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▼a 맥스웰, 존
▼a (존 멕스웰)리더십의 법칙/
▼d 존 맥스웰 지음;
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▼a 서울:
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▼a '당신 안에 잠재된 리더십을 키우라'의 개정판임
▼a Maxwell, John C.
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▼a DEVELOPING
▼a LEADER
▼a 강준민
▼a Maxwell, John C.
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▼a FUTURE
▼a 단행본
| 자료유형 : | 단행본 |
|---|---|
| ISBN : | 8995083786 |
| 분류기호 : | 658.4092 |
| 개인저자 : | 맥스웰, 존 |
| 서명/저자사항 : | (존 멕스웰)리더십의 법칙/ 존 맥스웰 지음; 강준민 옮김. |
| 원서명 : | Developing the leader within you |
| 발행사항 : | 서울: 비전과리더십, 2003. |
| 형태사항 : | 344p.; 24cm. |
| 일반주기 : | '당신 안에 잠재된 리더십을 키우라'의 개정판임 |
| 일반주기 : | Maxwell, John C. |
| 일반주제명 : | 지도력[指導力] -- |
| 개인저자 : | 강준민 |
| 개인저자 : | Maxwell, John C. |
| 언어 | 한국어 |
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658.4092-맥57ㄹ
권 호 : 344p.
발행년 : 2003
발행처 : 비전과리더십
서 명 : (존 멕스웰)리더십의 법칙
목차
프롤로그 - 리더십은 계발된다 ... 13
Chapter 1 첫째날 강의 : 당신은 타인에게 얼마만큼의 영향력을 주는가
첫 번째 강의 영향력에 관한 4가지 통찰 ... 24
두 번째 강의 리더십의 다섯 단계 ... 30
세 번째 강의 리더십 계단 오르는 방법 ... 40
네 번째 강의 결론 ... 43
다섯 번째 강의 실제적인 단계 ... 47
Chapter 2 둘째날 강의 : 먼저 우선순위를 정하라
첫 번째 강의 20/80 원리 적용은 성공을 부른다 ... 54
두 번째 강의 우선순위의 원리들 ... 64
Chapter 3 셋째날 강의 : 통전성을 가지라
첫 번째 강의 통전성은 우리의 진정한 모습이다 ... 82
각주 : 통전성이란?
Chapter 4 네째날 강의 : 긍정적인 변화를 시도하라
첫 번째 강의 가장 먼저 변화되어야 하는 존재는 자신이다 ... 100
두 번째 강의 상대방의 변화를 유도하라 ... 105
세 번째 강의 변화를 거부해 왔던 사건 ... 107
네 번째 강의 왜 변화를 거부하는가? ... 111
다섯 번째 강의 변화를 위한 점검 목록 ... 121
여섯 번째 강의 변화의 발전적 과정 ... 124
일곱 번째 강의 변화의 분위기 만들기 ... 129
여덟 번째 강의 변화는 반드시 일어난다 ... 137
Chapter 5 다섯째날 강의 : 문제 해결 몫은 리더다
첫 번째 강의 문제가 미치는 영향 ... 146
두 번째 강의 문제 해결 과정 ... 157
세 번째 강의 문제 재발 방지 정책 세우기 ... 169
Chapter 6 여섯째날 강의 : 당신은 삶의 태도가 분명한가?
첫 번째 강의 삶의 태도의 중요성 ... 176
두 번째 강의 태도를 변화시키는 방법 ... 191
Chapter 7 일곱째날 강의 : 인간관계에 힘써라
첫 번째 강의 사람들을 계발하기 위한 원리 ... 205
두 번째 강의 인재를 잘 계발하는 사람은 사람들에 대해 올바른 가정을 한다 ... 206
세 번째 강의 성공한 사람들은 타인에게 명확한 질문을 한다 ... 219
네 번째 강의 사람을 계발하는 데 성공한 사람은 타인에게 꼭 필요한 도움을 준다 ... 226
다섯 번째 강의 인물 계발의 원칙 ... 230
Chapter 8 여덞째날 강의 : 비전은 성공과 일치한다
첫 번째 강의 비전 성명서 ... 246
두 번째 강의 비전의 전달 방법 ... 259
Chapter 9 아홉째날 강의 : 자기 훈련에 게으르지 말라
첫 번째 강의 자기 자신을 절제하기 위한 훈련 과정 ... 280
Chapter 10 열째날 강의 : 당신의 뒤를 이을 리더를 계발하라
첫 번째 강의 팀이 성공하기 위한 법칙 ... 309
두 번째 강의 평가 ... 328
후기 - 당신은 어떤 지도자가 되고 싶은가? ... 334
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처음 리더가 된 당신에게 개정증보판[실은 2판]
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