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(길을 묻는 리더를 위한)리더십 지도 : 13가지 길에서 배우는 문제 해결의 리더십

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도서 상세정보
자료유형 :	단행본
ISBN :	9788959400577
분류기호 :	658.4092
개인저자 :	도트리치, 데이비드
서명/저자사항 :	(길을 묻는 리더를 위한)리더십 지도: 13가지 길에서 배우는 문제 해결의 리더십/ 데이비드 도트리치,; 제임스 노엘,; 노먼 워커 지음; 김광수 옮김.
원서명 :	Leadership passages : the personal and professional transitions that make or break a leader
발행사항 :	서울: 시대의창, 2007.
형태사항 :	274 p.: 삽화; 23 cm.
일반주기 :	Dotlich, David
일반주기 :	Noel, James L.
일반주기 :	Walker, Norman
개인저자 :	노엘, 제임스
개인저자 :	워커, 노먼
개인저자 :	김광수
개인저자 :	Dotlich, David
개인저자 :	Noel, James L.
개인저자 :	Walker, Norman
분류기호 :	658.4092
언어	한국어

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해군사관학교

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KMO200701585 권 호 :
발행년 : 2007
발행처 : 시대의창

서 명 : (길을 묻는 리더를 위한)리더십 지도:13가지 길에서 배우는 문제 해결의 리더십

목차
머리말 = 4
CHAPTER 1 효율적인 리더십이란 무엇인가? = 21
비효율적인 리더십 계발 = 23
경로에서 배우는 교훈이 리더십을 발전시킨다 = 27
잠재적 훼방꾼으로서의 무능한 상사 = 30
경로에서 배우는 교훈의 검증 = 32
CHAPTER 2 리더는 어떻게 배우는가? = 35
태도가 학습에 미치는 영향 = 36
실패는 또 다른 기회다 = 40
새로운 정체성을 형성하는 방법 = 42
시련은 학습의 견인차다 = 45
실패의 가치 = 47
CHAPTER 3 입사(Joining a Company) = 50
기존의 문화와 인맥에서 탈피하라 = 52
여정을 촉진한다 = 56
소중한 리더십 교훈을 배운다 = 62
CHAPTER 4 리더의 지위로 승진 = 64
생애 첫 리더들이 직면하는 위기 상황 = 66
초보 관리자 훈련 프로그램 = 71
누구에게나 시련은 있다 = 74
조기 학습은 미래의 풍요를 낳는다 = 79
CHAPTER 5 도전과 임무 = 81
도전적 임무에는 고통이 수반된다 = 83
도전 과정에서의 '상처' = 87
도전적 임무를 통해 학습 효과를 극대화하라 = 90
회사에서 초보 리더를 돕는 방법 = 93
CHAPTER 6 사업부 책임자로 승진 = 97
사업부 책임자의 사고방식 = 99
'아는 체하는' GM은 위험하다 = 102
역설도 때로는 필요하다 = 105
'경로' 로서의 승진 = 109
CHAPTER 7 중대한 실패에 대처하는 방법 = 111
인식 대 실패의 실체 = 113
실패에 대처하며 반드시 피해야 할 3가지 = 116
실패에 대처하며 반드시 지켜야 할 4가지 = 118
실패에 대한 조직의 대응 방식이 불러오는 결과 = 122
CHAPTER 8 나쁜 상사와 골칫거리 동료들을 다루는 요령 = 125
'나쁨' 의 스펙트럼 = 126
싸우거나 도망치기 전에 심사숙고해야 할 것들 = 132
나쁜 상사와 동료들이 훌륭한 교훈을 낳는다 = 134
대응이 중요한 이유 = 141
CHAPTER 9 해고 또는 승진 탈락 = 143
반발과 자숙 = 144
자기 파괴의 징후 = 149
어려움 속에서도 성장을 추구하는 방법 = 152
최악의 상황이 발생했을 때 = 155
CHAPTER 10 인수 또는 합병 = 150
재입사 = 159
일자리 유지에만 급급해서는 안 된다 = 163
발붙일 곳을 찾아라 = 167
회사의 변화가 나를 발전시킨다 = 169
CHAPTER 11 다른 국가 또는 문화권에서의 생활 = 174
해외 체류에 따르는 문제들 = 176
해외 근무에서 피해야 할 것들 = 178
일생일대의 기회를 활용하는 방법 = 181
고국으로 돌아올 때 = 186
CHAPTER 12 일과 가정 사이의 균형 = 189
균형을 의식하라 = 191
감당해야 할 대가 계산 = 194
보상적 경험 = 201
CHAPTER 13 야망을 버려라 = 204
'버려라'의 의미 = 20
말콤과 매리사의 사례 = 206
이 경로를 성공적으로 헤쳐 나가는 방법 = 210
타인을 위한 서비스 문화 창조 = 213
CHAPTER 14 개인적인 비극에 직면했을 때 = 217
비극이 새로운 방향을 제시한다 = 220
비극에 대처하는 방법 = 223
새로운 시각이 리더십을 성숙시킨다 = 226
회사에서 도와주지 않을 때 = 228
CHAPTER 15 시스템에 대한 신뢰 상실 = 230
신뢰 상실과 의미 찾기 = 232
목적 중심의 리더십 = 240
CHAPTER 16 기업이 각 경로를 통해 리더십을 발전시키는 방법 = 242
전통적 리더십 계발 = 243
기업도 학습과 성장을 촉진시킬 수 있다 = 245
잠재적 리더들의 시야를 확장시켜라 = 246
새로운 방식의 리더 양성법이 주는 혜택 = 253
CHAPTER 17 생존과 번영을 위한 8단계 지침 = 258
1단계 : 회복 능력을 키워라 = 259
2단계 : 개인적 책임 의식을 가져라 = 261
3단계 : 성찰하라 = 263
4단계 : 배우자, 가족, 친구, 전문가들의 후원을 요청하라 = 266
5단계 : 직업적 인맥을 형성하고 활용하라 = 268
6단계 : 피난처를 찾아라 = 268
7단계 : 객관적 시야를 형성하라 = 269
8단계 : 리스크를 받아들여라 = 271
마지막 단계 : 은퇴 = 272
당신의 경험을 전파하라 = 273