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▼a 181.266
▼b 수65ㅎ
▼a 수옥양
▼a 한비자:
▼b 관계의 지략/
▼d 모리야 히로시 지음;
▼e 고정아 옮김.
▼i 표제관련정보:
▼a 지혜를 버려 총명을 얻는다
▼a 韓非子の人間學 : 吾が爲に善なるを恃まず
▼a 파주:
▼b 이끌리오,
▼c 2008.
▼a 213 p.;
▼c 21 cm.
▼a 守屋洋
▼a 한비자
▼a 법가사상
▼a 고정아
▼a 모리야 히로시
▼a 한비자
▼a 관계의 지략
▼b \10000
▼a 단행본
▼a 181.266
▼b 수65ㅎ
권 호 :
발행년 : 2008
발행처 : 이끌리오
서 명 : 한비자:관계의 지략
목차
저자서문-선의에 기대는 안일함에서 벗어나라
들어가면서-왜 우리는 지금 『한비자』를 읽어야 하는가?
제1부 뛰어난 지도자로 이끄는 전략
1장 최고의 지도자, 이렇게 행동하라
좋고 싫음의 감정에 사로잡히지 않는다 / 작은 악행이라도 놓치지 않는다 / 상대방의 지혜를 활용한다 / 권세로 아랫사람을 부린다 / 배신하지 못하도록 미리 대비한다 / 아랫사람이 최선을 다하게 만든다
2장 이성의 술(術)로 조직을 이끌어라
술은 ‘오리의 물갈퀴’ 같은 것 / 엄격함이 있어야 조직을 통제할 수 있다 / 벌칙의 적용을 망설이지 않는다 / 매력 있게 보상하고, 효과 있게 벌한다 / 상벌의 적용은 항상 공평하게 한다 / ‘형명참동’, 목표와 결과는 항상 일치시킨다 / 속마음을 겉으로 드러내지 않는다
3장 판단의 술(術)로 조직을 간파하라
아첨을 멀리하고 쓴 소리에 귀 기울인다 / 작은 신의를 쌓아서 큰 신뢰를 얻는다 / 중요한 부분은 확실히 장악한다 / 균형적인 사고를 유지한다 / 비밀엄수의 원칙은 철저히 지킨다 / 일은 반드시 적임자에게 맡긴다
제2부 위기에 대처하고 실패를 막는 전략
1장 재앙은 항상 가까운 곳에 있음을 기억하라
기댈 수 없는 것에 기대려 하지 않는다 / 주위 사람들을 경계한다 / 측근에게 약점을 잡히지 않는다 / 내부의 적에 대비한다 / 나 자신을 먼저 파악한다
2장 내부의 적, 부하를 관리하라
권한을 빌려주지 않는다 / 외부의 힘을 빌리지 않는다 / 모략에 걸려들지 않는다 / 이해관계를 명확히 이해한다 / 내부의 세력다툼을 방지한다
3장 작은 위험보다 큰 위기에 대비하라
작은 충의에 얽매이면 큰 충의를 잃는다 / 눈앞의 이익에 현혹되지 않는다 / 충언을 새겨듣고 겸허하게 행동한다 / 헛된 것에 의존하지 않는다
4장 겸손함에서 깊은 지혜를 얻어라
이익만을 탐하면 모든 것을 망친다 / 지도자의 빈자리를 보이지 않는다 / 보좌역을 적절히 활용한다 / 지혜와 능력을 자만하지 않는다 / 주제를 알고 예의를 갖춘다
제3부 현명한 인간관계를 맺는 전략
1장 윗사람을 대할 때는 이런 점에 주의하라
먼저 마음을 읽는다 / 경계심을 풀고 설명한다 / 직언을 하지 않는 것은 불충이다 / 역린을 건드려서는 안 된다 / 간교함은 우직함만 못하다 / 알면서 모르는 척 덮어둔다 / 자신을 지나치게 내세우지 않는다
2장 작은 실마리를 통해 큰 결말을 예측하라
이익에 초점을 두어 미래를 살핀다 / 조짐의 경중을 알아보는 통찰력을 키운다 / 위험이 발생하기 전에 미리 대비한다
3장 나 자신을 다스려라
욕심을 버리고 마음의 평정을 유지한다 / 자기의 능력을 과시하지 않는다 / 운이 좋다고 교만하지 않는다 / 때로는 임기응변으로 대처한다 / 머리를 써서 빈틈없이 대응한다
마치면서-고전의 한계를 넘는 고전, 『한비자』
역자후기-이천 년 전 현실에서 오늘을 배우다
세상을 보는 지혜의 기술
179.9 G731세이
(빅터 프랭클의) 죽음의 수용소에서 20주년 기념판[실은 4판]
150.195 프29ㅈ이4
다크 심리학
150 박65ㄷ
미움받을 용기 : 자유롭고 행복한 삶을 위한 아들러의 가르침 개정판
150.1953 안14ㅁ전2
플라톤의 이데아론
184 로57ㅍ
꾸준함의 힘 : 200만 명의 데이터로 밝혀낸 습관 설계의 비밀
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사인 : 신경과학자가 밝혀낸 운명의 신호
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집중력 죽이기 : 매 순간 집중하는 척하는 고능한 뇌를 길들이는 법
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