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(피터 드러커에게)경영을 묻다

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도서 상세정보
자료유형 : 단행본
ISBN : 9788987162898 
분류기호 : 658.4 
개인저자 : 이재규
서명/저자사항 : (피터 드러커에게)경영을 묻다/  이재규 지음. 
발행사항 : 고양:  사과나무,  2009. 
형태사항 : 310 p.;  23 cm. 
분류기호 : 658.4 
언어 한국어
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    KMO200904987 권 호 :
    발행년 : 2009
    발행처 : 사과나무

    서 명 : (피터 드러커에게)경영을 묻다

    목차
    머리말 = 5
    1장 자유주의자의 지적(知的) 투쟁
    01 누가 내 일자리를 빼앗아갔는가? = 16
    02 미래를 지향한 일본, 과거를 사랑한 영국 = 20
    03 자유로운 노동 이동성을 허(許)하라! = 24
    04 현대판 노예제도, 황금족쇄(golden fetter) = 28
    05 갤브레이스 vs 드러커 = 32
    06 노년의 자유를 원한다면 자기관리를 시작하라 = 36
    07 우리의 경쟁자는 누구인가? : 시장점유율에서 시간점유율로 = 40
    08 성공을 넘어 공헌으로 : 방법은 무엇인가? = 44
    09 전체주의의 종말을 예견하다 = 48
    10 마르크스, 짐멜, 그리고 드러커 = 52
    11 무엇을 물려준다고? = 56
    12 내 인생 최고의 책,《레 미제라블》 = 59
    13 완전한 평등은 달성될 수 없는가? = 62
    2장 인간의 욕구는 어떻게 사회를 변화시키는가?
    01 베블런에서 갤브레이스까지 = 68
    02 맨드빌에서 케인스까지 = 70
    03 미제스와 드러커 = 73
    04 존속성 혁신과 와해성 혁신 = 75
    05 마쓰시타의 성공 스토리 = 77
    3장 지식근로자가 되기 위한 노하우
    01 지식이란 무엇인가? = 80
    02 넥스트 소사이어티 = 82
    03 지식근로자는 어떻게 성공할 수 있을까? = 84
    4장 피터 드러커의 지식경영
    01 지식 르네상스를 예고한 '경영의 구루' = 88
    02 "나이는 먹었지만 은퇴할 생각이 없다네" = 91
    03 경영자란 무엇을 하는 사람인가? = 94
    04 경영자는 '보스'가 아닌 '리더'가 되어야 한다 = 97
    05 '경영'이란 다양한 사람들을 통합하는 일이다 = 101
    06 어떤 조직도 혁신하지 않으면 급속히 쇠퇴한다 = 104
    07 기업을 경영한다는 것 = 108
    08 기업의 목적과 사명(mission)이 무엇인가? = 111
    09 기업에 유용한 5단계 목표 수립 절차 = 115
    10 목표는 '운명'이 아닌 '방향설정'이다 = 119
    11 모든 위기의 근본 원인은 무엇인가 = 122
    12 조직의 성공에는 훌륭한 기업이론이 필요하다 = 126
    13 기업이론, 3년마다 폐기하라 = 129
    14 현장에서 경영하라 = 132
    15 기업사냥꾼, 전문경영자 개념을 깨뜨리다 = 135
    16 지동차 회사는 죽음의 상인(商人)인가? = 138
    17 기업 스캔들은 기업의 책임이다 = 141
    18 임금을 3배 올리고도 노무비를 절감한 포드 자동차 = 144
    19 경영자는 의사결정에 필요한 지식을 가져야 한다 = 147
    20 '경영'과 '기업경영'은 의미가 다르다 = 150
    21 경영혁신이란 고객을 창조하는 기업가의 능력이다 = 153
    22 경영혁신은 천재가 하는 것이 아니다 = 156
    23 경영혁신은 타이밍이 중요하다 = 158
    24 지식 르네상스인 피터 드러커 = 160
    25 지식의 활용 경쟁이 기업의 성패를 좌우한다 = 163
    26 기업의 최대 자산은 '지식근로자'이다 = 167
    27 당신은 무엇 때문에 봉급을 받는가? = 171
    28 자신의 강점과 가치를 파악하라 = 175
    29 너 자신의 시간을 알라 = 180
    30 중요한 것부터 먼저 하라 = 185
    31 역사상 가장 탁월한 의사결정자들의 특징 = 190
    32 효과적인 커뮤니케이션 방법 = 195
    33 리더의 조건 = 200
    34 성공적인 혁신가는 기회에 초점을 맞춘다 = 204
    35 인생의 후반전을 어떻게 준비할 것인가 = 209
    5장 피터 드러커, 기업의 사회적 책임을 말하다
    01 피터 드러커의 지적(知的) 편력 = 216
    02 다음 사회의 CEO가 당면할 경영 환경은? = 221
    03 다음 사회의 CEO가 해야 할 일은 무엇인가? = 227
    04 왜 사람들은 기업을 미워하는가? = 232
    05 기업에 대한 오해와 이해 = 236
    06 기업에게도 의식과 양심이 있는가? = 241
    07 기업의 사회적 책임은 무엇인가? = 246
    08 지식사회에서 기업과 경영자는 어떤 역할을 해야 하는가 = 252
    09 비영리조직도 성과를 내야 한다 = 260
    6장 피터 드러커의 사상을 읽는다
    01 지식근로자의 역할 = 266
    02 한 시대를 관찰한 피터 드러커 = 269
    03 드러커 경영사상의 출발점《경제인의 종말》 = 272
    04 영적(靈的)인간, 지적(知的)인간, 그리고 경제인 = 277
    05《경제인의 종말》에서 묘사한 1930년대의 특징 = 280
    06 경제인 이후의 인간 모델과 사회의 모델 = 285
    07 경영자는 사회정의를 실현하는 가장 강력한 원동력 = 290
    08 지식근로자의 행동 규범 = 295
    09 다음 사회를 예측한다 = 301
    덧붙이는 글 : 드러커 교수를 추억하며 = 308

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