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▼a 아무도 가르쳐 주지 않는 프로들의 기획노트
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▼c 프로들의 특별한 전략 캘린더, 데이터 구축, 기획서 및 제안서 만들기!/
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▼a "업무의 효율성을 높이고 성공적으로 업무를 수행하려면 환경변화와 강약점에 대한 정확한 분석을 토대로 전략을 수립해야 한다. 외부적인 환경변화는 크게 3가지로 분류된다. 첫째 유행으로 며칠에서 1년 이내의 기간에 일어나는 일시적인 변화를 말하며 가장 짧은 주기로 일어난다.일례로 패션의 시즌별 유행패턴을 들수 있으며 둘째, 트렌드로 유행보다는 조금 더 긴 2~3년에 걸쳐 발생하는 환경의 변화로서, 휴대폰과 pc의 결합과 같은 기술적인 진보와 웰빙문화와 같은 문화적인 트렌드를 예로 들 수 있다. 셋째, 메가트렌드로 최소 7년 이상의 긴 기간을 두고 발생하는 커다란 환경변화로서, 지식사회로의 이전 나노시대, 글로벌 경제화 등을 말한다. 기업에서는 보통 10년 앞을 내다보고 중장기전략을 세우고 이를 위한 세부실천전략으로 연간전략을 수립하므로, 메가트렌드를 중심으로 트렌드와 유행의 변화에 맞추어 프로모션 캘린더를 만들어야 경쟁 우위에 설 수 있을 것이다."
▼a 책자형태로 발행: ISBN 8958610190
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| 자료유형 : | eBook |
|---|---|
| 분류기호 : | 658.401 |
| 서명/저자사항 : | 아무도 가르쳐 주지 않는 프로들의 기획노트 [전자책]: 프로들의 특별한 전략 캘린더, 데이터 구축, 기획서 및 제안서 만들기!/ 노동형 지음. |
| 발행사항 : | 서울: 청년정신(서울, 2005:; 교보문고). |
| 형태사항 : | 3733K: 천연색. |
| 일반주기 : | 컴퓨터디스크 |
| 일반주기 : | PDF로 제작 |
| 요약 : | "업무의 효율성을 높이고 성공적으로 업무를 수행하려면 환경변화와 강약점에 대한 정확한 분석을 토대로 전략을 수립해야 한다. 외부적인 환경변화는 크게 3가지로 분류된다. 첫째 유행으로 며칠에서 1년 이내의 기간에 일어나는 일시적인 변화를 말하며 가장 짧은 주기로 일어난다.일례로 패션의 시즌별 유행패턴을 들수 있으며 둘째, 트렌드로 유행보다는 조금 더 긴 2~3년에 걸쳐 발생하는 환경의 변화로서, 휴대폰과 pc의 결합과 같은 기술적인 진보와 웰빙문화와 같은 문화적인 트렌드를 예로 들 수 있다. 셋째, 메가트렌드로 최소 7년 이상의 긴 기간을 두고 발생하는 커다란 환경변화로서, 지식사회로의 이전 나노시대, 글로벌 경제화 등을 말한다. 기업에서는 보통 10년 앞을 내다보고 중장기전략을 세우고 이를 위한 세부실천전략으로 연간전략을 수립하므로, 메가트렌드를 중심으로 트렌드와 유행의 변화에 맞추어 프로모션 캘린더를 만들어야 경쟁 우위에 설 수 있을 것이다." |
| 이용가능한 다른형태자료 : | 책자형태로 발행: ISBN 8958610190 |
| 개인저자 : | 노동형 |
| 분류기호 : | 658.401 |
| 언어 | 한국어 |
| URL : |
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