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▼a 구인구직, 승진, 경영, 인간관계 등 직장 내 모든 숨겨진 비밀을 찾는다!
▼a 100 petites experiences de psychologie en entreprise pour mieux se comprendre au bureau
▼a 서울:
▼b 궁리출판,
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▼a 237 p.:
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▼a 마음ㄱㄴㄷ 시리즈.
▼a Dagot, Lionel
▼a 참고문헌: p.219-234, 색인수록
▼a 직장생활
▼a 심리실험
▼a 응용심리학
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| 자료유형 : | 단행본 |
|---|---|
| ISBN : | 9788958201120 |
| 분류기호 : | 158.7 |
| 개인저자 : | 다고, 리오넬 |
| 서명/저자사항 : | 더 나은 직장생활을 위한 심리실험 100/ 리오넬 다고 지음; 윤미연 옮김. |
| 기타표제 : | 관제: 구인구직, 승진, 경영, 인간관계 등 직장 내 모든 숨겨진 비밀을 찾는다! |
| 원서명 : | 100 petites experiences de psychologie en entreprise pour mieux se comprendre au bureau |
| 발행사항 : | 서울: 궁리출판, 2007. |
| 형태사항 : | 237 p.: 도표; 23 cm. |
| 총서사항 : | 마음ㄱㄴㄷ 시리즈. |
| 일반주기 : | Dagot, Lionel |
| 서지주기 : | 참고문헌: p.219-234, 색인수록 |
| 개인저자 : | 윤미연 |
| 개인저자 : | Dagot, Lionel |
| 분류기호 : | 158.7 |
| 언어 | 한국어 |
KMO200803542
권 호 :
발행년 : 2007
발행처 : 궁리출판
서 명 : 더 나은 직장생활을 위한 심리실험 100
목차
들어가면서 = 5
형식에 관하여 = 8
1장 구인구직 = 15
01 신문의 구인란을 읽는 것은 쓸데없는 시간낭비일까? = 17
02 간부사원은 왜 실직 전에 일자리를 꼭 미리 구해야 할까? = 20
03 면접관의 질문은 왜 부적절하게 느껴질까? = 23
04 채용 심사원이 필적 감정사의 판단을 신뢰하는 건 옳은 일일까? = 26
05 채용 심사원이 필적 감정사의 판단에 집착하는 이유는 무엇일까? = 29
06 여성들이여, 일자리를 구할 때는 남성용 향수를 이용하라! = 32
07 이력서에 향수를 뿌리는 것은 과연 효과적일까? = 34
08 면접자를 위한 행운의 마스코트는 카멜레온이다? = 36
2장 근무 평가 = 39
09 고객들은 '수습사원' 배지를 단 직원들에게 더 너그러운 태도를 보일까? = 41
10 인품으로 무능력을 커버할 수 있을까? = 45
11 상사가 당신과 비슷한 나이라면 당신에게 이익이 될까? = 48
12 사람들은 사투리와 표준어 중 어느 목소리를 더 잘 기억할까? = 50
13 유능한데도 나쁜 평가를 받는 이유는 뭘까? = 53
14 상사에게는 어떤 식으로 겸손을 나타내야 할까? = 57
3장 창의성과 혁신 = 61
15 많은 경비가 소요되는 직원 교육에서 보다 큰 효과를 얻으려면? = 63
16 브레인스토밍은 언제나 효과가 좋을까? = 66
17 키 큰 게으름뱅이보다는 꾸준히 전진하는 난쟁이가 더 나을까? = 70
18 남녀가 함께 구성된 팀은 동성 집단보다 창의성이 더 뛰어날까? = 72
19 연구원은 어떤 환경에서 최고의 실적을 올릴 수 있을까? = 74
20 선 채로 하는 회의는 일의 능률과 시간 절약 측면에서 효과적일까? = 77
4장 경영 = 81
21 나이 많은 직원들은 언제나 도움이 될까? = 83
22 '고정 임금'과 '기본급+지분' 중에서 어느 쪽이 더 이익일까? = 87
23 충직한 직원일수록 더 높은 임금을 받을까? = 89
24 지각이나 결근을 줄이는 효과적인 방법이 있을까? = 91
25 회계감사원은 어느 정도의 정직성을 가질까? = 93
26 회사의 주가가 떨어지면 사장의 월급도 줄어들까? = 96
27 실수가 오히려 득이 될 수 있을까? = 99
28 주위 사람의 실패나 성공을 지켜보면서 더 많은 것을 배울 수 있을까? = 101
29 경영자가 우물쭈물하면 안 될까? = 104
30 판매원은 선천적으로 사기꾼일까? = 107
31 우리는 중국 사람에게도 영향력을 미칠 수 있을까? = 111
32 회사 내에 떠도는 험담을 무시해도 될까? = 114
5장 차별, 따돌림, 괴롭히기 = 117
33 무능하다고 간주될 수 있는 '긍정적인 차별'의 위험한 혜택 = 119
34 긍정적 차별 정책은 그 혜택을 못 받는 임금노동자들에게 어떻게 인식될까? = 123
35 긍정적 차별 정책의 수혜자는 그 정책의 모든 관행들이 공정해 보일까? = 126
36 직업의 세계에 인종이나 민족적 차별이 있을까? = 130
37 부서 내에서 유일한 유색인은 불이익을 당하게 될까? = 133
38 정신적으로 괴롭힘을 당하는 피해자는 어떻게 될까? = 135
39 괴롭힘을 당하는 피해자는 왜 항상 동료들에게 도움을 받지 못할까? = 140
6장 남녀평등과 성 차별 = 143
40 여성 임금노동자만이 직장 성 차별의 피해자일까? = 145
41 경영 스타일도 남녀에 따라 다를까? = 148
42 남성은 정말로 여성보다 더 고통을 잘 견딜까? = 154
43 대기업의 고위직 여성이 기업의 가치 상승을 이끌어낼 수 있을까? = 156
44 여성도 남성을 괴롭힐 수 있을까? = 158
45 동료를 돕는 행위는 성별에 따라 어떻게 달라질까? = 160
46 험담은 여성들만의 전유물일까? = 163
47 당신의 차를 엉터리로 수리한 정비공이 여성이라면 당신은 더 관대한 태도를 보일까? = 165
7장 과학기술과 근무환경 = 169
48 회사의 홈페이지 때문에 우수한 인력들을 놓치는 일이 발생할 수 있을까? = 171
49 이메일로 개인적인 평가서를 보내는 것은 효과적일까? = 174
50 심리 테스트에 대한 당신의 대답은 인터넷상이나 지면상이나 동일할까? = 176
51 사무실 인테리어가 당신을 유능하게 만들 수 있을까? = 178
52 직원의 개인 작업 공간을 구분하기 위해 칸막이를 설치하면 사무실 분위기가 더 좋아 질까? = 183
53 텔레마케터로 일하는 것을 두려워해야 할까? = 186
54 재택근무는 정말로 회사에 유익할까? = 190
8장 사생활과 일 = 195
55 자신의 집에서 일하는 것은 정말로 이상적인 근무 형태일까? = 197
56 같은 회사에서 부부가 함께 일하면 이로운 점이 있을까? = 201
57 '아버지 휴가'를 쉽게 얻을 수 있을까? = 203
58 오후 8시 이후에 업무와 관련된 전화를 받지 않는 게 당연한 일일까? = 207
59 일과 가정 중에서 어느 것이 더 중요한지 누구에게 물어봐야 할까? = 209
60 전원생활을 하는 퇴직자들은 과연 행복할까? = 213
참고문헌 = 219
찾아보기 = 235
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