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(디지털시대의)리더십 = Leadership

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도서 상세정보
자료유형 :	단행본
ISBN :	8991083048
분류기호 :	158.4
개인저자 :	김대규
서명/저자사항 :	(디지털시대의)리더십= Leadership/ 김대규; 이준한; 정기억 [공]저.
발행사항 :	서울: 삼우사, 2004.
형태사항 :	396p.: 삽도; 25cm.
서지주기 :	참고문헌: p.391-396
개인저자 :	이준한
개인저자 :	정기억
언어	한국어

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KMO200602511 권 호 :
발행년 : 2004
발행처 : 삼우사

서 명 : (디지털시대의)리더십=Leadership

목차
목차
제1부 디지털시대의 리더십
제1장 리더십의 기초이론
1.1 리더십이란 무엇인가 = 16
1.1.1 리더십의 개념 = 16
1.1.2 리더십 개념의 변화 = 18
1.2 현대사회와 리더십의 중요성 = 19
1.2.1 현대사회의 의의 = 19
1.2.2 현대사회의 특징 = 20
1.2.3 무한경쟁시대와 우리의 자세 = 26
1.2.4 현대사회에 요구되는 리더십 = 29
1.3 리더의 역할과 기능 = 33
1.3.1 변화와 개혁의 선도 = 34
1.3.2 조직의 관리와 발전 = 35
1.3.3 사회적 대리인 = 36
1.3.4 대중사회의 파이어니어 = 37
1.4 리더십 지수 측정 = 38
1.4.1 리더십 유형 측정의 분석 = 43
1.4.2 리더십 지수의 분석 = 44
제2장 디지털시대의 리더십
2.1 디지털시대의 생활방식 = 48
2.1.1 디지털시대의 실상과 허상 = 49
2.1.2 디지털시대는 우리에게 무엇을 요구하는가 = 50
2.1.3 혁신적 사고로 새 시대를 대비하자 = 53
2.2 디지털시대의 리더십 = 55
2.2.1 변화하는 사회와 변화의 모습 = 57
2.2.2 변화에 대처하는 방법 = 62
2.2.3 변화하는 사회에서 요구하는 리더십 = 64
2.3 발상의 전환이 인생을 바꾼다 = 66
2.3.1 머리를 제대로 쓰는 방법 = 68
2.3.2 창의력의 개발과 발휘 = 70
2.3.3 창조적 사고는 프로의 기질에서 = 73
2.3.4 창의력과 아이디어 = 76
2.4 리더의 자세와 지도자의 윤리 = 78
2.4.1 창조적 자세 = 79
2.4.2 지도자의 윤리 = 82
제3장 자기관찰과 자기계발의 실천
3.1 나의 의식과 가치관 = 92
3.1.1 현재 나의 가치관은 = 92
3.1.2 가치관의 전환을 위한 발상 = 95
3.2 습관 = 97
3.2.1 습관을 변화시키는 5단계 = 98
3.2.2 성공하는 사람들의 7가지 습관 = 101
3.3 자기주장을 통한 능력계발 = 104
3.3.1 행동과제 1 : 모르는 사람에게 부탁하기 = 104
3.3.2 행동과제 2 : 사람들과 친해지기 = 106
3.3.3 감정이 담긴 대화 터득하기 = 108
3.4 인성과 능력 = 112
3.4.1 인성의 유형 = 114
3.4.2 인성도 능력에서 나온다 = 119
제2부 리더십 기술 연마
제4장 동기부여와 리더십
4.1 동기부여란 무엇인가 = 126
4.1.1 동기부여의 어원 = 126
4.1.2 동기부여의 정의 = 127
4.2 동기부여이론 = 127
4.2.1 매슬로우의 욕구단계설 = 127
4.2.2 허츠버그의 2요인이론 = 132
4.3 동기부여를 위한 7가지 전략 = 134
4.3.1 자기 먼저 동기부여되어라 = 134
4.3.2 이미 동기부여된 사람을 뽑아라 = 136
4.3.3 도전적이면서 현실성 있는 목표를 제시하라 = 141
4.3.4 사람은 진전되고 있다고 느낄 때 더욱 분발한다 = 146
4.3.5 모든 사람을 소중한 인격체로 대하라 = 150
4.3.6 보상은 공정하게 하라 = 154
4.3.7 인정해 주어라 = 155
제5장 의사소통과 리더십
5.1 의사소통이란 = 164
5.1.1 의사소통의 정의 = 164
5.1.2 의사소통의 목적 = 165
5.2 자기표현력 향상기법 = 166
5.2.1 상대방을 파악하라 = 166
5.2.2 목적을 분명히하라 = 167
5.2.3 체계적으로 구성하라 = 173
5.2.4 또렷하게 말하라 = 177
5.2.5 떨지 말라 = 179
5.2.6 말을 골라 쓰라 = 182
5.2.7 비언어적 행동을 관리하라 = 188
5.2.8 시각자료를 이용하라 = 191
5.2.9 질문에는 이렇게 대응하라 = 194
5.2.10 멋진 끝마무리로 완성도를 높여라 = 197
5.3 토의, 토론의 기초 = 200
5.3.1 토의의 기본형태 = 201
5.3.2 토의와 토론 = 204
제6장 창의적 문제해결과 리더십
6.1 창의적으로 문제를 해결하자 = 210
6.1.1 창의성이란 = 210
6.2 창의력 개발기법 = 213
6.2.1 브레인 스토밍법 = 213
6.2.2 필립스 66 = 217
6.2.3 희망사항 열거법 = 220
6.2.4 이미지 컨트롤법 = 222
6.2.5 수평적 사고 = 226
6.2.6 수면사고법 = 229
6.2.7 특성 요인도 = 231
6.2.8 가상상황 설정법 = 233
6.2.9 KJ법 = 236
6.2.10 기타 창의력 개발기법 = 239
6.3 창의력 개발을 위한 연습 = 239
6.3.1 응급조치 = 240
6.3.2 아이디어 발상을 위한 연습 = 243
6.3.3 월트 디즈니의 창의적 전략 = 244
6.3.4 다시 도전하라 = 245
제7장 갈등해결과 리더십
7.1 갈등이란 = 250
7.1.1 갈등의 정의 = 250
7.1.2 갈등의 기능 = 251
7.1.3 갈등에 대한 전통적 견해 = 252
7.1.4 갈등에 대한 현대적 견해 = 253
7.2 갈등의 유형 = 256
7.2.1 개인갈등 = 256
7.2.2 대인갈등 = 261
7.2.3 조직갈등 = 263
7.3 갈등처리를 위한 전략 = 265
7.3.1 회피 = 265
7.3.2 약화 = 266
7.3.3 직면 = 267
제3부 : 리더십 연습
제8장 사례연구를 통한 리더십 연습
8.1 사례연구의 방법론 = 278
8.1.1 사례연구의 의의 = 278
8.1.2 사레에서 리더십의 분석방법 = 278
8.1.3 사례에서 리더의 분석절차 = 281
8.2 분야별 리더의 사례연구 = 283
8.2.1 경영분야 리더의 사례 : 마이크로소프트 빌 게이츠 회장 = 283
8.2.2 정치분야 리더의 사례 : 루스벨트 미국 대통령 = 291
8.2.3 스포츠분야 리더의 사례 : 2002 한일월드컵 4강신화 히딩크 감독 = 297
8.2.4 문화계 리더의 사례연구(1) : 최고의 여류명창 안숙선 = 302
8.2.5 문화계 리더의 사례연구(2) : 조선왕조 궁중음식 기능보유자 황혜성 = 305
8.3 사례를 통한 리더들의 특성분석 = 307
8.3.1 리더들의 리더십 유형별 분석 = 307
8.3.2 한국 재계 리더의 장·단점 분석 = 314
제9장 리더의 예절과 스피치 연습
9.1 리더의 예절 = 322
9.1.1 예절의 개념 = 322
9.1.2 예절의 성격 = 322
9.1.3 리더의 복장예절 = 323
9.1.4 리더의 인사예절 = 328
9.1.5 리더의 직장예절 = 330
9.1.6 리더의 커뮤니케이션 예절 = 333
9.2 듣기 = 336
9.2.1 듣기의 의의와 중요성 = 336
9.2.2 듣기에 대한 자기평가 = 338
9.2.3 듣기 모델 = 340
9.2.4 듣기 유형 = 341
9.2.5 듣기의 방해요인 = 345
9.3 스피치 = 348
9.3.1 스피치의 중요성 = 348
9.3.2 스피치의 개념과 방법 = 348
9.3.3 스피치의 준비단계 = 350
9.4 스피치의 연습 : 연설 = 352
9.4.1 연설의 정의 = 352
9.4.2 연설의 특성 = 352
9.4.3 연설의 종류 = 352
9.5 스피치 연습 : 회의진행 = 354
9.5.1 의장의 역할 = 355
9.5.2 회의진행절차의 목적과 기본원리 = 355
9.5.3 회의참가자의 의무와 권리 = 357
9.5.4 회의의 일반적 순서 = 357
9.5.5 동의 제출의 단계 = 358
9.5.6 특별동의와 수정동의 = 360
9.5.7 위원회 = 361
9.5.8 표결 = 361
제10장 리더십 측정과 패러다임 전환
10.1 리더십 측정 = 366
10.1.1 리더십 측정의 의의 = 366
10.1.2 리더십의 측정 = 366
10.1.3 리더십 유형 = 371
10.1.4 리더십 유형 측정의 분석 = 374
10.1.5 리더십 지수의 분석 = 375
10.1.6 리더십 결정 단계 = 376
10.1.7 리더십의 비교분석 = 378
10.2 리더십 함양법 = 379
10.2.1 구성원의 상황 = 379
10.2.2 구성원의 상황과 리더십 유형의 비교 = 381
10.3 리더로서 자신의 종합적 분석 = 383
10.4 패러다임 전환 : 리더로서 성공을 위한 5가지 = 385
참고문헌 = 391