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마인드 스토밍 = Mind storming

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도서 상세정보
자료유형 : 단행본
ISBN : 9788958830511 
분류기호 : 650.1 
개인저자 : 굴장아부
서명/저자사항 : 마인드 스토밍=  Mind storming/  호리바 마사오 지음;  이선희 옮김. 
기타표제 : 관제:  일본 벤처의 신화 '호리바 마사오'의 생각습관 
원서명 : 今すぐやる人が成功する!  
발행사항 : 서울:  바움,  2007. 
형태사항 : 283 p.;  21 cm. 
일반주기 : 掘場雅夫 
개인저자 : 호리바 마사오
개인저자 : 이선희
분류기호 : 650.1 
언어 한국어
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    KMO200803707 권 호 :
    발행년 : 2007
    발행처 : 바움

    서 명 : 마인드 스토밍=Mind storming

    목차
    프롤로그 = 4
    마인드스토밍이 필요한 순간 1 눈앞에 거대한 벽이 놓여 있다면, 그 벽을 어떻게 극복할 것인가?
    믿었던 사람에게 배신당했을 때 = 17
    짧은 시간에 성과를 얻어야 할 때 = 20
    벽에 부딪혀 크게 좌절했을 때 = 22
    획기적인 성과를 내고 싶을 때 = 25
    해야 할 일이 너무 많을 때 = 28
    하기 힘든 일을 맡았을 때 = 30
    스트레스에 강해지고 싶을 때 = 33
    새로운 아이디어가 떠오르지 않을 때 = 36
    일을 신속하게 처리하고 싶을 때 = 39
    난항을 거듭할 상담에 나설 때 = 42
    마인드스토밍이 필요한 순간 2 부하를 해고할 생각이라면, 상사로서 어떻게 행동할 것인가?
    부하가 큰 실수를 저질렀을 때 = 47
    조직 내 강자와 약자가 뚜렷할 때 = 50
    의미가 모호한 보고를 받았을 때 = 53
    부하를 해고해야 할 때 = 55
    부하를 신자로 만들고 싶을 때 = 58
    상사의 위치로 올라갔을 때 = 61
    새로운 직책을 맡았을 때 = 64
    부하를 승진시키고 싶을 때 = 67
    부하의 재능을 끌어내고 싶을 때 = 70
    부하가 실수를 반복할 때 = 72
    일 못하는 부하가 있을 때 = 75
    마인드스토밍이 필요한 순간 3 상사의 평가에 불만이 있다면, 어떻게 그 평가를 변화시킬 것인가?
    승진하고 싶을 때 = 81
    무능한 상사와 일할 때 = 84
    상사에게 칭찬을 받았을 때 = 87
    상사의 평가에 불만이 있을 때 = 89
    상사가 꿈을 말할 때 = 91
    상사와 마음이 맞지 않을 때 = 95
    하기 싫은 일을 해야 할 때 = 97
    한꺼번에 두 가지 일을 해야 할 때 = 100
    중요한 상담을 앞두었을 때 = 103
    마인드스토밍이 필요한 순간 4 회의에서 고립되었다면, 어떻게 자신의 뜻을 이룰 것인가?
    프로젝트가 정체되어 있을 때 = 109
    어쩔 수 없이 타협해야 할 때 = 111
    회의에서 고립되었을 때 = 114
    아침에 내린 명령을 오후에 바꿔야 할 때 = 117
    회사를 그만두고 싶을 때 = 120
    선배나 상사에게 의논할 때 = 122
    눈앞의 방법에 집착하게 될 때 = 126
    중요한 결정을 해야 할 때 = 129
    부하가 유능한 인재가 되었음을 알았을 때 = 133
    마인드스토밍이 필요한 순간 5 환경에 커다란 변화가 있다면, 어떻게 재빨리 적응할 것인가?
    직장 환경이 180도 바뀔 때 = 139
    현장에서 일할 수 없을 때 = 142
    암담한 현실을 마주했을 때 = 145
    근거 없는 불안에 휩싸일 때 = 148
    새로운 시장을 발견해야 할 때 = 151
    글로벌 환경에 대응해야 할 때 = 154
    소중한 사람을 잃어버렸을 때 = 157
    주위의 사람들과 술을 마실 때 = 160
    매뉴얼에 없는 일을 할 때 = 163
    파티에 참석할 때 = 166
    파티에서 정보를 얻고자 할 때 = 169
    마인드스토밍이 필요한 순간 6 노력이 결과로 이어지지 않는다면, 어떻게 성과를 이끌어낼 것인가?
    노력이 결과로 이어지지 않을 때 = 175
    지금 하는 일이 싫어질 때 = 177
    성과가 밑바닥에서 헤매고 있을 때 = 180
    회사가 비용의식을 요구할 때 = 183
    시장 반응을 정확히 예측하고 싶을 때 = 186
    먼 곳으로 출장을 떠날 때 = 189
    일의 질을 높이고 싶을 때 = 191
    IT 도구를 이용할 때 = 194
    상장에게 보고할 때 = 197
    관혼상제를 맞이했을 때 = 199
    마인드스토밍이 필요한 순간 7 업무 생산성을 높여야 한다면, 어떻게 더 많은 일을 해낼 것인가?
    업무 생산성을 높이고 싶을 때 = 205
    일을 뒤로 미루고 싶을 때 = 208
    쌓여 있는 서류를 정리해야 할 때 = 210
    약속을 정할 때 = 213
    개인적인 시간을 보내고 싶을 때 = 216
    여행을 떠날 때 = 219
    시간이 남아서 고민일 때 = 221
    일의 우선순위를 정할 때 = 223
    회의를 줄이고 싶을 때 = 226
    다른 세계의 친구를 만날 때 = 229
    마인드스토밍이 필요한 순간 8 가치 있는 인재로 인정받고 싶다면, 어떻게 자신의 가치를 높일 것인가?
    개성을 보여주어야 할 때 = 235
    내 이야기에 상대가 귀 기울이기 원할 때 = 238
    반드시 의견을 통과시켜야 할 때 = 241
    새로운 변화를 일으키고 싶을 때 = 244
    짧은 시간의 면접에 임할 때 = 248
    무엇을 입을지 고민될 때 = 250
    행운이 찾아와 일에 성공했을 때 = 253
    상대에게 마음을 표현하고 싶을 때 = 256
    강한 개성으로 승부해야 할 때 = 259
    남과 다른 일을 하고 싶을 때 = 262
    호리바 마사오가 들려주는 인생경영법 = 265
    옮긴이의 말 = 282

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