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▼b 안65ㄱ
▼a 안용식
▼a 공학과 팀워크 기술/
▼d 안용식,;
▼e 김영학,;
▼e 김수용,;
▼e 이연원,;
▼e 채영희.
▼i 표지잡정보:
▼a 공학은 디자인에서 시작되어 팀워크로 완성된다
▼a 서울:
▼b 제이앤씨,
▼c 2006.
▼a 248 p.;
▼c 23 cm.
▼a 참고문헌 수록
▼a 공학
▼a 팀워크
▼a 김영학
▼a 김수용
▼a 이연원
▼a 채영희
▼b \12000
▼a FUTURE
▼a 단행본
KMO200604083
권 호 :
발행년 : 2006
발행처 : 제이앤씨
서 명 : 공학과 팀워크 기술
목차
머리말 = 5
제1장 공학과 팀워크 = 11
1.1. 공학이란? = 13
1.2. 모델링과 공학 = 14
1.3. 팀워크와 공학 = 16
1.4. 팀이란 무엇인가? = 18
1.5. 학습 팀의 유형 = 21
1.6. 그룹과 팀의 특성 = 25
제2장 팀을 기초로 하는 작업 = 27
2.1. TBW의 여섯 단계 = 31
2.2. TBW에 대한 기대와 일정관리 = 34
2.3. TBW의 실패 = 36
2.4. 실행추진그룹의 구성 = 40
2.5. 조직의 진단 = 47
2.6. TBW의 실행을 위한 설계 = 55
제3장 팀워크 기술 및 문제해결 = 67
3.1. 체계적 접근방법 = 69
3.2. 의사소통 = 71
3.3. 지도력 = 73
3.4. 의사결정 = 76
3.5. 갈등관리 = 79
3.6. 팀워크 도전과 문제점 = 84
제4장 지원시스템의 개발 = 89
4.1. 인적자원 관리 = 92
4.2. 평가 및 수행검토 = 93
4.3. 보상 = 98
4.4. 채용과 선발 = 103
4.5. 교육과 훈련 = 104
4.6. 의사전달 = 109
4.7. 팀 과정 지원 = 110
4.8. 피드백 = 113
4.9. 팀 간의 프로세스 = 114
4.10. 지원시스템 평가 = 119
제5장 팀 리더와 팀 구성원의 선발 = 125
5.1. 실행추진 그룹안 = 127
5.2. 팀 리더 선발에 대한 기준 정의 = 129
5.3. 팀 리더가 갖추어야 할 자격 = 132
5.4. 팀 리더 훈련 = 147
5.5. 팀 구성원의 선발 = 150
제6장 효율적인 팀의 개발 = 155
6.1. 팀 임무, 비전과 목적 = 160
6.2. 팀 참여 = 169
6.3. 의사결정의 질 = 174
6.4. 혁신을 위한 지원 = 176
6.5. 팀 충돌 해결 = 179
제7장 팀 효율성의 검토와 유지 = 185
7.1. 효과적인 평가시스템을 설계하기 위한 단계 = 188
7.2. 팀 기능과 수행을 평가하기 위한 설문 = 192
7.3. 유지와 발전 : 진취적 반성 = 211
제8장 조직 평가 = 225
8.1. 목표 성취 또는 재정적 성과 = 228
8.2. 소비자 또는 서비스 수혜자의 시각 = 229
8.3. 사업 과정과 내부의 효율성 = 231
8.4. 혁신 = 233
8.5. 그룹 사이의 관계 = 239
8.6. 팀과 조직 사이의 관계 = 241
8.7. 장기간의 검토 = 242
8.8. 팀을 기반으로 하는 조직을 넘어서 = 246
결정하는 습관 : 미루지 않는 것이 최고의 결정이다
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대한민국 빵집 대장정 : 빵 특파원 개띠랑과 떠나는 빵빵곡곡 빵지순례
641.815 개28ㄷ
건설기계 운전기능사 필기 : 굴착기·지게차·기중기·로더
629.225076 조54ㄱ필
품질경영 = Total quality management / 개정판
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소크라테스와 CRM : 카이스트 MBA 김영걸 교수의 트위터 강의록
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위대한 발명과 에디슨
621.3092 A191ㅇ장
리더의 아침을 여는책
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천사님, 죄송한데요 행복이 뭔지 잘 모르겠어요 : 행복의 비밀을 찾아서
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존중
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