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조직이론과 설계

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도서 상세정보
자료유형 :	단행본
ISBN :	8989269849
분류기호 :	658.4
개인저자 :	데프트, 리차드 L.
서명/저자사항 :	조직이론과 설계/ Richard L. Daft [저]; 김광점,; 박노윤,; 배보경,; 설현도,; 송상호,; 이호선,; 이홍,; 전상길,; 최종인 공역.
원서명 :	Organization theory and design
발행사항 :	서울: 한경사, 2007.
형태사항 :	542 p.: 삽도, 도표; 27 cm.
일반주기 :	원서의 제9판을 번역함
서지주기 :	색인수록
개인저자 :	김광점
개인저자 :	박노윤
개인저자 :	배보경
개인저자 :	설현도
개인저자 :	송상호
개인저자 :	이호선
개인저자 :	이홍
개인저자 :	전상길
개인저자 :	최종인
분류기호 :	658.4
언어	한국어

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KMO200801152 권 호 :
발행년 : 2007
발행처 : 한경사

서 명 : 조직이론과 설계

목차
저자 서문 = iii
역자 서문 = vi
제1부 조직의 이해 = 1
제1장 조직이론의 이해 = 2
미리보기: Xerox Corporation = 3
조직이론의 실제 = 5
주제 = 5
이 장의 목표 = 6
조직이란 무엇인가 = 7
조직의 정의와 종류 = 7
조직의 중요성 = 8
조직에 대한 관점 = 9
개방시스템 = 9
조직 형태 = 11
조직설계의 차원 = 13
구조적 차원 = 13
상황배경적 차원 = 16
조직 성과의 효과성 = 18
조직이론의 진화 = 20
조직이론의 역사적 전개 = 20
조직설계의 최근 동향 =23
기계적 조직 대 학습조직 = 24
이 책의 구성 틀 = 28
분석 수준 = 29
이 책의 구성 = 30
요약 = 32
제2부 조직목적과 조직설계 = 37
제2장 전략, 조직설계와 효과성 = 38
미리보기: 3M Corporation = 39
이 장의 목표 = 40
조직설계에 있어서 전략의 역할 = 40
조직 목표 = 42
사명 = 42
운영목표 = 44
목표의 중요성 = 46
전략과 조직구조 선택의 틀 = 47
Porter의 경쟁전략 = 47
Miles와 Snow의 전략 = 50
조직설계에 대한 전략의 영향 = 51
조직설계에 영향을 미치는 기타 요인 = 53
조직 효과성 평가 = 54
조직 효과성에 대한 상황적 접근 = 55
목표 접근법 = 56
사례: Nortel = 58
자원기준 접근법 = 59
내부과정 접근법 = 60
조직 효과성의 통합 모델 = 61
사례: Chrysler Corporation = 65
요약 = 65
분석을 위한 사례: Airstar, Inc. = 68
워크숍: 경쟁가치와 조직의 효과성 = 70
제3장 조직구조의 기초 = 74
미리보기: Cunningham Motor company = 75
이 장의 목표 = 76
조직구조 = 76
조직구조에 대한 정보처리 관점 = 78
수직적 정보연결 =79
사례: Oracle Corporatio = 81
수평적 정보 연결 = 81
조직설계의 대안 = 88
작업 활동 = 88
보고 체계 = 88
부서화 방법 = 88
기능별, 사업부별, 지역별 조직 구조 = 91
기능별 조직구조 = 91
수평적 연결을 가진 기능별 조직 구조 = 92
사업부제 조직구조 = 93
지역별 조직구조 = 96
매트릭스 조직구조 = 97
매트릭스 조직구조의 조건 = 98
강점과 약점 = 100
수평적 조직구조 = 101
특징 = 102
강점과 약점 = 103
모듈형 조직구조 = 105
모듈형 조직구조의 운영 = 105
강점과 약점 = 106
혼합형 조직구조 = 108
조직구조 설계의 활용 = 110
구조적 정렬 = 111
구조적 결함의 증상들 = 112
요약 = 113
분석을 위한 사례 : C&C Crocery Stores, Inc. = 115
제3부 개방시스템과 설계요소 = 121
제4장 외부 환경과 조직 = 122
미리보기: Guiltless Gourmet = 123
이 장의 목표 = 124
조직환경 = 124
과업 환경 = 125
일반 환경 = 127
국제 환경 = 128
사례: Ford Motor Company = 129
환경의 불확실성 = 130
단순성ㆍ복합성 차원 = 131
안정ㆍ불안정 차원 = 132
환경 분석의 틀 = 133
환경의 불확실성에 대한 대응 = 135
직위와 부서 = 136
완충 조직과 변경 조직 = 136
사례: Tommy Hilfiger = 138
분화와 통합 = 139
유기적 조직과 기계적 조직 = 141
계획과 예측 = 143
환경의 불확실성과 조직의 대응전략 = 144
자원 의존 = 145
자원 통제를 위한 조직의 전략 = 147
환경과 우호적인 관계 수립 = 148
환경에 대한 직접적인 통제 = 151
조직ㆍ환경 관계의 통합적 틀 = 153
요약 = 154
분석을 위한 사례: 대조적인 쌍둥이: Acme와 Omega Electronics = 157
제5장 조직 간 관계 = 166
미리보기: U.S. Army, Anniston, Alabama, Depot = 167
이 장의 목표 = 168
조직 생태시스템 = 169
경쟁은 끝났는가 = 170
경영자의 새로운 역할 = 172
조직 간 관계의 분석 틀 = 173
자원 의존 관점 = 174
자원전략 = 175
권력전략 = 176
기업간 협력 네트워크 = 77
협력의 동기 = 177
적대적 관계에서 동반자 관계로 = 179
사례: Bombardier = 181
조직군 생태학 관점 = 182
조직의 형태와 적소 = 184
생태적 변화의 과정 = 185
생존전략 = 187
사례: Starbucks Coffee = 188
요약 = 196
분석을 위한 사례: Oxford Plastics company = 198
분석을 위한 사례: Hugh Russel, Inc. = 200
워크숍: Ugli Orange Case = 204
제6장 국제 환경에서의 조직설계 = 212
미리보기: Starbucks = 213
이 장의 목표 = 214
글로벌 환경으로의 진입 = 214
글로벌 확장의 동기 = 215
국제화 발전 단계 = 217
국제 전략적 제휴를 통한 글로벌 확장 = 218
사례: STMicroelectronics NV = 219
글로벌 전략에 적합한 조직구조의 설계 = 220
글로벌 환경과 국가별 여건에 대응하기 위한 전략모형 = 221
국제사업부 조직 = 223
글로벌 제품사업부제 구조 = 224
글로벌 지역사업부제 구조 = 226
사례: Golgate-Palmolive Company = 227
글로벌 매트릭스 조직구조 = 228
사례: Asea Brown Boveri Ltd.(ABB) = 229
글로벌 역량 구축 = 231
국제화 조직이 당면하고 있는 문제 = 231
그로벌 조정 매커니즘 = 235
조정과 통제에 있어서 문화 차이 = 237
국가 가치 시스템 = 237
조정과 통제에 있어서 3가지 접근 = 228
초국적 조직구조 = 240
요약 = 244
분석을 위한 사례: Rhodes Industries = 246
워크숍: 문화의 비교 = 250
제4부 내부조직설계의 요소 = 255
제7장 제조 기술과 서비스 기술 = 256
미리보기: French Rags = 257
이 장의 목표 = 259
핵심 조직의 제조 기술 = 260
제조업 = 260
사례: Printronix = 264
유연생산 = 265
핵심 조직의 서비스 기술 = 270
서비스 기업 = 270
서비스 조직의 설게 = 272
사례: Pret A Manger = 273
비핵심 부서의 기술 = 274
다양성 = 275
분석가능성 = 275
프레임워크 = 275
부서 설계 = 278
사례: Parkland Memorial Hospital = 280
부서 간의 작업흐름에서 상호의존성 = 281
유형 = 281
구조를 만들 때 우선순위 = 283
구조를 만들 때 시사점 = 284
사례: 스포츠클럽의 상호의존성 = 285
기술이 직무설계에 미치는 영향 = 286
직무설계 = 287
사회기술 시스템 = 288
요약 = 290
제8장 조직규모, 조직수명기와 쇠퇴 = 298
미리보기: 국제경찰 = 299
이 장의 목표 = 300
조직의 규모: 더 큰 것이 더 좋은 것인가? = 301
성장에 대한 압박 = 301
대규모의 딜레마 = 302
조직수명주기 = 306
수명주기 발달의 단계 = 306
사례: Yahoo! = 310
수명주기별 조직의 특성들 = 311
조직의 관료주의와 통제 = 313
관료주의란 무엇인가 = 313
사례: United Parcel Service(UPS) = 315
조직의 규모와 구조적 통제 = 316
변화하는 세게의 관료주의 = 318
유연성과 혁신을 위한 임시 시스템의 조직 = 319
관료주의를 줄이기 위한 다른 접근방법 = 320
조직 통제 전략 = 322
관료적 통제 = 322
시장 통제 = 323
사례: Imperial Oil Limited = 325
통류집단 통제 = 325
사례: Columbus Mills = 327
조직의 쇠퇴와 규모 축소 = 328
정의와 원인 = 328
쇠퇴 단계의 모형 = 330
사례: Arthur Anderson = 331
조직의 규모 축소 실행 = 332
요약 = 334
분석을 위한 사례: Sunflower Incorporated = 337
워크숍: Windsock, Inc. = 339
제5부 조직과정 관리 = 347
제9장 조직문화와 윤리적 가치 = 348
미리보기: PPS World Medical = 349
이 장의 목표 = 351
조직문화 = 351
조직문화의 정의 = 351
문화의 형성과 기능 = 352
문화의 해석 = 353
조직설계와 문화 = 358
적응적 문화 = 358
사명 문화 = 359
동류 문화 = 360
관료적 문화 = 360
문화의 강도와 하위문화 =361
사례: Pitney Bowes Credit Corporation = 362
문화와 학습조직 = 363
조직의 윤리적 가치 = 365
윤리적 가치관의 원천 = 368
개인 윤리 = 369
조직문화 = 370
조직시스템 = 370
외부 이해관계자 = 371
문화와 윤리 형성방법 = 372
가치기준 리더십 = 373
사례: Kingston Technology Co = 374
공식구조와 시스템 = 375
사례: Holt companies = 379
세계 환경에서의 기업문화와 윤리 = 380
요약 = 382
분석을 위한 사례: National industrial Products의 변화 = 385
워크숍: 윤리의 힘 = 388
제10장 혁신과 변화 = 394
미리보기: Procter & Gamble = 395
이 장의 목표 = 396
변할 것이냐 죽을 것이냐: 변화의 전략적 역할 = 396
점진적 변화와 급진적 변화 = 398
변화의 전략적 유형 = 399
성공적인 변화 요소 = 401
기술변화 =404
양면 접근방법 = 404
기술변화의 촉진기법 = 405
사례: Nokia = 410
신재품과 서비스 = 410
신제품 성공률 = 411
신제품 성공 이유 = 412
수평적 연결 모델 = 412
사례: Mattel = 415
경쟁 우위의 달성: 속도의 필요성 = 416
전략과 구조적 변화 = 417
조직변화의 이중모형 = 418
관리변화를 위한 조직설게 = 418
사례: Hire Quality, Inc. = 421
문화의 변화 = 421
문화 변화의 압력 = 422
사례: Electronic Data Systems = 423
문화 변화의 개입활동 = 424
변화실행전략 = 426
변화를 위한 리더십 = 426
변화의 장벽 = 428
변화실행기법 = 429
요약 = 432
분석을 위한 사례: Shoe Corporation of Illinois = 435
제11장 의사결정 과정 = 450
미리보기: Avon Products = 451
이 장의 목표 = 452
정의 = 453
개인 의사결정 = 4555
합리적인 접근방법 = 456
사례: Alberta Consulting = 458
제한된 합리성 관점 = 459
사례: Paramount Pictures = 463
조직의 의사결정 = 464
경영과학 모형 = 464
사례: National Broadcasting Company(NBC) = 466
카네기 모형 = 467
사례: Encyclopedia Britannica = 470
점진적 의사결정 과정 모형 = 471
사례: Gillette Company = 475
학습조직 = 476
카네기 모형과 점진적 의사결정 과정 모형의 결합 = 477
쓰레기통 모형 = 478
사례: Casablance = 482
적합한 의사결정 모형 활용을 위한 분석 체계 = 484
문제에 대한 합의 = 484
해결방안에 관한 기술적인 지식 = 485
적합성 분석체계 = 486
의사결정에 고려해야할 특별한 상황 = 489
급속히 변화하는 환경 = 490
의사결정의 실패를 통한 학습 = 491
잘못된 의사결정에의 몰입 = 492
요약 = 493
분석을 위한 사례: Aliesha State College의 딜레마: 역량이냐 필요성이냐 = 496
제12장 갈등, 권력 및 조직정치 = 502
미리보기: Pacific medical Center = 503
이 장의 목표 =504
조직에서의 집단 간 갈등
갈등의 원천 = 506
합리적 모형과 정치적 모형 = 508
권력과 조직 = 510
개인적 권력과 조직에서의 권력 = 510
권력과 권한 = 511
권력의 수직적 원천 = 512
사례: Morgan Stanley Dean Witter = 515
권력의 수평적 원천 = 517
사례: University of Illinois = 520
사례: Crystal Manufacturing = 522
조직에서의 정치적 행동 = 523
정의 = 524
정치적 행동이 사용되는 시기 = 525
권력, 정치적 행동 및 협력의 활용 = 526
권력을 키우기 위한 책략 = 4527
권력행사를 위한 정치적 책략 = 528
사례: Yahoo! = 531
협력증진을 위한 책략 = 532
사례:Aluminum Company of America / International Association of Machinists = 532
요약 = 536
분석을 위한 사례: Pierre Dux = 540
사례 연구 = 549
사례 1: Royce Consulting의 하부구조 변화 = 550
사례 2: Custom Chip, Inc. = 557
사례 3: XEL Communications, Inc.: 전략적 파트너십의 형성 = 565
사례 4: National Bank of San Francisco = 574
사례 5: Dowling Flexible Metals = 578
찾아보기 = 583