MARC 닫기
00637nam 2200205 c 4500
000000756252
C_1140.cpp#604
081217s2008 ulkad 000 kor
▼a 9788993158021
▼g 93310:
▼c \15000
▼a 248023
▼c 248023
▼l EM0000197469
▼a 658.4013
▼2
▼a 658.4013
▼b 박73ㅅ
▼a 박재균
▼a (혁신적 기업 경영을 위한)식스 시그마 경영 이론=
▼x Six sigma 경영이론/
▼d 박재균 저.
▼a 서울:
▼b 석학당,
▼c 2008.
▼a 194 p.:
▼b 삽화, 도표;
▼c 26 cm.
▼a 혁신기업
▼a 기업경영
▼a 식스시그마
▼a 경영이론
▼a SIX
▼a SIGMA
▼a 6시그마경영
▼a 6 시그마 경영이론
▼b \15000
▼a 단행본
▼a 658.4013
▼b 박73ㅅ
KMO200900194
권 호 :
발행년 : 2008
발행처 : 석학당
서 명 : (혁신적 기업 경영을 위한)식스 시그마 경영 이론=Six sigma 경영이론
목차
DMAIC 개요
개요 = 32
Module 1. Difine 단계
개요 = 36
step 1. 프로젝트 선정 = 38
step 2. 프로젝트 정의 = 47
step 3. 프로젝트 승인 = 58
Module 2. Measure 단계
개요 = 64
step 4. Y's 확인 = 65
step 5. 현수준 파악 = 68
step 6. 잠재 X's 발굴 = 72
Module 3. Analyze 단계
개요 = 88
step 7. 데이터 수집 = 89
step 8. 데이터 분석 = 93
step 9. VitaI Few X's 선정 = 97
데이터 분석 #2 = 102
모수추정 = 103
가설검정 = 105
분석방법 = 106
분산분석 = 108
Module 4. Improve 단계
개요 = 112
step 10. 개선안 수립 = 113
step 11. Vital Few X's 최적화 = 115
step 12. 결과검증 = 118
Module 5. Control 단계
개요 = 132
Step 13. 관리계획수립 = 133
step 14. 관리계획실행 = 138
step 15. 문서화/공유 = 140
Part 1. Example
추진사례 : Define 단계 = 160
추진사례 : Measure 단계 = 162
추진사례 : Analyze 단계 = 164
추진사례 : Improve 단계 = 166
추진사례 : Control 단계 = 168
Part 2. Exercises
연습문제 1 = 172
연습문제 2 = 175
Part 3. Appendix
도표 부록 = 182
처음 리더가 된 당신에게 개정증보판[실은 2판]
658.4092 박883ㅊ2
결정하는 습관 : 미루지 않는 것이 최고의 결정이다
650.1 M829ㄱ이
(한 권으로 끝내는)PC 조립 & 스마트 네트워킹 & 문제해결 Bible : Window 7, Window 8.1, Window 10을 통합하여 설명한 최신판
621.3916 조145p
운동의 뇌과학 : 불안장애에 시달린 뇌과학자가 발견한 7가지 운동의 힘
616.80462 H473ㅇ이
재무제표를 꿰뚫어보는 법 : 이제껏 당신이 몰랐던 재무제표의 비밀
657.3 양23ㅈ
AI X 리더십의 본질 : AI 전환시대, 리더가 갖춰야 할 8가지 핵심역량
658.4092 유14a
1% 리더의 언어 공식 : 왜 그들의 말에는 거부할 수 없는 힘이 실리는가
658.4092 윤52ㅇ
난청 한의학 : 소리재활훈련과 한의학적 관점으로 본 감각신경성 난청·이명의 모든 것
617.8 N468ㄴ
기억의 미로를 걷는 사람들
616.831 K57ㄱ노
뇌가 멈추기 전에 : 서울대학교병원 뇌신경학자의 뇌졸중을 피하고 건강하게 오래 사는 법
616.81 이57ㄴ
서평쓰기