신의 말이 영향력을 발휘하기 위한 조건
12 불편한 대화를 하기에 앞서 체크해야 할 것
13 그는 왜 그렇게 과한 반응을 보인 걸까?
2부 감정 게임
14 상대의 감정을 빼앗으려 들지 마라
15 감정 두뇌를 알아야 한다
16 직장에서 가장 회피하려 하는 두 가지 감정
17 저항하는 상대와 대화하는 법
18 방어 행동의 중심에는 두려움이 있다
19 완고한 행동 앞에서 기억해야 할 것
20 공감은 그저 굴복하는 것일까?
21 한없이 예의를 차리거나 막무가내로 밀어붙이거나
22 양복 입은 뱀과 맞서는 순간
23 악의는 없지만 남을 괴롭히고 상처를 주는 사람의 경우
24 인기에 너무 목매지 마라
25 ‘상처 입은 생존자’의 불안감에 대하여
26 뒤에서 딴소리하는 사람을 다루는 법
3부 가장 하기 어려운 이야기
27 거대한 감정적 동요를 가져오는 사건
28 가장 어려운 이야기를 하기 전에
29 관계의 종결을 알리는 대화를 할 때
30 상대의 감정은 상대가 느끼게 하라
31 단계마다 다른 전략이 필요하다
32 위기가 닥쳤을 때 해야 할 말
33 위기 이후 처리해야 할 두 가지
34 미래의 위기에 어떻게 대비하는가
35 “잘 모르겠으니 밀어붙이지 않겠어.”
36 압박을 더하는 전략과 압박을 줄이는 전략
37 인생을 바꾸는 변화는 몇 초의 용기로 찾아온다
에필로그 새로운 접근, 새로운 결과
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