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▼a 658.4092
▼b 남52ㄱ
▼a 남상훈
▼a 글로벌 리더:
▼b 20세기 한국식 패러다임을 대체할 글로벌 프로젝트 비전!/
▼d 남상훈 지음.
▼a 서울:
▼b 인물과사상사,
▼c 2006.
▼a 309 p.:
▼b 삽화;
▼c 23 cm.
▼a 참고문헌: p.301-309
▼a 글로벌리더
▼a 리더십
▼a 경영자
▼a CEO
▼b \12000
▼a 단행본
▼a 658.4092
▼b 남52ㄱ
KMO200701269
권 호 :
발행년 : 2006
발행처 : 인물과사상사
서 명 : 글로벌 리더:20세기 한국식 패러다임을 대체할 글로벌 프로젝트 비전!
목차
프롤로그 = 7
Chapter 1 글로벌 리더의 글로벌 컴피턴시
01 도래하는 글로벌 시대의 명과 암 = 21
1994년 '세계화' 시대의 시작, 그 이후
세계화는 피할 수 없는 운명이다
반복되는 실패
새로운 인재가 필요하다
02 글로벌 리더는 누구인가? = 33
리더는 매니저가 아니다
세계를 협력자로 만드는 리더십
업무 능력보다 더 중요한 것이 있다
03 21세기 경쟁력, 글로벌 컴피턴시 = 41
영어는 시작에 불과하다
성공과 실패의 새로운 열쇠
이문화는 기회인가, 저주인가
나 홀로 이룰 수 없는 성공
한국적 성공은 글로벌 실패의 씨앗
글로벌 컴피턴시의 무한 경쟁력
Chapter 2 문화의 지배자가 될 것인가, 노예가 될 것인가
01 사람을 움직이는 마법, 문화 = 61
'용의 구멍'의 비밀
'문화'는 보이지 않는다
02 메타포로 읽는 문화 = 69
인생의 다섯 가지 성공 요인
문화에는 신호등이 있다
첫인상에 갇히지 말라
누구나 색안경을 쓰고 있다
마음의 유전자
물고기에게 물은 보이지 않는다
03 어떻게 소통할 것인가 = 87
언어 밖의 언어를 이해하라
언어에는 함정이 있다
04 무엇이 의사소통을 막는가 = 95
현지 언어를 주목하라
고밀도 문화와 저밀도 문화
선입관과 스테레오타입
호칭에서 실패하지 말라
언어보다 높은 장벽, 체면 의식
05 리더십의 시작은 소통이다 = 109
모국어와 외국어
소통은 일방적이지 않다
대화 파트너를 잘 선택하라
모르면 다시 확인해라
표현한 것이 진실은 아니다
언어 밖의 표현에 주목하라
만나고 또 만나라
Chapter 3 글로벌 리더는 어떻게 탄생하는가
01 누구나 거치는 이문화 적응 단계 = 125
연어처럼
적응의 네 단계
알:해외 생활 초기
애벌레:문화 충격
고치:점진적 적응
나비:이문화의 이해
02 문화 충격 = 136
변화는 고통을 수반한다
문화 충격은 당연하다
03 문화 충격은 어떻게 오는가 = 143
문화 충격의 증상
문화 충격의 주요 원인들
04 이문화의 만남에는 준비가 필요하다 = 157
업무 준비만으로는 부족하다
떠나기 전 적응 준비
도착과 시작되는 본격적인 적응
05 이문화는 시너지 창조의 동력 = 177
문화 충격을 극복하는 ABC
A(accept) : 있는 그대로 받아들이기
B(blend in) : 현지인과 섞이기
C(create) : 시너지 창조
Chapter 4 다양성 경영의 위기와 비전
01 세계는 넓고 문화는 다양하다 = 185
다양성은 글로벌 시대의 본질
우리는 다양성의 경험이 부족하다
동질성에는 명암이 있다
우리 안의 다양성
02 다양성에는 두 얼굴이 있다 = 208
문화는 사람이 만든다
다양성의 두 가지 얼굴
다양성이 감춘 문제들
03 다양성과 시너지 = 224
다양성은 성과에 어떤 영향을 미치나?
갈등은 새로운 기회
다양성을 시너지로 바꾸는 원칙
서로의 장점을 합쳐라
Chapter 5 글로벌 시대를 이끄는 협상력
01 협상이 운명을 결정한다 = 241
우리는 늘 협상하고 있다
갈등 해결의 방식에는 무엇이 있는가
02 글로벌 협상이 어려운 이유 = 247
어렵고 복잡한 글로벌 협상
언어 장벽은 어떻게 작용하는가
협상에도 스타일이 있다
협상은 문화를 반영한다
협상력을 위축시키는 위계질서
협상 공간의 장애물들
03 협상력 증진에는 비결이 있다 = 258
어떻게 준비할 것인가
사람과 문제는 구분하자
윈윈(win-win)의 원칙
통역에 투자하라
갈등을 넘어 시너지 창출
Chapter 6 돌아온 이방인, 역문화 충격
01 조국은 제2의 외국이다 = 273
재적응이 더 힘들다
안 보면 멀어진다
국내 사람들의 무관심
부적절한 직무 배치
갑작스러운 사회적 신분의 강하
경제적 수입의 감소
한국도 변했고 나도 변했다
알고 있던 지식과 기술은 구식이 된다
가족 문제
외국 것에 대한 거부감(Xenophobia)
02 재적응에도 방법이 있다 = 287
업무상 조치
본인이 할 수 있는 것
에필로그 = 295
참고문헌 = 301
내면 근력 : 결국 멘탈 게임이다
650.1 M978ㄴ지
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