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▼a kor
▼h eng
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▼b 진35ㅇ
▼a 진목승차
▼a 이벤트의 저력/
▼d 마키 카츠지;
▼e 히라노 아키오미 [공]지음;
▼e 최기상...[등]옮김.
▼a 서울:
▼b 커뮤니케이션스,
▼c 2004.
▼a 262p.:
▼b 삽도;
▼c 23cm.
▼a 마키 카츠지의 한자명 '眞木勝次', 히라노 아키오미의 한자명 '平野曉臣'
▼a 이벤트
▼a 저력
▼a 평야효신
▼a 최기상
▼a 마키 카츠지
▼a 히라노 아키오미
▼b \18000
▼a FUTURE
▼a 단행본
KMO200403028
권 호 :
발행년 : 2004
발행처 : 커뮤니케이션스
서 명 : 이벤트의 저력
목차
히라노 아키오미의 마키 소개 = 5
한국어판 간행에 즈음하여 = 8
한국 출판을 기념하며 = 11
추천의 글 = 13
옮긴이의 글 = 15
제1장 이벤트 시대
이벤트는 의식 변혁의 도구 = 24
근대 이벤트의 개막은 오사카 만국박람회 = 31
라이프스타일을 만들어 내라 = 40
합리성과 매너리즘은 동전의 양면 = 45
장례식을 이벤트로 만들다 = 52
제2장 이벤트는 미디어다
쌍방향성이 이벤트의 무기 = 60
체감하고, 체험하고 '납득한다' = 68
IT와 이벤트는 보완 관계 = 72
관객과 대화할 장치 = 77
'점'을 '선'과 면'으로 키운다 = 83
기업 이벤트와 지역 이벤트 = 89
대류 현상과 집단 최면 = 95
제3장 이벤트의 저력
도시개조의 원동력 = 104
시민과 행정이 이미지를 공유 = 113
실패를 허용하는 시스템으로 = 121
신제품 발표회 연출과 타깃 별 아이디어 = 127
공감과 이해는 광고보다 이벤트로 = 133
전달자와 수신자의 벽을 없앤다 = 137
커뮤니케이션 유발장치 = 143
계산이 이벤트의 효과를 저하시킨다 = 148
제4장 이벤트 설계
최대의 리스크는 조직의 '임시성' = 154
기획이 질을 결정한다 = 161
'폭주성', '임시성, '일회성' = 165
한발이 아닌 반발만 앞서라 = 172
세 가지 계획의 역할 = 176
주최자, 참가자, 입장객의 이해 = 180
제5장 프로듀서의 일
소프트 프로젝트의 첨병으로서 = 190
다양한 의견에 대한 조율 = 196
철저한 사전준비가 이익을 만들어 내는 원천 = 202
프로듀스는 예측과 조정 = 208
다종다양한 프로듀서 = 213
프로듀서에게 독창성이 필요한가? = 218
제6장 이벤트는 진화한다
시야가 너무 좁은 이벤트 업계 = 226
국제화와 규제 완화 추진을 = 232
보수 지양, 급진 지향 = 238
이벤트도 성과주의 시대 = 245
하이테크와 하이터치의 화해 = 251
마키의 히라노 소개 = 256
저자 소개 = 259
옮긴이 소개 = 260
결정하는 습관 : 미루지 않는 것이 최고의 결정이다
650.1 M829ㄱ이
대한민국 빵집 대장정 : 빵 특파원 개띠랑과 떠나는 빵빵곡곡 빵지순례
641.815 개28ㄷ
건설기계 운전기능사 필기 : 굴착기·지게차·기중기·로더
629.225076 조54ㄱ필
품질경영 = Total quality management / 개정판
658.562 최54ㅍ2
소크라테스와 CRM : 카이스트 MBA 김영걸 교수의 트위터 강의록
658.812 김64ㅅ
위대한 발명과 에디슨
621.3092 A191ㅇ장
리더의 아침을 여는책
658.4092 김74ㄹ
천사님, 죄송한데요 행복이 뭔지 잘 모르겠어요 : 행복의 비밀을 찾아서
650.1 김83ㅊ
존중
650.1 N428ㅈ민
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