MARC 닫기
00606nam 2200217 c 4500
000000760017
C_1140.cpp#604
090722s2009 ulka 000 kor
▼a 9788991268586
▼g 13560:
▼c \16800
▼a 248023
▼c 248023
▼l EM0000200636
▼a 005.1
▼2
▼a 005.1
▼b 신57ㄱ
▼a 신승환
▼a 겸손한 개발자가 만든 거만한 소프트웨어/
▼d 신승환 지음.
▼a 서울:
▼b 인사이트,
▼c 2009.
▼a 347 p.:
▼b 삽화;
▼c 23 cm.
▼a 참고문헌: p. 345-347
▼a 개발자
▼a 소프트웨어
▼a 소프트웨어개발
▼a 거만한 소프트웨어
▼b \16800
▼a 단행본
▼a 005.1
▼b 신57ㄱ
KMO200902785
권 호 :
발행년 : 2009
발행처 : 인사이트
서 명 : 겸손한 개발자가 만든 거만한 소프트웨어
목차
프롤로그 : 겸손한 개발자, 나대리 이야기
1장 과잉 친절의 시대, 그리고 거만한 소프트웨어
과잉 친절의 시대
No Software, It's Everyware!
거만한 소프트웨어란?
거만한 소프트웨어를 만드는 것들
2장 개발자는 사용자를 모른다
보이는 것을 넘어서
엘리베이터 버튼: 심성 모형
Y를 깔았더니 X가 안되요!: 귀인
앗! 나의 실수: 대응
한글인가? 젠장 영어잖아!: 주의 소재
사람한테 겨냥하지 마세요: 행동유도성
카드를 삼킨 욕심쟁이 현금인출기: 피드백
보기 좋은 떡이 맛있다!: 감성
개성이 없는 자동차: 색각 장애
정리
3장 GUI문제
다다익선?
GUI, GUI, GUI
기술 주도의 발전, 그리고 마케팅의 탄생
내가 필요한 건 믹서기
지금까지 통한 법칙
정리
4장 우리에게 있는 문제
성공 신화
'우리만 그렇다는 미신'과 '우리만 그런 현실'
방법론이라는 애물단지
도덕적 해일?
정리
5장 조직의 문제
그룻이 다르면 장맛이 다르다
회사의 탄생
사일로의 등장과 위기
J-Firm vs.A-Firm
조직의 실패, 그리고 거만한 소프트웨어
정리
6장 PAPER 원칙
프로젝트 이야기 두 개
쿨미디어 그리고 프로젝트 성공
거만한 소프트웨어를 만드는 원인
PAPER 원칙이란
7장 칼퇴근
이념 논쟁
팀워크가 전체주의가 될 때
3M(Muda, Muri, Mura)
여유, 품질을 고민하는 시간
숨겨진 야근
근태가 성공 기준인 프로젝트
이것만은 잊지 말자!
8장 적절한 보상
돈에 관한 몇 가지 단상
관찰이 행동을 변화시킨다
인센티브, 그 오묘함
이 시대의 적절한 보상
이것만은 잊지말자!
9장 자리배치
파놉티콘
의상소통 게임
프로젝트 룸
이것만은 잊지 말자!
10장 사일로를 파괴하라!
팀을 구성하는 방법
무한 도전과 교훈
다양한 분야에서의 성공
제품 통합자
이것만은 기억하자!
11장 단순함의 법칙
메시지 창, 참을 수 없는 존재
구현할 때 단순함vs. 사용할 때 단순함
구조조정이 정말로 필요한 곳
소프트웨어 생태계
단순함의 법칙 몇 가지
이것만은 잊지 말자!
12장 팀 빌딩
비밀작전 같은 프로젝트
프로젝트 관리계획 세우기, PMP만의 임무?
스파게티 회식, 그리고 프로젝트 시작
팀 빌딩 방법
이것만은 잊지 말자!
13장 맥락을 살피는 인터뷰
사용자를 아는 방법
맥락을 살피는 인터뷰 방법
맥락 인터뷰 해석하기
이것만은 잊지 말자!
14장 반복을 계획하라!
지금까지 살펴 본 반복개발의 필요성
팀 빌딩에서 세우는 최초 반복주기
추청하기
두 번재 반복주기부터 할 일
이것은 잊지 말자!
15장 암묵지를 조직화하라!
배움의 시작
학습의 방법
조직적인 학습
찻잔 속의 태풍
이것만은 잊지 말자!
16장 21세기 안식년
이직과 손실
암소 숭배 사상, 안식년
이것만은 잊지 말자!
17장 에필로그
감사의 글
주
참조한 책
바이브 코딩 혁명이 온다 : AI 에이전트와 제로 코드 소사이어티의 탄생
005.133 김73ㅂ
(바닥부터 배우는) 강화 학습 : 강화 학습 기초에 대한 쉽고 정확한 개념 설명
006.31 노57ㄱ
(맥스 테그마크의) 라이프 3.0 : 인공지능이 열어갈 인류와 생명의 미래
006.301 T261ㄹ백
인문의 재발견
001.3 안73ㅇ
서평쓰기