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▼a 658.401
▼b 허88ㅈ
▼a 허탁운
▼a (CEO를 위한)중국사 강의:,
▼p 경영편/
▼d 쉬줘윈 지음;
▼e 최고호 옮김.
▼a 從歷史看管理
▼a 파주:
▼b 김영사,
▼c 2008.
▼a 343 p.;
▼c 21 cm.
▼a 쉬줘윈의 한자명은 '許倬雲' 임
▼a 색인수록
▼a CEO
▼a 중국사강의
▼a 경영편
▼a 종역사간관리
▼a 최고호
▼a 쉬줘윈
▼b \15000
▼a 단행본
▼a 658.401
▼b 허88ㅈ
KMO200900167
권 호 :
발행년 : 2008
발행처 : 김영사
서 명 : (CEO를 위한)중국사 강의
목차
쉬줘윈은 누구인가 = 4
한국 독자들에게 = 12
강의에 대하여│경영에 새로운 문제는 없다 = 21
책을 내면서│역사학 바깥의 광활한 세계 = 26
제1강 시스템 이론으로 본 인류 사회와 경영
리더의 카리스마와 시스템의 안정 = 41
리더 교체와 권력의 전환 = 45
단계가 많을수록 문제도 많다 = 47
네트워크의 힘과 시스템의 변화 = 52
제2강 중국 사회 기층 조직의 형태
지연 집단의 영향력 = 61
혈연 집단의 연속성 = 67
중국인의 천하 의식 = 72
개인, 커뮤니티, 기업, 국가의 조화와 대립 = 75
제3강 중국 역사 속의 경영 모델
봉건 제도-프랜차이즈 시스템 = 88
군현 제도-트리형 네트워크 = 94
기미 제도-대리점 경영 모델 = 100
이번 제도-연맹식 경영 모델 = 103
제4강 중국 역사 속의 조직관리
한나라의 자모 중첩 = 109
송나라의 수직적 제어 = 117
당나라의 이중 구조 = 121
금·원·청의 점상주방 = 125
제5강 의사 결정 과정의 경영
계획-여론의 수렴 = 131
결정-소유자와 경영자의 권력 관계 = 139
집행-정책의 집행과 감독 = 145
감독-감사의 효용과 문제 = 147
제6강 문관 제도와 인재관리
인재 선발 제도의 장단점 = 155
인재의 훈련과 양성 = 166
인재의 유형 = 174
핵심인재의 교체 = 181
제7강 중국 역사 속의 리더와 기업 경영
장군-이광과 정불식 = 191
황제-당 태종과 명 태조 = 195
재상-제갈량과 왕도 = 206
기업-이사회, 이사장 그리고 CEO = 218
제8강 왕조의 흥망으로 본 조절 기능
권력 이동의 위험 요소 = 225
시스템의 붕괴와 마비 = 233
신진대사의 조절 기능 = 239
시스템의 상호작용과 변화 = 244
질의와 응답 = 251
옮긴이의 말 = 335
찾아보기 = 340
처음 리더가 된 당신에게 개정증보판[실은 2판]
658.4092 박883ㅊ2
결정하는 습관 : 미루지 않는 것이 최고의 결정이다
650.1 M829ㄱ이
(한 권으로 끝내는)PC 조립 & 스마트 네트워킹 & 문제해결 Bible : Window 7, Window 8.1, Window 10을 통합하여 설명한 최신판
621.3916 조145p
완벽한 원시인 : 10만 년을 되돌려 되찾는 뇌 설계도
650.1 송34완
왜 일하는가 : 지금 당신이 가장 뜨겁게 물어야 할 첫 번째 질문
650.1 도54ㅇ김
1% 리더의 언어 공식 : 왜 그들의 말에는 거부할 수 없는 힘이 실리는가
658.4092 윤52ㅇ
AI X 리더십의 본질 : AI 전환시대, 리더가 갖춰야 할 8가지 핵심역량
658.4092 유14a
기억의 미로를 걷는 사람들
616.831 K57ㄱ노
난청 한의학 : 소리재활훈련과 한의학적 관점으로 본 감각신경성 난청·이명의 모든 것
617.8 N468ㄴ
뇌가 멈추기 전에 : 서울대학교병원 뇌신경학자의 뇌졸중을 피하고 건강하게 오래 사는 법
616.81 이57ㄴ
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