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경영의 가시화 : 모든 문제를 눈에 보이게 하라

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도서 상세정보
자료유형 :	단행본
ISBN :	9791130600949
분류기호 :	650.1
개인저자 :	장미일양, 1965-
서명/저자사항 :	경영의 가시화: 모든 문제를 눈에 보이게 하라/ 나가오 가즈히로 지음; 김윤수 옮김.
원서명 :	すべての「見える化」で會社は變わる : 可視化經營システムづくりのステップ
발행사항 :	파주: 다산북스, 2014.
형태사항 :	294 p.: 삽화,도표; 21 cm.
일반주기 :	원저자명:長尾一洋
서지주기 :	참고문헌:p. 294
개인저자 :	나가오 가즈히로, 1965-
개인저자 :	김윤수
분류기호 :	650.1
언어	한국어

소장정보

해군사관학교

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목차
머리말｜경험과 감만으로 경영하던 시대는 끝났다 = 4
1장 경영의 가시화가 왜 필요한가
현장을 몰라서는 절대 살아남을 수 없는 시대 = 16
시각에 호소해야 사원들이 움직이기 시작한다 = 22
전략은 반드시 현장에서 검증되어야 한다 = 33
실시간 정보만이 경영을 제대로 보게 한다 = 41
가시화 경영개혁의 7단계를 주목하라 = 49
2장 가시화 경영의 이점을 활용하라
회사의 비전과 전략을 이해하기 쉽다 = 66
현장 활동을 실시간으로 파악할 수 있다 = 72
모든 정보가 오픈되어 전사적으로 공유된다 = 82
환경 변화에도 끄떡없는 경영체질로 바뀐다 = 88
3장 사원과 고객이 공감하는 전략 맵을 만들어라
20년 뒤 자사의 모습을 자유롭게 상상한다 = 96
싸우지 않고도 이기는 독자적인 전략을 세운다 = 100
독창적인 사업 도메인으로 승부한다 = 108
비전ㆍ전략ㆍ전술 맵으로 만들어 미래를 보이게 한다 = 116
케이스 스터디 : 쌀 도매상 Q사의 비전ㆍ전략ㆍ전술 맵
4장 문제가 눈에 보이는 매니지먼트 구조를 만들어라
경영 컴퍼스코프로 문제를 명확히 파악한다 = 136
다양한 데이터를 어떻게 읽어야 할까 = 145
액션 플랜을 철저히 실행한다 = 150
인사평가의 기준을 전사적으로 오픈한다 = 157
5장 현장 상황을 매일매일 체크하라
일지로 현장의 변화를 날마다 감지한다 = 164
IT일지를 활용하면 정보 전달이 빨라진다 = 170
일지의 레벨을 높여 모니터링 구조를 만든다 = 175
일지는 눈에 보이지 않는 실체를 보여준다 = 182
질적정보와 양적정보를 합쳐 현실과 가까워진다 = 186
6장 고객의 가시화로 영업 현장을 활성화하라
IT일지로 고객의 머릿속을 본다 = 196
고객이 보이면 전사 영업 체제가 움직이기 시작한다 = 206
실적으로 직결되는 고객 데이터베이스를 만든다 = 215
7장 머릿속에 있는 지식을 눈에 보이게 하라
머릿속 공장에서 부가가치가 창출되는 시대 = 224
행동하기 전에 먼저 생각을 눈에 보이게 한다 = 228
매일 축적되는 지식이 회사를 강하게 만든다 = 238
IT일지로 직원 간 신뢰가 두터워진다 = 242
사원들의 머릿속을 풀가동시키는 구조를 만든다 = 249
8장 가시화 경영을 위한 5가지 조건을 갖춰라
가시화 경영의 기초가 되는 5가지 조건 = 256
전체는 개체의 영향을, 개체는 전체의 영향을 받는다 = 267
하루 24시간은 모두 사원들 자신의 것이다 = 273
사원 및 고객주주를 만들어 사외로의 가시화를 실현한다 = 283
맺음말｜앞이 보이지 않는 시대, 경영의 가시화가 답이다 = 290
참고문헌 = 294