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(램 차란의)위기경영

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도서 상세정보
자료유형 : 단행본
ISBN : 9788952211842 
분류기호 : 658.4092 
개인저자 : 차란, 램
서명/저자사항 : (램 차란의)위기경영/  램 차란 지음;  김정수 옮김. 
원서명 : Leadership in the era of economic uncertainty  
발행사항 : 파주:  살림Biz,  2009. 
형태사항 : 189 p.;  22 cm. 
일반주기 : Charan, Ram 
개인저자 : 김정수
개인저자 : Charan, Ram
분류기호 : 658.4092 
언어 한국어
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    KMO200904358 권 호 :
    발행년 : 2009
    발행처 : 살림Biz

    서 명 : (램 차란의)위기경영

    목차
    추천의 글 = 4
    래리 보시디의 서문 = 8
    감사의 글 = 11
    들어가는 글 = 17
    1장 위기에 빠진 경영 = 23
    현금, 오직 현금만이 중요하다 = 28
    성장에 대한 기준을 바꿔라 = 32
    참여하라, 그리고 몰두하라 = 35
    실시간으로 관리하라 = 39
    자신감 넘치는 조직을 건설하라 = 42
    당신의 당면 과제 = 45
    불황 극복을 위한 리더십의 여섯 가지 특징 = 46
    2장 CEO와 단위 사업체 및 국가별 경영자의 과제 = 51
    최고의 리더로 거듭나라 = 58
    현실을 인정하라 = 58
    회사의 분위기를 바꿔라 = 60
    대담해져라 = 61
    시간을 재배분하라 = 63
    핵심을 지켜라 = 64
    고위 경영진들을 재평가하라 = 65
    투명하게 정보를 공유하라 = 67
    사람들 눈에 자주 띄어라 = 69
    날마다 수치를 파악하라 = 70
    현금 위주로 경영하라 = 71
    회사의 손익분기점을 낮춰라 = 72
    고객ㆍ협력 업체 기반을 줄여라 = 73
    전략을 바꿀 시기를 예상하라 = 75
    단기 목표를 수립하라 = 76
    3장 최전선: 영업과 마케팅 = 77
    조직 구조를 평가하라 = 80
    정보원을 양성하라 = 82
    거래 중단 고객의 선별을 도와라 = 85
    고객의 소모 비용을 파악하라 = 86
    생산 결정에 관한 의견을 제시하라 = 87
    기술이 가치 제안을 향상시킨다 = 88
    현실적인 매출 목표를 세워서 보상하라 = 89
    브랜드를 희생시키지 말라 = 90
    광고와 판촉의 목표를 정하라 = 91
    가격을 공정하게 조정하라 = 92
    현명하게 비용을 절감하라 = 93
    영업사원들을 경영 관리ㆍR&D 부서와 연결시켜라 = 94
    영업사원들을 고위 경영진과 연결시켜라 = 94
    4장 자금 관리 정산: CFO = 97
    분위기를 조성하라 = 101
    수치를 파악하라 = 104
    CEO가 끝까지 믿는 조언자가 돼라 = 106
    예산 수립 과정을 주도하라 = 107
    보상책에 관해 조언하라 = 110
    고객과 공급 업체의 부도에 대비하라 = 113
    직원들을 훈련시켜라 = 114
    경영진에게 대차대조표를 가르쳐라 = 115
    이사회에도 정보를 알려라 = 116
    5장 조직 역량을 100퍼센트 가동시키는 법: 경영관리 = 119
    손익분기점을 최대한 낮추는 법 = 122
    자본 지출을 재고하라 = 123
    제품 라인을 단순화하라 = 124
    가능한 부분은 외주로 돌려라 = 125
    재고를 관리하라 = 126
    서비스 회사의 특별한 과제 = 127
    6장 혁신에 몰두하기: R&D = 131
    R&D 예산을 재고하라 = 134
    연구 과제의 우선순위를 재조정하라 = 136
    자원을 최대한 활용하라 = 138
    노후화에 대비하라 = 139
    영업과 마케팅과의 관계를 강화하라 = 140
    7장 통합하기: 공급망 = 143
    동시 진행에 초점을 맞춰라 = 146
    공급 업체와 고객에게로 가는 정보의 다리를 놓아라 = 148
    지속할 수 있는 관계를 추구하라 = 150
    변경할 전략을 결정하라 = 151
    모든 사람의 가치 사슬에 대한 인식을 높여라 = 152
    8장 팀을 지원하는 법: 지원 부서 = 153
    인사 관리 = 157
    홍보와 투자자 관리 = 166
    법률고문 = 169
    정보 기술 = 170
    9장 거시적인 전망: 이사회 = 173
    목표를 면밀히 검토하라 = 177
    경영진이 균형을 잡게 하라 = 179
    주주의 이익을 지켜라 = 180
    보상을 조정하라 = 181
    경영진의 심리 상태를 판단하라 = 182
    CEO의 리더십을 견지하라 = 183
    가능한 한 모든 정보를 수집하라 = 185
    CEO 승계 계획을 세워라 = 186
    맺는 글 = 188

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