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▼a 607
▼b 김95ㅅ
▼a 김효준
▼a 생각의 창의성=
▼x Theory inventive problem solving TRIZ/
▼d 김효준,;
▼e 정진하,;
▼e 권정휘 저.
▼i 판권기표제:
▼a 생각의 창의성 TRIZ
▼a 수원:
▼b 지혜,
▼c 2004.
▼a 433 p.:
▼b 삽화;
▼c 24 cm.
▼a 참고문헌: p.[434]
▼a 기술혁신
▼a 창의성
▼a 기술개발
▼a 트리즈
▼a TRIZ
▼a 정진하
▼a 권정휘
▼a 삼성종합기술원.
▼b \21000
▼a FUTURE
▼a 단행본
KMO200604189
권 호 :
발행년 : 2004
발행처 : 지혜
서 명 : 생각의 창의성=Theory inventive problem solving TRIZ
목차
Ⅰ TRIZ의 목표 : 이상해결책 IFR[Ideal Final Result]
스웨덴 선박회사의 노력 = 22
트리즈 전문가의 초청 = 23
이상해결책 IFR 의 등장 = 24
이상해결책의 다른 예 ? S사와 L사의 냉장고 홈바 구조 = 27
Box Article 1 : 창조(創造)의 창의(創意)의 구분 = 30
Box Article 2 : 기업에서의 아이디어 제안 = 32
Box Article 3 : 기술혁신(Technical Innovation)의 정의 = 33
6시그마(6 Sigma)와 트리즈(TRIZ)의 차이점 = 35
Ⅱ 트리즈의 탄생 : 모순[Contradiction]
우연한 사건 = 42
발명(특허)의 5가지 분류 = 43
Box Article 1 : 알츠슐러가 아니더라도… = 45
Box Article 2 : "발명의 5가지 수준 분류"의 활용 = 46
Box Article 3 : 왜 러시아에서 트리즈가 발전 되었나? = 47
창의적 문제 해결의 공통점 = 49
혁신의 사례 : 모순의 극복 = 49
혁신은 모순을 극복하는 것이다 = 50
산업의 패러다임을 바꾸는 것도 모순의 극복 = 51
모순의 두가지 종류 = 52
기술적 모순 = 52
물리적 모순 = 54
물리적 모순에 대한 해결책 = 55
시간에 의한 분리 = 55
공간에 의한 분리 = 57
전체와 부분에 의한 분리 = 57
Box Article : 트리즈에 대한 긍정적 시각과 부정적 시각 = 58
물리적 모순의 예 : 김정일 국방위원장의 정책 = 60
정치인의 문제 = 62
기술적 모순에 대한 해결책 = 63
Box Article : 알츠슐러의 삶 = 64
40가지 발명원리 = 66
Box Article : 왜 아직도 러시아 전문가인가? = 68
39가지 기술적 표준 용어와 모순 테이블 = 71
모순테이블 사용방법 = 72
Box Article : 모순테이블에 대한 알츠슐러의 후회 = 73
정리 = 76
실제 TRIZ 를 사용하여 혁신을 이룬 사례 = 77
목표정의(Define) 단계 = 78
측정(Measure) 단계 = 79
분석(Analyze) 단계 = 79
디자인(Design) 단계 : TRIZ 적용사례 1 = 80
디자인(Design) 단계 : TRIZ 적용사례 2 = 83
디자인(Design) 단계 3 = 86
검증(Verify) 단계 = 86
Ⅲ 40가지 발명 원리[40 principles]
1. 분할(Segmentation) = 92
2. 추출(Extracion) = 94
3. 국부적 품질(Local Quality) = 96
4. 비대칭(Asymmetry) = 102
5. 통합(Consolidation) = 104
6. 다용도(Multifunction) = 106
7. 포개기(Nesting) = 112
8. 공중부양(Counterweight) = 114
9. 사전반대조치(Preliminary Counter Action) = 116
10. 사전조치(Preliminary Action) = 122
11. 사전예방조치(Preliminary Compensation) = 124
12. 굴리기(Equipotential) = 126
13. 역방향(Do It Reverse) = 132
14. 곡선화(Curvature Increase) = 134
15. 자유도증가(Dynamicity) = 136
16. 초과나 부족(Partila or Excessive) = 142
17. 차원변화(Dimension Change) = 144
18. 진동(Vibration) = 146
19. 주기적 작용(Periodic Action) = 152
20. 유용한 작용의 지속 = 154
21. 급히 통과(Rushing Through) = 156
22. 이이제이(Convert Harmful to Useful) = 162
23. 피드백(Feedback) = 164
24. 중간 매개물(Intermediary) = 166
25. 자동 기능(Self-service) = 172
26. 복사(Copy) = 174
27. 값싸고 짧은 수명(Cheap Short Life) = 176
28. 기계시스템의 대체 = 182
29. 공기, 유압사용 = 184
30. 얇은 막(Flexible Membrane) = 186
31. 다공성 물질(Porous Material) = 192
32. 색깔변화(Changing Color) = 194
33. 동질성(Homogeneity) = 196
34. 폐기 및 재생 = 202
35. 최적화(Optimization) = 204
36. 상태 전이(Phase Change) = 206
37. 열팽창(Thermal Expansion) = 212
38. 산화제(Oxidant) = 214
39. 불활성 환경(Inert Environment) = 216
40. 복합재료(Composite Material) = 218
Ⅳ 자원[Resource]의 활용 : 76가지 표준해[76Standard Solution]
창의적인 문제해결의 또 다른 공통점 = 228
맥가이버는 왜 창의적인가? = 228
창의적 문제해결과 자원의 활용 = 229
다차원(멀티스크린) 분석 = 229
예 : 알렉산더 등대 = 230
예 : 고속도로 통행료 지급에 관한 문제 = 231
자원효과 = 232
물질장 분석과 76가지 표준해 = 233
예 : 주사약 앰플의 봉합문제 = 234
76가지 표준해의 구성 = 236
Box Article : 번역의 어려움 = 237
Class 1 : 물질장 모델의 구성과 유해기능 제거 = 238
Group 1-1 : 물질장 모델의 구성 = 238
Group 1-2 : 물질장 모델의 유해작용 제거 = 244
Class 2 : 물질장 모델의 내부적 진화 = 248
Group 2-1 : 이중 물질장 모델로 변환 = 248
Group 2-2 : 물질장 모델의 일반적 진화 = 249
Group 2-3 : 리듬, 조화를 따르는 진화 = 255
Group 2-4 : 강자성 물질장 모델 = 256
Class 3 : 물질장 모델의 외부적 진화 = 263
Group 3-1 : 복수시스템과 다중시스템으로의 전이 = 263
Group 3-2 : 미사수준으로의 전이 = 265
Class 4 : 측정 시스템 관련 표준해 = 266
Group 4-1 : 시스템을 변경하여 측정을 대체 = 266
Group 4-2 : 측정시스템의 물질장 모델 구성 = 267
Group 4-3 : 측정시스템의 진화 = 270
Group 4-4 : 강자성 측정시스템 = 271
Class 5 : 표준해의 적용을 위한 표준해 = 273
Group 5-1 : 물질의 도입 = 273
Group 5-2 : 장(Field)의 도입 = 275
Group 5-3 : 상전이(Phase Transformation)의 활용 = 276
Group 5-4 : 물리적 효과의 활용 = 278
Group 5-5 : 물질입자의 획득 = 278
Ⅴ ARIZ[창의적 문제해결 알고리듬]
알츠슐러의 주의사항 = 285
단계 1 문제 분석(Analyzing The Problem) = 286
단계 2 자원 분석(Analyzing Resources) = 296
단계 3 이상해결책과 물리적 모순의 정의 = 300
단계 4 물질장-자원의 활용 = 307
단계 5 지식DB의 활용 = 317
단계 6 문제의 변경 혹은 재구성 = 320
단계 7 물리적 모순 해결방법 분석 = 324
단계 8 도출된 해결안의 적용 = 327
단계 9 문제해결과정 분석 = 329
Ⅵ 기술진화법칙[The Law of Technology Evolution]
기술진화법칙이란 = 334
시스템 완전성 법칙 = 335
기능(Function)의 정의 = 335
매트릭스 영화의 해석 = 342
에너지 전도성의 법칙 = 347
시스템 리듬 조화의 법칙 = 348
1, 2, 3 기술진화법칙의 특징 = 348
시스템의 유해한 기능을 없애는 방법 = 349
이상성 증가 법칙 = 350
시스템 불균일성의 법칙 = 353
상위시스템으로의 이동 법칙 = 354
마이크로 수준으로 이동 법칙 = 358
조종성 증가의 법칙 = 363
기술시스템 진화법칙의 분류 = 363
시스템 성장곡선, S-곡선 = 364
시스템의 성장곡선과 관련된 지표들 = 364
Ⅶ 모델링과 추상화 이론[Abstract Theory]
TRIZ 에서는 방법론(Tool)이 왜 그렇게 많은가? = 370
모델링 = 370
아리즈와 모델링 = 373
불규칙한 모양의 물체를 고정하는 공작기계 = 374
피망의 씨를 빼내는 문제 = 376
철광석 회사의 철광석 투입장치의 내구성 향상 문제 = 378
트리즈의 개발역사 = 381
물리적 모순과 기술적 모순의 어원 = 382
물리적 모순과 기술적 모순은 동시에 존재한다 = 382
일상생활에서의 모순은 대개가 물리적 모순 = 385
분리원리의 4번째 원리 : 상황에 따른 분리 = 387
올바른 대화와 토론의 기법 = 390
Ⅷ 비기술분야의 창의성[사무, 간접분야]
발명 1수준과 2수준의 방법론 = 397
브레인스토밍 기법 = 398
6시그마 기법 = 400
6시그마의 방법론 = 402
트리즈와 6시그마 = 406
발명 3수준과 4수준의 방법론 = 408
여섯색깔 모자 = 408
수평적 사고 기법 = 409
초점(Focus) = 410
대안(Alternatives) = 411
도전(Challenge) = 414
무작위 투입(Random Entry) = 415
도발(Provocation) = 416
수확(Harvesting) = 421
자기조직화이론(Self-Organization Theory) = 422
트리즈와 수평적 사고 기법 = 424
발명 5수준의 방법론 = 428
호기심과 인지력 = 429
준비된 마음가짐 = 431
우연과 통찰력 = 432
사고의 파이프라인 = 433
처음 리더가 된 당신에게 개정증보판[실은 2판]
658.4092 박883ㅊ2
결정하는 습관 : 미루지 않는 것이 최고의 결정이다
650.1 M829ㄱ이
(한 권으로 끝내는)PC 조립 & 스마트 네트워킹 & 문제해결 Bible : Window 7, Window 8.1, Window 10을 통합하여 설명한 최신판
621.3916 조145p
운동의 뇌과학 : 불안장애에 시달린 뇌과학자가 발견한 7가지 운동의 힘
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재무제표를 꿰뚫어보는 법 : 이제껏 당신이 몰랐던 재무제표의 비밀
657.3 양23ㅈ
1% 리더의 언어 공식 : 왜 그들의 말에는 거부할 수 없는 힘이 실리는가
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AI X 리더십의 본질 : AI 전환시대, 리더가 갖춰야 할 8가지 핵심역량
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기억의 미로를 걷는 사람들
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난청 한의학 : 소리재활훈련과 한의학적 관점으로 본 감각신경성 난청·이명의 모든 것
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뇌가 멈추기 전에 : 서울대학교병원 뇌신경학자의 뇌졸중을 피하고 건강하게 오래 사는 법
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