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▼a 650.1
▼b 대74ㅍ
▼a 대전연일
▼a 프로페셔널의 4가지 조건/
▼d 오마에 겐이치 지음;
▼e 이선희 옮김.
▼a 서울:
▼b 랜덤하우스코리아,
▼c 2008.
▼a 246 p.;
▼c 23 cm.
▼a 오마에 겐이치의 한자명 '大前硏一'
▼a 프로페셔널
▼a 4가지조건
▼a 프로페셔널조건
▼a 프로
▼a 이선희
▼a 오마에 겐이치
▼b \11000
▼a 단행본
▼a 650.1
▼b 대74ㅍ
KMO200900564
권 호 :
발행년 : 2008
발행처 : 랜덤하우스코리아
서 명 : 프로페셔널의 4가지 조건
목차
지은이의 말 : 예언은 현실화된다
제1장 프로페셔널리즘의 정의
프로페셔널이란 무엇인가 = 15
고객에 대한 선서 = 18
고객에게 헌신하라 = 23
상사가 해야 할 일 = 29
일류의 조건-강렬한 지적 호기심 = 35
지적 태만을 경계하라 = 40
규율의 힘에 따르라 = 43
제2장 앞을 내다보는 힘(先見力)
보이지 않는 신대륙의 등장 = 55
전략론을 어떻게 볼 것인가 = 60
특정 인물, 특정 타이밍 = 64
선견력의 필요충분조건 = 69
모든 상식을 의심하라 = 71
변화를 즐겨라 = 77
시행착오를 거듭하라 = 81
팽팽한 긴장감을 유지하라 = 85
직관력을 연마하라 = 88
의지에 투자하라 = 90
보이지 않는 대륙이 보이지 않는 이유 = 94
제3장 구상하는 힘(構想力)
선견력만으로는 성공할 수 없다 = 101
구상을 실현하는 필요조건과 충분조건 = 105
변화의 속도와 규모를 파악한다 = 110
사이버 공간에서 세 가지 길을 확보한다 = 118
8억 명의 소비자 기준에 맞추어라 = 126
조짐이 보이면 즉시 행동한다 = 131
이익을 낼 수 있는 사업으로 특화한다 = 136
자기부정을 통해 사업을 구상한다 = 141
성공을 과거형으로 말하는 인재에 투자한다 = 145
좁고 깊고 신속하게 = 148
제4장 토론하는 힘(討論力)
비생산적 토론을 배제한다 = 155
논리적 사고, 논리적 토론 = 159
훈련을 통해 토론력을 습득한다 = 162
문제가 발생하면 논리로 해결한다 = 168
문제는 질문하는 힘이다 = 173
듣는 힘과 설득하는 힘 = 178
논리와 궤변의 차이 = 181
권위자의 한마디에 의지하지 마라 = 184
논리적 반론이 합의를 이끌어낸다 = 188
반론의 두 종류와 토론의 힘 = 191
토론의 기원 = 196
확고한 신념이 길을 개척한다 = 198
제5장 모순에 적응하는 힘(適應力)
비즈니스에 유일한 최선책은 없다 = 203
모순의 간파와 결단력 = 206
문제해결력과 커뮤니케이션력 = 212
합리적 경영과 창조성의 조화 = 215
글로벌화와 로컬화의 이점을 활용하라 = 219
변화의 원동력은 경쟁이 아닌 고객 = 223
자유로운 발상으로 통솔 조직을 파괴하라 = 227
제3의 능력, 우뇌와 좌뇌의 상호작용 = 233
마무리하며 : 길 없는 길을 가는 프로페셔널
처음 리더가 된 당신에게 개정증보판[실은 2판]
658.4092 박883ㅊ2
결정하는 습관 : 미루지 않는 것이 최고의 결정이다
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